Die Beteiligung der Bevölkerung hat uns die Verbesserungen, die wir benötigt
Wir hatten ein Problem im Umgang mit Materialien in der Produktion. Unsere Rohstoffe werden benötigt, um die Abteilung, verarbeitet werden, und die Abteilung verlassen. Das Rohmaterial wurde auf Hülsen, geliefert Produktion, aus der Hülsen, in eine Staging-Halterung, aus der Halterung und Betriebsstoffe wurden dann auf einem anderen pod und an einen internen Kunden. Interne Kunden mussten auf noch ein pod.Someone vorgeschlagen, das Inverkehrbringen der aus der Vorrichtung auf dem der Kunde die interne Handhabung pod zu reduzieren, Fehler, etc. Zimmer war eng (weil zwei unterschiedliche Stil Hülsen wurden verwendet, für Roh - Material und ein für die Verarbeitung) und jemand vor langer Zeit vorgeschlagen Sie eine Mauer, um mehr Platz für leichter Bewegung des pods.After wir erkannt, dass die Menschen geben Sie die Verbesserungen, die wir wollten, eine Änderung vorgeschlagen, die Hülsen in einen Wagen, die mehr Material und reduzieren das Bedürfnis nach mehr Platz. Andere wurden an; Martin entwickelt mögliche Entwürfe für den Wagen, während im Gespräch mit seinem Mitarbeiter zu finden, ihre ideas.A Cross-functional Team entworfen und gebaut einen neuen Wagen. Er hat mehr Rohstoffe, eliminiert die Notwendigkeit für die Inszenierung fixture, und erlaubt Rohstoff-und verarbeiteten Materials zu Beförderungsmengen auf dem gleichen Wagen, wodurch die Notwendigkeit für die zweite pod. Der Wagen wurde durch die Wiederverwendung von Materialien aus den alten pods.Immediate Leistungen weniger Bewegung und weniger Verunreinigung von Materialien, auch die neue Wagen war ergonomisch zu gestalten. Nachdem mit dem neuen Wagen, andere kamen mit mehr Ideen. Insgesamt 20 Personen trugen Verbesserungen unnötige Geräte, Verfahren kombinieren, und die Kosten. Vierzehn Prozessschritte wurden zu sieben, Betreiber Bewegung reduziert wurde, wurde in weniger, die Qualität verbessert und das Angebot des Betreibers wurde easier.Recently jemand die Idee hatte, mit dem Wagen in ein anderes Gebiet, um weitere Verbesserungen zu come.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Chuck Yorke - Alle Rechte ReservedChuck Yorke ist ein Organisations-und Performance-Verbesserung Spezialist, Trainer, Berater und Redner. Er ist Co-Autor von "All You Gotta Do ist" Fragen "," ein Buch, das erklärt, wie die Förderung einer großen Zahl von Ideen der Mitarbeiter. Chuck kann erreicht
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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