Het betrekken van mensen gaf ons de verbeteringen die we nodig hadden
We hadden een probleem met de behandeling van materialen in een productie-afdeling. Ons proces benodigde grondstoffen aan de afdeling te betreden, worden verwerkt, en laat de afdeling. De grondstof werd geplaatst op peulen, die voor productie, verwijderd uit de peulen, geplaatst op een enscenering competitieprogramma, verwijderd uit het competitieprogramma en verwerken materialen werden vervolgens geplaatst op een andere pod en geleverd aan een interne klant. Interne klant moest plaats op nog een andere pod.Someone voorgestelde plaatsing van de materiaal van het competitieprogramma op de interne pod van de klant om de behandeling te verminderen, fouten, enz. Room was strak (omdat twee andere stijl peulen werden gebruikt, een voor ruwe materiaal en een voor verwerking) en iemand die lang geleden stelde het verplaatsen van een muur om meer ruimte voor eenvoudige verplaatsing van de pods.After maken we ons realiseerden dat het betrekken van mensen zou geven ons de verbeteringen die we wilden, iemand stelde wijziging van de peulen in een wagen die kon houden meer materiaal en onze behoefte aan meer ruimte te verminderen. Andere betrokken raakte; Martin ontwikkeld mogelijke ontwerpen voor de kar, terwijl spreken met zijn collega's om uit te vinden hun ideas.A cross-functioneel team ontworpen en bouwde een nieuwe wagen. Het heeft geoordeeld meer grondstoffen, geëlimineerd de noodzaak voor de enscenering fixture, en liet grondstoffen en verwerkt materiaal te vervoerd op dezelfde wagen, waardoor de noodzaak voor de tweede pod. De kar werd gebouwd door hergebruik van materialen uit de oude pods.Immediate voordelen inbegrepen minder verkeer en minder vervuiling van materialen, ook de nieuwe kar was meer ergonomisch vriendelijk. Na gebruik van de nieuwe wagen, anderen kwamen met meer ideeën. Alles bij elkaar 20 mensen droegen verbeteringen om onnodige apparatuur, processen te combineren, en verminderen kosten. Veertien processtappen werden verlaagd tot zeven, de exploitant motie werd verlaagd, was minder materiaal verplaatst, de kwaliteit verbeterd en de taak van de exploitant werd gemaakt easier.Recently had iemand het idee om de wagen in een ander gebied, zodat meer verbeteringen zijn ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € Ã,  © come.Copyright 2005 Chuck Yorke - Alle rechten ReservedChuck Yorke is een organisatorische ontwikkeling en prestatieverbetering specialist, trainer, consultant en spreker. Hij is co-auteur van "All You Gotta Do is Ask ', een boek dat uitlegt hoe een groot aantal ideeën te bevorderen van werknemers. Chuck kan worden bereikt op
Artikel Bron: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster krijgen html code
Voeg dit artikel aan uw website!
Webmaster verzenden van artikelen
Geen registratie vereist! Vul het formulier in en uw artikel is in de Messaggiamo.Com Directory!
