Η ανάμειξη των ανθρώπων μας έδωσε τις βελτιώσεις που χρειαστήκαμε
Είχαμε ένα πρόβλημα με το χειρισμό των υλικών σε ένα τμήμα παραγωγής. Η διαδικασία μας απαίτησε τις πρώτες ύλες για να εισαγάγει το τμήμα, να υποβληθεί σε επεξεργασία, και να αφήσει το τμήμα. Η πρώτη ύλη τοποθετήθηκε στους λοβούς, που παραδόθηκαν για την παραγωγή, που αφαιρέθηκε από τους λοβούς, που τοποθετήθηκαν σε ένα οργανώνοντας προσάρτημα, αφαιρούμενος από το προσάρτημα και διαδικασίας τα υλικά τοποθετήθηκαν έπειτα σε έναν άλλο λοβό και παραδόθηκαν σε έναν εσωτερικό πελάτη. Ο εσωτερικός πελάτης έπρεπε να τοποθετήσει ακόμα σε έναν άλλο λοβό.
Κάποιος πρότεινε το υλικό από το προσάρτημα επάνω στον εσωτερικό λοβό του πελάτη για να μειώσει το χειρισμό, λάθη, το δωμάτιο κ.λπ. ήταν σφιχτό (επειδή δύο διαφορετικοί λοβοί ύφους χρησιμοποιήθηκαν, ένας για την πρώτη ύλη και ένας για την επεξεργασία) και κάποιος πρότεινε πολύ καιρό πριν έναν τοίχο για να δημιουργήσει περισσότερο διάστημα για την ευκολότερη μετακίνηση των λοβών.
Αφότου συνειδητοποιήσαμε ότι η ανάμειξη των ανθρώπων θα μας έδινε τις βελτιώσεις θελήσαμε, κάποιος που προτάθηκε τους λοβούς σε ένα κάρρο που θα μπορούσε να κρατήσει περισσότερο υλικό και να μειώσει την ανάγκη μας για περισσότερο διάστημα. Άλλοι αναμίχθηκαν Martin ανέπτυξε τα πιθανά σχέδια για το κάρρο μιλώντας με τους συναδέλφους του για να ανακαλύψει τις ιδέες τους.
Μια διαγώνιος-λειτουργική ομάδα σχεδίασε και έχτισε ένα νέο κάρρο. Κράτησε περισσότερες πρώτες ύλες, εξάλειψε την ανάγκη για το οργανώνοντας προσάρτημα, και την πρώτη ύλη και επεξεργάστηκε το υλικό που μεταφέρεται στο ίδιο κάρρο, εξαλείφοντας την ανάγκη για το δεύτερο λοβό. Το κάρρο χτίστηκε με την επαναχρησιμοποίηση των υλικών από τους παλαιούς λοβούς.
Τα άμεσα οφέλη περιέλαβαν τη λιγότερη μετακίνηση και η λιγότερη μόλυνση των υλικών, επίσης το νέο κάρρο ήταν πιό εργονομικά φιλική. Μετά από να χρησιμοποιήσουν το νέο κάρρο, άλλοι βρήκαν περισσότερες ιδέες. Όλοι οι μαζί 20 άνθρωποι συνέβαλαν τις βελτιώσεις για να αποβάλουν τον περιττό εξοπλισμό, να συνδυάσουν τις διαδικασίες, και να μειώσουν το κόστος. Δεκατέσσερα βήματα διαδικασίας μειώθηκαν σε επτά, η κίνηση χειριστών μειώθηκε, το υλικό κινήθηκε λιγότερο, ποιότητα βελτιωμένη, και η εργασία του χειριστή έγινε ευκολότερη.
Πρόσφατα κάποιος είχε την ιδέα της χρησιμοποίησης του κάρρου σε μια διαφορετική περιοχή, έτσι περισσότερες βελτιώσεις είναι να έρθουν.
Τσοκ Yorke ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚© 2005 πνευματικών δικαιωμάτων - διατηρούνται όλα τα πνευματικά δικαιώματα
Το τσοκ Yorke είναι ένας οργανωτικός ειδικός ανάπτυξη και βελτίωση απόδοσης, εκπαιδευτής, σύμβουλος και ομιλητής. Είναι ομο-συντάκτης «όλοι που πήρατε να κάνετε είστε ρωτάτε,» ένα βιβλίο που εξηγεί πώς να προωθήσει τους μεγάλους αριθμούς ιδεών από τους υπαλλήλους. Το τσοκ μπορεί να επιτευχθεί σε ChuckYorke@yahoo.com
Αρθρο Πηγη: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster παίρνει τον κώδικα HTML
Προσθεστε αυτο το αρθρο στον ιστοτοπο σας τωρα!
Webmaster υποβάλλει τα άρθρα σας
Εγγραφή που απαιτείται καμία! Συμπληρώστε τη μορφή και το άρθρο σας είναι στον κατάλογο Messaggiamo.Com
