Smart Personal Praktiken: don? T Tätigkeit verwechseln mit den Ergebnissen
Gibt es in Ihrem Einstellung Prozess aus bewährten Praktiken oder einfach nur ein Sammelsurium von Aktivitäten, die in Gang, wenn jemand sagt, "Ich brauche mehr Menschen" oder "Sally hat, und wir brauchen jemanden, um ihren Platz JETZT? "Smart Einstellung ist mehr als mit der Anzeigenschaltung, Screening, die Befragung und Überprüfung Referenzen. Es ist eine Reihe von Verfahren, die gut funktionieren kann oder zu Engpässen und Ineffizienzen. Hier sind acht Stufen Erhöhen Sie Ihre Einstellung zu Erfolg rate.Step 1: Beginnen Sie mit einer Diskussion kein Job Beschreibung. Finden Sie heraus, was wirklich nötig ist für heute und morgen. Nennen Sie die wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Position. Verstehen , wie diese Position im Einklang mit den Zielen der Organisation. Schritt 2: Know Your Product? Führen Sie eine Task-Analyse. Gerade die wichtigsten Bestandteile der Arbeit? Fähigkeiten, Wissen, Einstellungen. Zwischen den "absolute" gegenüber dem "Nizza? to-haves". Identifizieren Abteilung Meilensteine für die nächsten 6-24 Monate. Schritt 3: Ermittlung von Screening-Tools. Bestimmen Sie die beste Bewertung Werkzeuge - Persönlichkeit Tests in Korb-Übungen. Entwicklung Beispiele aus dem wirklichen Leben der Kompetenz zur Nutzung als Messlatte. Formulieren Sie die Verhaltens-Merkmale, die notwendig sind, zu suchen. Schritt 4: Realistisch Identifizieren der ideale Kandidat. Entscheiden Sie, was "A"-Ebene Arbeitsleistung. Ermitteln Sie, wie wichtig "kulturellen fit" ist für die Position. Mit diesen Standards zu messen "fit" gegen potenzielle Kandidaten. Schritt 5: Nehmen Sie die Anzahl Interview. Revision die Position und die Kandidaten wieder. Entwickeln und halten auf eine Befragung Skript mit den wichtigsten Fragen. Verwalten Sie das Interview, um die Uhr beobachten, sich Notizen machen. Schritt 6: Wählen Sie Basiert auf der Tat nicht einfach Gut Feel. Erstellen Sie eine einfache Rating-System zur Analyse von jedem Kandidaten recht. Entscheiden Sie, wie die Entscheidung über den besten Kandidaten für die Position. Konzentrieren Sie sich auf die technischen als auch die kulturellen passen. Schritt 7: Entwicklung von Good Metrics. Maßnahme der ROI verschiedener Sourcing-Methoden. Berechnen Sie die direkten und indirekten Kosten für die Einstellung. Flow-Chart oder Diagramm die Einstellung Prozess zu finden, Probleme und Unzulänglichkeiten. Schritt 8: Praxis die Goldene Regel behandeln alle Bewerber, wie Sie es möchten, werden behandelt. Seien Sie professionell, objektiv und fair ist? und sich aus der rechtlichen "Warmwasser". Machen Sie einen guten Eindruck? Sie stehen für die Organisation. Die Wirksamkeit der Einstellung Prozess wirkt sich auch auf die Wirksamkeit der Organisation. Eine neue Einstellung, die nicht an die Lage schwierig sein wird, zu entwickeln, wird eher schlecht und lassen sich daraus ergebenden Notwendigkeit, in den Vorgang wiederholen. Nur wenn die Einstellung an, wie eine bestimmte Schritte mit definierbaren und messbaren Ergebnissen kann es werden, um die Einstellung der Qualität people.Marcia židle, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft Staats-und Regierungschefs rasch lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus - Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Konferenz - Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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