Unternehmensplanung für Studenten und erstmalige Unternehmer
Immer mehr Kursteilnehmer, in den Nichtgraduiert- und Absolventanstalten, entscheiden sich, ihre eigenen Risiken nach Staffelung eher als, den traditionellen Weg des Arbeitens für ein anderes Unternehmen nehmend zu starten. Ebenso immer mehr lassen Einzelpersonen ihre Jobs, ihre Unternehmerträume zu erfüllen.
Während diese Risiken sehr erfolgreich schließlich sein können (z.B., Google und Microsoft wurden beide von den Kursteilnehmern gestartet), stellen sie bestimmte Herausforderungen in ihren Unternehmensplänen und in Kapitalaufnahmeprozessen gegenüber. Die vorderste Herausforderung überwindt den Mangel an Erfahrung des Führungsteams. Geschenke eines classis Huhn-undei Probleme selbst? das Führungsteam hat Nr. hinter den Firmaerfolgen zum Zeigen auf, und kann nicht sich prüfen, es sei denn die Gelegenheit gegeben, das Geschäft zu starten. Während dieses Problem fast immer der Fall für Schulabgänger ist, stellt sich es auch vielen Unternehmern, besonders die dar, die ihr erstes riskiert starten.
Um diese Herausforderung zu überwinden, müssen diese Risiken als eine große Mannschaft habend sich darstellen indem sie ein stellares Führungsteam und/oder Berater anziehen. Indem es ein Qualitätsführungsteam, selbst wenn die Mannschaft nicht beginnt bis, nach die Finanzierung, sie gibt Investoren anzieht, die Vertrauen, dass der Plan richtig durchgeführt wird. Er prüft auch, dass die Unternehmer die Fähigkeit haben, andere auf ihrem Anblick „zu verkaufen“. Das Führungsteam braucht, nicht komplett zu sein, bevor es Kapital sucht, da zusätzliche Mitglieder höchstwahrscheinlich addiert werden, nachdem Kapital aufgebracht ist. Zum Beispiel kurz nachdem Google aufgebrachtes Kapital vom Mammutbaum-Kapital und Kleiner Perkins Caufield u. Byers, Omid Kordestani gelassenes Netscape, zum einer Position als Vizepräsident der geschäftliche Entwicklung und der Verkäufe anzunehmen, und Urs HÃÆ'à † ’Âà ‚¶lzle wurde weg von UC Santa Barbara als Vizepräsident der Technik angestellt.
Die Anziehung der hochwertigen Berater baut große Glaubwürdigkeit seit dem, wenn respektierte Einzelpersonen bereit sind, ihre Renommees zu riskieren, indem sie eine Beratungsstellung nehmen, das Risiko muss etwas Verdienst haben auf. Berater können bei der Durchführung des Geschäfts auch helfen und manchmal werden auch das erforderliche Kapital zur Verfügung stellen. Googles im Fall als kein Hauptportal interessiert waren, mit an partnering oder die Firma an zu finanzieren, waren Larry Page und Sergey Brin, Andy Bechtolsheim, einer zu überzeugen der Gründer von Sun Microsystems in der Lage, ein Berater und ein Investor zu werden. Bechtolsheim trug die Anfangs$100.000 zur Firma bei.
Selbst wenn das Risiko ist, Qualitätsführungsteams und Berater anzuziehen, ist- es immer im Nachteil gegen andere Risiken, die von den Unternehmern vorangegangen werden, die „dort gewesen sind, erfolgreich getan dem“ in der Vergangenheit. Um dieses zu entschädigen, müssen diese Risiken ihre Kunden wirklich kennen, kennen ihren Markt und kennen ihre Konkurrenz. Indem sie ein eingehendes Wissen der Externalfaktoren besitzen, die den Erfolg der Firma bewirken, können die Unternehmer eine feste Geschäftsstrategie verursachen und Investoren überzeugen, dass eine Gelegenheit wirklich existiert. Wenn die Gelegenheit wirklich existiert, dann wissen Investoren dass, selbst wenn das Risiko zuerst schlecht verwaltet wird, dann können sie zusätzliche Manager später einstellen, um es auf Kurs zurück zu setzen.
Zusammenfassend wenn Kursteilnehmer oder Unternehmer des ersten Males, fangen Sie an, ihre Geschäftsstrategien zu entwickeln und Pläne, müssen sie die Managementmängel entschädigen, die sie gegen hergestellte Unternehmer besitzen. Indem sie dies tun und ein komplettes Wissen ihres Marktes zeigen, können diese Risiken das Kapitalaufnahme-Spielfeld ebnen. Glücklicherweise können diese Risiken auf eine lange Liste anderer erfolgreicher Firmen zeigen, die von den Kursteilnehmern und/oder von den Unternehmern des ersten Males, höchst bemerkenswert Google und Microsoft gestartet wurden.
Als Präsident der Growthink Unternehmenspläne, hat Dave Lavinsky der Firma geholfen, eine der ersten Unternehmensplan-Entwicklungsunternehmen zu werden. Seit seinem Anfang hat Growthink sich über 200 Unternehmensplänen entwickelt. Growthink Klienten haben zusammen über $750 Million in der Finanzierung, gestartete zahlreiche neues Produkt- und Hausanschlussleitungen und erzielter Wettbewerbsvorteil und Marktanteil angehoben.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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