Make a difference - Schweiß Kleinigkeiten ersten
Mein Hintergrund ist in der Retail-Management - ja, mit Geschäften, aus winzigen, die Sie nicht Schaukel die sprichwörtliche Katze um in der riesigen drei Stock Arbeitsplätze. Dennoch gibt es einige Grundsätze, die, wie Giuliani hat für New York, die einen Unterschied machen, in einem kleineren Maßstab. Leitprinzipien, die ein großes, möglicherweise unseen Unterschied zu Ihren Kunden und nicht weniger, um so Ihre employees.I "d wie darauf hin, dass auf der Grundlage von 20% der der Schwerpunkt haben Sie 80% der Rendite, die in nur zwei Bereichen der feinen Details machen den Unterschied im Einzelhandel business.As sie sagen - "Einzelhandel ist Detail" Präsentation Einen Unterschied in der Darstellung der Ihr Geschäft wird ein Signal für die, wer Sie sind als Unternehmen und für Ihre Kunden, was sie von Ihnen erwarten. Und dies muss von Ihnen, dem Leiter der Geschäfts-und sehr deutlich. Angabe, was akzeptabel ist in Bedingungen, wie Sie die Ware, wie Sie Displaymaterial, wo Ihre Schwerpunkte und Prioritäten sind, ist sehr wichtig. Wie Sie die dazu führen, andere werden folgen. Wenn Sie es in einem positiven, konstruktiven, auch Coaching Weise, werden sie lernen, eine konsequent und auch ihre eigenen Ideen. Einmal eingerichtet, ist dies eine Kultur der "die Art, wie wir die Dinge hier in der Nähe". Vorstellung ist Perfektion in der Einschränkungen, was Sie in der Lage sind, zu tun. Die Konzentration an, was man nicht kann, vielleicht will der Finanzierung, ist eine Verschwendung von Zeit und Energie. Zeit und Energie, die sich auf die Festlegung, dass die in Ihrem Einfluss, und die Ihrer Mitarbeiter. Dies kann Ihre eigene Version der "Broken Windows" oder Graffiti Analogie, dass Giuliani nutzt so gut - lokal von you.So, für mich, "Perfection in Präsentation" ist: - die Produkte, die Sie Verkauf jederzeit für Ihre Kunden werden saubere Entfernen von Ablagerungen (wie klebrige Rückstände aus alten und showcards Sachen wie, dass) Die Kassen für nur, dass - die Cash schnell und nicht verkaufen Stuff Verringerung der visuellen Chaos ", das ist sehr einschüchternd für die Menschen, die Sie versuchen, sich in Kauf-Modus - Ihre Kunden erleben die Erfahrung - durch den Besuch Ihrer eigenen Shop als Kunde und Sehen genau das, was das Auge Fänge Fazit ist, dass Sie müssen ein Schwerpunkt der Perfektion selbst, führen Ihre Mitarbeiter durch, und im Laufe der Zeit, sie wird für Sie. Und Sie wissen, was sie werden dafür sorgen, dass jeder, beginnt sie mit neuen Arbeiten, die Art und Weise für Ihre you.People Menschen sind Ihr wertvollstes Kapital. Arbeiten in einem starken Endkunden gerichtete Aufgabe ist anspruchsvoll und hart. Wenn Sie ein echter Marktführer im Einzelhandel Unternehmen, Sie haben den harten Schichten und das schwierigste Flecken in Ihrem Geschäft. Damit Sie wissen, wie schwer es sein kann. Dennoch gibt es Standards auch hier - was sie für alle klar, ist ein erster wichtiger step.Yet es ist ein Service, den Sie können und müssen für Ihre Mitarbeiter. Einfache Dinge, die zur Festsetzung bevor sie auf, um ihre Rolle bei der Vertretung Ihres Unternehmens. Herausfinden, was einen Unterschied machen wird, die Vielzahl der kleinen Dinge, die man in der Art, wie der perfekte Leistung kann eine Herausforderung sein. Es ist zu fragen questioins, und herauszufinden, durch die es sich und in conversations.Simple Dinge wie: - Festsetzung die Arbeitszeiten Bereitstellung der richtigen Arbeitskleidung Bestellung eines namebadge Erste die Temperatur Recht Festsetzung der Kaffeemaschine nach genug Stifte Festsetzung einer Kasse Tür Verschieben eines Geldautomaten zur Festsetzung Haken, dass ihre Hosen Reaktion auf Anfragen schnell und positiv als vertrauenswürdig Kommunikation voll Erste bezahlen Fünfzig ersten Mal mehr Möglichkeiten, die nur für Ihr Unternehmen (für ein paar mehr, Kasse Motivation durch Teilnahme an dem, was am wichtigsten ist, um die Menschen, die Sie beschäftigen - viele von ihnen "Just Do Seine" - fest heute noch, Sie wird eine Hebelwirkung auf die Rückkehr weit mehr als die Kosten sie zu beheben. Und lassen Sie das Erbe einer Kultur, die eine Nutzen für die Jahre bis zur Festsetzung von come.And Dinge schnell, Sie werden eine Glaubwürdigkeit in der Führung an zweiter Stelle zu keinen. Dies kann benutzt werden, um den Beginn einer neuen Position, in der Mitte - es spielt keine Rolle. Wenn Sie starten aber es funktioniert am besten, wenn Sie über ein ausgeprägtes Bewusstsein der Festsetzung einfache Dinge "on the fly" - schnell und effektiv. Lassen Sie, dass Ihr byword.Martin Haworth ist ein Business-und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem durch Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Hinweis an die Redaktionen. Diese Artikel können editiert werden für Verwendung in Ihrer Publikation oder Newsletter, so lange wie eine Live-Link auf der Website enthalten ist) ... hilft Ihnen, zu helfen, Menschen zu helfen, Ihr Unternehmen wachsen, ...
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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