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Laden Sie Ihre Führungfähigkeiten auf, indem Sie auf die Art des Fragezeichens sich disziplinieren

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Ich werde häufig gebeten, zu den Organisationen hereinzukommen und eine Motivrede zu geben ihren Angestellten. Ich antworte, dass ich nicht ein Motivsprecher bin. Nie sind gewesen. Nie seien Sie. Möchten nicht sein. Ich tue noch etwas. Ich bringe ihren Leuten bei, wie man Motivführer wird. Die ist eine weit produktivere Bemühung.

Das Konzept und die Anwendung des Beweggrundes werden in den meisten Organisationen missverstanden. Die Motivindustrie basiert auf einem grundlegenden Widerspruch; weil der Fokus des Beweggrundes verlegt wird. Schließlich sollten Führer (die Verkäufer eingeschlossen) motiviert sein. Wenn sie nicht sind, sollten sie nicht Führer sein.

Ist hier, wo der Fokus sein sollte: nicht auf den Führern selbst aber auf den Leuten führen sie. Können jene Führer ihren Beweggrund auf andere Leute bringen, also sind jene Leute so motiviert, wie sie über die Herausforderungen sind, die sie gegenüberstellen?

Außerdem: Können jene Leute, denen „sich verfangen Sie,“ den Beweggrund ihrer Führer dann andere erlöschen Sie und motivieren Sie -- und jene andere erlöschen selbst und motivieren noch andere… und in einem fort?

Schließlich können Leute an jeder Phase von diesem „Kaskade der Ursachenführer“ Beweggrund in eine Tat übersetzen, die Resultate erzielt -- und nicht gerade resultiert durchschnittliche Resultate aber mehr schneller auf einer kontinuierlichen Basis?

Alle meine Bücher, Artikel, Kurse, Seminare, Arbeitsbücher und Interviews basieren auf dieser einfachen Reihenfolge von Ideen.

Ich habe viele Artikel auf Beweggrund geschrieben und wie man Ihren Beweggrund auf andere bringt.

Aber es gibt eine andere Weise der Umwandlung Ihres Beweggrundes zu anderen, der nicht viel erklären nimmt. Er ist überraschend einfach, bedienungsfreundlich, und wirkungsvoll. Dennoch wenige Führer habe ich Gebrauch es angetroffen, und die, die es verwenden, verwenden es nicht gut.

Es ist die Weise des Fragezeichens. Eine „Weise“ ist ein Kurs von Leben man beabsichtigt, in einer bestimmten Disziplin voranzubringen.

So ist sie mit der Weise des Fragezeichens. Es ist nicht einfach eine Technik; Sie finden, dass es wirklich ein disziplinierter Kurs des Lebens ist. (Ich habe es für Jahre und morgens noch weit von der Beherrschung es verwendet. Weil das Fragezeichen häufig in a in hohem Grade besonders angebracht ist - belastete emotionale Situation. Jedoch in solchen Situationen, wenn starke Gefühle das bessere von mir erhalten, nimmt es Praxis und Disziplin, zurückzutreten, meine Gedanken zu erfassen, und eine Frage zu stellen.)

Das Üben der Weise des Fragezeichens kann Ihre Verhältnisse zu den Leuten erhöhen, die Sie führen, also erhalten Sie viel mehr Resultate als Führer.

Ab sofort in allen Ihren Führungbemühungen, unternehmen Sie eine bewusste Anstrengung, zu setzen ein Fragezeichen an, was anders Aussagesätze sein würde.

Die Frage eher als unter Verwendung eines Aussage zu stellen ist normalerweise wirkungsvoller, weil es die Leute erhält, die nach ihrer Situation sich reflektieren. Schließlich können wir niemand nicht motivieren, um alles zu tun. Sie müssen sich motivieren. Und sie am besten motivieren sich, wenn sie über ihren Buchstaben und ihre Situation nachdenken. Die Frage fordert Leute auf zu antworten, und wenn sie antworten, können sie in solcher Reflexion sich engagieren. Sie können die Antwort nicht mögen; aber häufig ist ihre Antwort, egal was sie ist, in voranbringenden Resultaten ausgedrückt als Ihre Erklärung besser. Auch ihr Beantworten der Frage kann sie auffordern zu denken, dass sie mit einer guten Idee aufgekommen haben. Leute enamored weniger von Ihren großartigen Ideen, als sie von ihren Ideen sind, selbst wenn jene Ideen einfach durchschnittlich sind.

Zum Beispiel muss Ihre Organisation Leute von zum Punkt A haben zum Zeigen B. Ein Auftragsführer konnte sagen, „von gehen A bis B.“

Die Weise übend, konnte man bitten: „Erklären Sie mir, was Sie denken an gehendes von A bis B?“ oder „, was die beste Weise ist, damit Sie gehen von A bis B?“ oder „erklären Sie mir, wie ich Sie stützen kann gehendes von A bis B?“ oder „, wie Sie nehmen Führung von anderen gehendes von A bis B?“

Kümmern Sie sich um Sie, ich sprechen über das Begünstigen nicht zu den Launen der Leute. Ich spreche den Beweggrund und motiviere Leute, um mehr Resultate schneller zu erhalten auf einer kontinuierlichen Basis. (Tatsächlich, können Sie Leute nicht bestellen, mehr Resultate schneller fortwährend zu erhalten. Nur motivierte Leute können sie tun.) Ich spreche über schwierige Leute, um mich außerordentliche Sachen aufzunehmen, um besser zu sein, als sie denken, dass sie sind.

Das Fragezeichen, im Vergleich mit dem einfachen Aussage, erschließen eine Welt der Resultat-produzierenden Möglichkeiten. Und es ist eine Welt, die ihre Wahlen basiert wird.

Bilden Sie die Weise des Fragezeichens Ihre Weise. Die Disziplin sich, zum von Fragen zu stellen eher als geben Erklärungen ab. Sie fangen an, mehr Resultate zu erhalten.

ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚2005 © Filson Leadership Group, Inc. Alle Rechte vorbehalten.

ERLAUBNIS NEU AUFZULEGEN: Dieser Artikel kann in den Rundschreiben neu aufgelegt werden und auf Web site setzte Zuerkennung wird zur Verfügung gestellt zum Autor fest, und er erscheint mit dem enthaltenen copyright, dem Hilfsmittelkasten und Phasender siteverbindung. EMail-Nachricht der Absicht zu veröffentlichen wird aber nicht erforderlich geschätzt: Post zu: brent@actionleadership.com

Der Autor von 23 Büchern, neue Bücher Brent-Filsons sind, DAS FÜHRUNG-GESPRÄCH: DAS GRÖSSTE FÜHRUNG-WERKZEUG und 101 MÖGLICHKEITEN, GROSSE FÜHRUNG-GESPRÄCHE ZU GEBEN. Er ist Gründer und Präsident Filson Leadership Group, Inc.? und für mehr als 20 Jahre hat Führern der Spitzenfirmen weltweit erhalten kühne Resultate geholfen. Melden Sie sich für seinen freien Führung E-zine an und erhalten Sie ein freies Weißbuch: „49 Möglichkeiten, Tätigkeit zu Resultate,“ bei http://www.actionleadership.com zu machen

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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