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Avez-vous déjà remarqué le goût des frites à tous le même McDonald's? Il en va de même pour l'italien et de son Métro BMT. Comment ces icônes de la restauration rapide à reproduire eux-mêmes près de 40.000 emplacements où certains restaurants lutte pour obtenir ce droit dans un seul restaurant? La réponse est simple: tout dans le systems.Picture vous attendent en ligne de McDonald's. Rechercher dans l'ensemble du comptoir et vous remarquez le brillant de frites machine. Face à elle est une élève du secondaire. Que fait-elle? Il ya de fortes chances qu'elle l'exécution d'une procédure de quelqu'un de sa formation, le premier jour. Un système qui est quelque chose comme ceci: «Prenez la valise de la congélateur. Vider les frites dans le panier jusqu'à ce que le fil complet. Baisser le panier dans l'huile chaude. Appuyez sur le bouton vert. Retournez le sac pour congélateur. Lorsque la sonnerie, appuyez sur le bouton rouge. Prendre le panier de le pétrole et le vide des frites sur la zone d'attente. Saupoudrer la salière à quatre reprises au cours des frites. Prenez un sac blanc et remplissez-le avec des frites en utilisant les ustensiles d'argent. Placez le sac dans le cadre de la chaleur des lampes. Répéter l'opération avec différentes tailles de sacs jusqu'à ce que le panier est vide et toutes les frites sont prêtes à servir. "J'ai passé six ans dans l'industrie de la franchise en tant que chef du marketing pour un franchiseur. Aujourd'hui, en tant que professionnel entraîneur, je aider les petites entreprises à élaborer et mettre en œuvre les dirigeants à rendre leurs systèmes de travail des entreprises comme McDonald's et Subway.Franchising est une partie importante de l'économie américaine, ce qui représente 14 pour cent du secteur privé l'emploi et plus de 1,5 billions $ de la production économique annuelle (International Franchise Association). La plus forte croissance des sociétés de franchise? Courbes et des noms comme Quizno's? comprendre l'impact de l'avoir détaillée des systèmes de tous les aspects de leur approche commune operations.A enseigné aux nouveaux franchisés? Michael Gerber, originaires de l'ouvrage "The E-Myth"? est de travailler sur votre entreprise et non dans votre entreprise. Cela signifie prendre le temps de faire marche arrière et d'un plan où vous voulez aller de votre entreprise, puis la mise sur le travail de votre plan.Think sur vos employés. Est-ce que tous comprennent leur rôle spécifique dans la fabrication de votre entreprise de succès? Ou vous avez des idées de temps en temps, "Pourquoi ne peuvent-ils pas simplement le faire?" Si vous trouvez que les choses tombent entre les mailles du filet, puis le traitement de votre entreprise comme une franchise serait de créer un emploi description de chaque position.These résumés d'une page d'identifier toutes les responsabilités, avec des détails tels que les postes qui se sortir les poubelles, répondre au téléphone et en lots de carte de crédit les frais chaque jour. Prenant le temps de créer ces transformera chaque position dans un rôle significatif, en veillant à ce que vous avez toutes les bases. Il vous permettra de recruter pour des postes spécifiques, permettant de vous concentrer sur la recherche de la bonne personnes, ce qui vous aidera à atteindre une plus grande productivity.I précédemment co-fondé une entreprise de sports Voyage. Un de nos plus grands clients a été de Disney Wide World of Sports Complex, où l'on a souvent plus de 1000 personnes aux événements. J'ai également reçu une formation à la direction de Disney Institute. De ces interactions fréquentes avec les Walt Disney World Resort, j'ai appris des leçons importantes que je continue à partager avec les clients. Les plus valeur de ceux-ci sont les «4 P's de Disney»: la planification? C'est presque un clichÃÆ'à † â € ™ Ã⠀ šÃ,  ©, mais il est vraiment important de savoir où vous voulez aller? Ou vous mai liquidation à un autre endroit. Prenez le temps d'organiser vos pensées, examiner les options et prendre des décisions éclairées avant de partir dans un direction.Processes? Assurez-vous d'avoir des systèmes pour tous les aspects de votre entreprise, de libérer le front porte le matin, à la manutention bouleversé clients, d'éteindre les lumières dans la nuit. Les plus organisés vos procédures, la meilleure probabilité de vos employés seront en mesure d'exécuter them.Partnering? Si vous avez déjà été à Walt Disney World, pensez à tous les kiosques et les magasins qui vendent des marchandises. Maintenant penser à la conception, la fabrication, la commande, la livraison et la diffusion de produits dans les quatre parcs à thème chaque jour. Elle nécessite la coordination entre orchestré plusieurs ministères. Quelle que soit la taille de votre entreprise, assurez-vous que vos employés à comprendre l'importance du partenariat together.Performance? Disney croit si vous peut le faire, vous pouvez mesurer. Prenez le temps de mesurer votre performance. Ensuite, ajustez votre plan de re-mesurer et d'ajuster de nouveau? Toujours aller de l'avant dans une amélioration continue cycle.Treating à votre petite entreprise comme un franchise par le développement de systèmes qui fonctionnent mai de ne pas vous faire le prochain Blockbuster, mai, mais il vous permettre de mieux servir vos clients et à accroître sales.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 by Success Handler, LLC. Tous droits reserved.The Coach, David Handler, est le fondateur de la réussite Handler, (http://www.successhandler.com), et se spécialise dans l'aide aux petites entreprises de trouver les dirigeants de clarté et de prendre des mesures. Il comprend les défis de la gestion d'une entreprise, parce qu'il a été là-bas? en tant que propriétaire d'une petite entreprise, franchisé, franchiseur, chef d'entreprise et formateur. Tout comme les entraîneurs de sport, son entraîneur va vous montrer comment

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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