通过磨练促进您的领导技能用问号的方式
我经常请求进来到组织和发表诱导讲话他们的雇员。 我回复我不是一名诱导演讲人。 从未是。 不要是。 不要想要是。 我做其他。 我教他们的人民如何成为诱导领导。 那是更加有生产力的努力。
刺激的概念和应用在多数组织被误会。 诱导产业根据一个根本矛盾; 因为刺激焦点被误置。 终究领导(推销员包括)应该是有动机的。 如果他们不是，他们不应该是领导。
这焦点应该的地方： 不在领导，而且在人民他们带领。 那些领导能否转交他们的刺激其他人民，因此那些人民是否是一样有动机的，象他们关于挑战他们面对？
此外： 能“捉住”他们的领导刺激然后出去并且刺激其他的那些人民 -- 并且那些其他出去他们自己并且仍然刺激其他…和不停？
终于，能人们在此的每个阶段“落下起因领导”翻译刺激成达到结果的行动 -- 并且不仅平均结果，但是更多快速地收效根据一个连续依据？
所有我的书、文章、路线、研讨会、作业簿和采访根据想法那个简单的序列。
我在刺激写了许多文章和如何转移您的刺激到其他。
但是有变换不采取解释的您的刺激另一个方式对其他。 它是惊奇地简单，易使用和有效的。 少量领导人我遇到了用途它，并且使用它的那些人，不很好使用它。
它是问号的方式。 “方式”是人生的路线一同意推进在一个特殊学科。
因此它是与问号的方式。 它不是技术; 您发现它实际上是被磨练的人生的路线。 (我多年来和上午仍然使用它离掌握它很远。 由于问号经常是特别适当的在一个非常充满情感情况。 然而，在这些情况下，当强的情感战胜我时，它采取实践和学科后退，会集我的想法和问问题。)
实践问号的方式可能提高您的与您带领的人民的关系，因此您更大量取得结果作为领导。
从现在起在所有您的领导努力，做自觉意识投入问号在什么否则是说明句。
因为它得到反射在他们的情况的人问问题而不是使用宣示通常是更加有效的。 终究我们不可能刺激任何人做任何东西。 他们必须刺激自己。 当他们在他们的字符和他们的情况时，反射并且他们最佳刺激自己。 问题提示人回答，并且，当他们回答时，他们也许参与这样反射。 您不可以喜欢答复; 但是经常他们的答复，不管它是，比您的声明是好根据推进的结果。 并且，他们回答问题也许提示他们认为他们产生了一个好想法。 人们比他们他们的想法被迷恋您的好主意，即使那些想法是完全平均。
例如，您的组织需要有人到从指向B.的点A。 命令领导也许说， “是从A到B.”
实践方式，有人可能要求： “告诉我什么您考虑去的从A到B ？” 或者“什么是您的最佳的方式能去从A到B ？” 或者“告诉我我怎样可以支持您去的从A到B ？” 或者“您怎么将采取其他的领导去的从A到B ？”
说实在的，我不谈论作恶对人的异想天开。 我谈刺激，刺激人取得更多结果快速根据一个连续依据。 (实际上，您不可能预定人不断地取得更多结果更加快速。 只有有动机的人民能做它。) 我比他们认为谈论富挑战性人民承担非凡事，好他们是。
问号，与简单宣示相对，开放结果生产的可能性世界。 并且它是在他们的选择断言的世界。
做问号的方式您的方式。 问问题的学科而不是发表声明。 您将开始取得更多结果。
2005年ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© Filson Leadership Group， Inc。 版权所有。
允许重印： 这篇文章在时事通讯也许被重印和在网站提供了归属提供给作者，并且看起来与包括的版权、资源箱子和活网站链接。 意向电子邮件通知出版被赞赏，但是不必需： 邮件对： brent@actionleadership.com
23本书，黑雁Filson的最近书的作者是，领导谈话： 最伟大的领导工具和101种方式作巨大领导报告。 他是Filson Leadership Group， Inc.的创建者和总统？ 并且超过20年帮助全世界顶面公司领导取得大胆结果。 为他的自由领导E锌签字并且得到自由白皮书： “49种方式把行动变成结果”，在http://www.actionleadership.com
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
