Innovations-Management? Wie funktioniert der Nutzen?
Kreativität kann definiert werden als Problemerfassung und der Idee, während Innovationen kann definiert werden als Idee, Auswahl, Entwicklung und commercialisation.There sind verschiedene Prozesse, die das Problem Identifizierung und der Idee, und ebenso, verschiedene Prozesse, die die Idee, Auswahl, Entwicklung und Kommerzialisierung. Zwar gibt es sicher kein Feuer Weg zu den kommerziellen Erfolg, diese Prozesse zu verbessern die Wahrscheinlichkeit, dass gute Ideen wird erzeugt und ausgewählt, und dass Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung dieser Ideen werden nicht wasted.Idea Bewertungsmethoden umfassen: a) Vergleich der Idee typesb) Analyse fit mit dem firmc) Analyse praktische impedimentsd) entscheiden, wann die Ausstellung GO KILL oder Entscheidungen, wenn Ideen sind in der Idee funnelHowever, was oft übersehen wird eine eingehende Analyse der Anwender profitiert. Letztlich, eine Idee wird von Anwender-Einführung. In einem kommerziellen Welt, es wird noch schwer? durch die Gewinnspanne und Aktionär / Stakeholder benefits.Analysis des Käufers Erfahrung Zyklus und den Nutzen Schichten ist ein Anfang point.Along der Käufer Erfahrung Zyklus, ist es möglich, Nutzen entlang mindestens sechs Stufen. Dazu gehören: a) Purchaseb) Deliveryc) Gebraucht) Supplementse) Maintenancef) DisposalAlong der Utility - Ebene ist es möglich, Nutzen sowie mehrere Ebenen, einschließlich: a) (Collective) productivityb) Simplicityc) Convenienced) Riske) Fun und Imagef) Environmentalg) FriendlinessThese Themen werden behandelt in der Tiefe in die MBA Dissertation über den Umgang mit Kreativität und Innovation, die erworben werden (mit einer Kreativität und Innovation DIY Audit, Good Idea Generator Software und Power-Point-Präsentation) aus http://www.managing-creativity.com.You können auch einen regelmäßigen, kostenlosen Newsletter, indem Sie Ihre E-Mail-Adresse auf dieser site.Kal Bischof, MBA **************** ****************** Sie sind frei zu reproduzieren diesen Artikel als solange keine Änderungen vorgenommen werden und der Autor den Namen und die Website-URL sind retained.Kal Bischof ist ein Management-Berater mit Sitz in London, UK. Er hat in der visuelle Medien und Software-Industrie und für die Kunden wie wie Toshiba und Transport for London. Er hat Improv, Kreativität und Innovation Workshops, Ausstellungen Werk in San Francisco, Los Angeles und London und schriftlich eine Reihe von Drehbüchern. Er ist ein leidenschaftlicher Reisender.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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