Warum sollte jemand tun, dass in meiner Besprechung?
Stellen Sie sich vor, Sie öffnen eine Sitzung mit den Worten: "Wir müssen sprechen über den Haushalt." Und jemand antwortet mit: "Ich habe meinen Hund Haushaltsplan, weil jeder sagt mir, er ist zu groß." Nach dem Lachen Subventionen, Sie fragen sich vielleicht, warum jemand würde eine solche dumme Bemerkung in Ihrem meeting.And Dies führt zu einer großen Frage: Warum sollte jemand Fehlverhalten in einer Sitzung? Ergriffen, um die extreme, Fehlverhalten kann Ruine einer Sitzung. Dass Abfälle jeder Zeit und verschleudert die Möglichkeit, nützliche results.Here sind einige possibilities.1) Sie sind uninformedMany Menschen wissen nicht, wie die Planung, Durchführung oder Teilnahme an einer Sitzung. Sie denken, dass Menschen in einer Sammlung Konferenzraum ist mit einer Sitzung. Sie sind der Meinung, dass die Planung nicht erforderlich ist, weil sie erwarten von jedem, um mit einer gemeinsamen Agenda. Sie denken, dass eine Diskussion Hosting tatsächlich führt zu nützlichen Ergebnisse. Diese gut gemeinte Versuche, die eine Sitzung sind so kontraproduktiv, dass sie zu sein scheinen Phänomene. Darüber hinaus ist eine schlechte Sitzung reizt andere, dass sie, sich mit misbehavior.Better: Zeigen, wie die Planung und Durchführung Sitzungen. Ihnen, wie man Prozess-Tools, mit deren Hilfe Menschen methodischen Fortschritte auf dem Weg zu Ergebnissen. Planen einer Werkstatt, die zeigt, wie Menschen zu planen und zu führen Sitzungen. (Rufen Sie mich an -to-talk über meine ausstehenden Workshop.) 2) Sie sind bored.Many Sitzungen auftreten, mit ein paar Leuten reden, während der Rest ansehen. Wenn dies passiert, wird die Teilnehmer Ruhe unterhalten sich mit Tagträumen, ab Seite Gespräche, oder auf andere Aufgaben (wie etwa die Ausarbeitung von Listen der Dinge zu tun, wenn die Sitzung schließlich endet). Menschen mit langjähriger Erfahrung in Bad Sitzungen haben gelernt, wie Sie heucheln Interesse glaubhaft während geistig absent.Better: Plan-Aktivitäten, bei denen jedermann. Vermeiden Sie auf Diskussion für Ihre Tagung, da der Gesang mehr Teilnehmer zu dominate.3) Sie sind mad.People kann mad aus vielen Gründen, wie wie fühlen sie sich gefangen in einem ungeplanten Treffen oder sie nicht mit den Ergebnissen zu erhalten. Sie könnten auch das Gefühl verrückt, wenn andere ihnen aus participating.People wissen, dass ein Treffen ohne Tagesordnung ihre Zeit, und sie ärgern sich dieser. Zum Beispiel, ein Mann hat mir einmal erzählt, dass er und seine Freunde würden "Sandsack" jeder Sitzung, die gefordert war, ohne eine Agenda. Sie unangemessen Kommentare, die störende Überlegungen, und fragte, sinnlose Fragen. Natürlich, sie war mit professionellen Aufrichtigkeit, dass es schien, dass sie als produktive statt disruptive.Better: Immer einen Tagesordnung. Immer Kontakt Schlüssel Teilnehmer vor der Sitzung zu erklären, ihre Rolle und zu prüfen, ob sie bereit sind, für die meeting.4) disagreeMeetings Sie sind eine ausgezeichnete Aktivität Meinungsverschiedenheiten zu lösen. Allerdings, wenn die Menschen nicht mit der Frage, den Prozess, oder die Ergebnisse und nicht in der Lage sind zu beeinflussen, werden sie rebellieren. Diese Rebellion wird als Fehlverhalten in der Sitzung oder (schlechter) nach der Sabotage meeting.Better: Benutze Prozess-Tools in der Sitzung, dass alle von den Teilnehmern. Immer Kontakt Schlüssel Teilnehmer vor, die eine Sitzung auf ein umstrittenes Thema. Verwenden Sie diese Gespräche, um ihre Standpunkte zu vertreten, erklären die Ziele für die Sitzung, und Ihre Absicht für eine faire Lösung. Stellen Sie sicher, dass Sie eine "Beide / Und" Ergebnis statt eines "Entweder / Oder" Ergebnis, so dass jeder bekommt, was sie need.5) Sie misunderstandSometimes Menschen missverstehen Erwartungen. Zum Beispiel, eine Exekutive war überrascht von der negativen Bemerkungen, Spott und Ablehnung, die sich bei seinem ersten Treffen mit Mitarbeitern eine neue Gruppe. Nach einigen Untersuchungen, lernte er dass sein Vorgänger offen kritisiert und lächerlich Menschen. So, das war das Problem, dass die Mitarbeiter gelernt hatte, zu emulieren. Der Vorstand festgelegt, indem a) über neue Erwartungen, b) Coaching-Taste Straftäter, und c) ein Beispiel der Respekt conduct.Better: Kultur ist eine primäre Verantwortung Führung. Weisen Sie nach, welche Art von Verhalten, die Sie für produktive Sitzungen und privaten Korrekturmaßnahmen Feedback an diejenigen, die misbehave.An wirksamen Sitzung ist ein Team-Aktivität, die von einem fairen Prozess, ist jeder gefordert. Leute, diesen Ansatz und wird die positiven Beiträge, weil sie wissen, dass diese ein Treffen ist eine gute Nutzung ihrer time.IAF Certified Professional-Moderator und Autor Steve Kaye hilft Gruppen von Menschen halten effektive Sitzungen. Seine innovative Workshops informiert und inspiriert die Menschen bundesweit. Seine Erleichterung Ergebnisse, dass die Menschen wird. Melden Sie sich für seinen kostenlosen Newsletter an http://www.stevekaye.com. Call 714-528-1300 oder besuchen Sie seine Website für mehr als 100 Seiten wertvolle Anregungen.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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