Marca la diferencia - preocupe por las cosas primero a pequeña escala
Mi formación es en la gestión de venta al por menor - Sí, corriendo las tiendas, desde las diminutas que no podía pasar el gato proverbial en torno a tres puestos de trabajo enorme piso. Sin embargo, hay algunos principios rectores que, al igual que hizo por Giuliani Nueva York, que marcan la diferencia en una escala menor. Los principios rectores que hacen una enorme diferencia posiblemente invisible a sus clientes y no menos a su employees.I gustaría sugerir que, sobre la base del 20% de el enfoque le da el 80% de la rentabilidad, actuando en sólo dos áreas de los detalles finos hará toda la diferencia en un business.As minoristas dicen - "El comercio minorista es Presentación detallada" Haciendo la diferencia en la presentación de su tienda da un tono por lo que eres como un negocio y para sus clientes, lo que puede esperar de usted. Y esto tiene que venir de usted, el líder de la empresa y muy claramente. Indicando lo que es aceptable en términos de cómo mostrar la mercancía, cómo se utilizan materiales de exhibición, donde su enfoque y prioridades es muy importante. Como se encargará de la coordinación, otros seguirán. Si lo hace de manera positiva, constructiva, incluso forma de entrenamiento, van a aprender, ofrecer constantemente e incluso generar sus propias ideas. Una vez establecido, este se convierte en una cultura de "la manera en que hacemos las cosas por aquí". La presentación se realizará dentro de la perfección las limitaciones de lo que son capaces de hacer. Centrándose en lo que no puede hacer, tal vez por falta de financiación, es un desperdicio de tiempo y energía. Tiempo y energía que se puede centrar en la fijación de lo que está dentro de su influencia, y la los de su pueblo. Este puede ser su propia versión de la "Broken Windows" o analogía graffiti que Giuliani utiliza tan bien - aplicados a nivel local por you.So, para mí, "La perfección en la presentación es: - con los productos que vender en todo momento para sus clientes ser los desechos Eliminación de contaminantes (como los residuos pegajosos de showcards viejo y cosas por el estilo) Poner a disposición de las cajas sólo que - de retirar el efectivo de forma rápida y no vender La reducción de cosas 'caos visual », que es intimidante para las mismas personas que están tratando de entrar en el modo de compra - los clientes experimentan la experiencia - a través de visitar su propia tienda como cliente y ver justo lo que le llama la atención la línea de fondo es que es necesario tener un enfoque de la perfección a sí mismo, conducir a su pueblo a través de él y, con el tiempo, se entregará para ti. ¿Y sabes qué, que se asegurará de que todo el que se inicia con usted nuevas obras de esa manera para you.People Sus empleados son su activo más valioso. Trabajar en un cliente final agudo papel frente a un reto y difícil. Si usted es un verdadero líder en la venta al por menor de negocios, usted ha trabajado duro y los cambios de los lugares más desafiantes en su tienda. Así que ya sabes lo difícil que puede ser. Sin embargo, hay normas aquí también - haciéndolos claro para todos es un primer y crucial step.Yet hay un servicio que puede y debe proveer para su pueblo. Las cosas simples que hay que arreglar antes de que puedan estar en la cima para desempeñar su papel en la representación de su empresa. Informarse acerca de lo que va a marcar una diferencia, los que multitud de pequeñas cosas que se interponen en el camino de un rendimiento perfecto puede ser difícil. Es hasta pedir questioins, y averiguar por estar ahí y participar en las cosas conversations.Simple como: - la fijación de los horarios de trabajo Proporcionar la ropa de trabajo Solicitud de un derecho namebadge Como la temperatura correcta fijación de la máquina de café Vista plumas suficientes para la fijación de una puerta caja Mover un punto de fijación en efectivo que sus inconvenientes pantalones de responder a las solicitudes de forma rápida y positiva Ser confiable comunicación plenamente Cómo pagar por primera vez el derecho posibilidades cincuenta más, única de su negocio (para algunos más, Motivación Checkout atendiendo a lo que más importa a las personas que emplean - muchos de ellos 'Just Do Su' - fijo, incluso hoy, se impulsará un rendimiento mucho más que el costo que se necesita para arreglar. Y dejar un legado de una cultura que será un beneficio para los años come.And mediante la fijación de las cosas rápido, se desarrollará una credibilidad en su liderazgo inigualable. Esto puede ser usado en el comienzo de una nueva posición, de en el centro - no importa. Una vez que inicio sin embargo, funciona mejor si tiene un desarrollado sentido de la fijación de las cosas más fáciles en el momento - rápida y eficaz. Que ese sea su byword.Martin Haworth es un Coach de Negocios y Gestión. Él trabaja en todo el mundo, principalmente por teléfono, con los propietarios de pequeñas empresas, gerentes y líderes empresariales. Tiene cientos de consejos, sugerencias e ideas en su página web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Nota para los editores. Este artículo puede ser editado para utilizar en su publicación o boletín de noticias mientras un enlace directo a la página web se incluye) ... ayudar a usted, para ayudar a su pueblo, para ayudar a crecer su negocio ...
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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