大学生和首次企业家的企业规划
越来越学生，在大学生和毕业生机关，决定展开他们自己的事业在毕业而不是上传统路线工作为另一家企业。 同样，个体越来越放弃他们的工作实现他们的企业梦想。
当这些事业也许终于是非常成功的(即，谷歌和微软两个由学生发射)时，他们面对在他们的经营计划和资本上升过程的某些挑战。 首要挑战克服缺乏管理组的经验。 classis鸡和鸡蛋问题礼物？ 管理组有通过指向的公司成功的没有，并且不可能证明自己，除非提供机会发射事务。 当这个问题几乎总是研究生的时实际情形，它也提出自己给许多企业家，发射他们第一冒险的特殊那些人。
要克服这个挑战，这些事业必须代表自己作为有一个了不起的队通过吸引星管理组和顾问。 通过吸引质量管理队，即使队不会开始直到在提供经费之后，它给信心的投资者计划将适当地被执行。 它也证明，企业家有能力“卖”其他在他们的视觉。 管理组不需要是完全的在寻找资本之前，因为附加成员很可能将增加，在资金被提高之后。 例如，并且Urs HÃÆ'à † ’Âà ‚¶lzle被聘用了远离UC圣芭卜拉作为工程学的副总统，在谷歌提高从美国加州红杉资本的资金和Kleiner珀金斯Caufield & Byers， Omid Kordestani被留下的网景担任职位作为业务发展和销售的副总统之后。
吸引优质顾问从那以后建立伟大的可信度，如果受尊敬的个体是愿意通过接受情况通知的职位冒他们的名誉的风险，事业必须有一些优点。 顾问可也帮助与事务的施行和也有时提供需要的资本。 在谷歌的案件，当主要门户不是对成为伙伴与或资助公司感兴趣，拉里页和Sergey Brin能说服安迪Bechtolsheim，其中一名Sun Microsystems的创建者，适合顾问和投资者。 Bechtolsheim造成了最初$100,000公司。
即使事业能吸引质量管理合作，并且顾问，它永远处于不利地位将是对“在那里的企业家带领的其他事业，顺利地做那”以前。 要补尝此，这些事业必须真正地认识他们的顾客，知道他们的市场并且知道他们的竞争。 通过拥有将影响公司的成功外部因素的详细知识，企业家能创造一项坚实经营战略和说服投资者机会真正地存在。 如果机会真实地存在，则投资者知道，即使事业最初被处置失当，则他们在路线可以后雇用另外的经理放回它。
总之，当学生或第一次企业家，开始开发他们的经营战略时，并且计划，他们必须补尝管理缺乏他们拥有对建立的企业家。 通过该执行和显示他们的市场全面知识，这些事业可能成水平资本上升运动场。 幸运地，这些事业可能指向由学生和第一次企业家，谷歌和微软显著地发射其他成功的公司的一张长的名单。
作为Growthink经营计划的总统，戴维Lavinsky帮助公司成为其中一家首要的经营计划发展企业。 从它的开始， Growthink开发了200个经营计划。 Growthink客户共同上升了$750百万在财务中、被发射的许多新产品和用户线路和被获取的竞争优势和市场份额。
文章来源: Messaggiamo.Com
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