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Das Cs Sieben: Teilhaberschaft Gefahr-Zeichen - werdener Konflikt die Norm? Teil 2

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Eine Reihe Artikel, welche die sieben kritischen Bereiche erforschen, die eine Teilhaberschaft anzeigen können, ist in der Mühe.

Werdener Konflikt die Norm? Teil 2

In einem vorhergehenden Artikel schrieb ich über, wie ungelöster Konflikt Verwüstung in Ihrem Geschäft verursachen kann und in einer verlassenen Teilhaberschaft häufig beenden kann. Heute teile ich mit Ihnen eine Geschichte ein ungefähr Paar Klienten, die ich vor kurzem mit bearbeitete.

Sue und Vicki waren Partner in einer Serviceorganisation, die auf neuer Mitgliedschaft und dem Setzen auf Fälle vorwärtskam. Sue und Vicki hatten mit mir für über ein Jahr trainiert und hatten gut erlernt, wie man Sachen hält, Betrieb zwischen sie glatt laufen zu lassen. Jetzt wurden sie auf einer Ausgabe gehaftet, daß sie nicht in der LageWAREN, auf ihren Selbst zu beheben. Sie wußten genug, um sich sie nicht vor ihrem folgenden trainierenden Lernabschnitt zu entwickeln.

Vicki hatte entschieden, daß eine von Verantwortlichkeiten Sue mehr Anklang und Status als einige von ihren Selbst hatte. Sue genoß die Aufgabe und war verabscheuen, um sie abzutreten. In unserem Lernabschnitt, als Vicki sich betätigte, und weil sie für einander tief sich interessieren entwickelt hatten, war Sue bereit, ein widerstrebendes ja zu sagen.

Bevor dem Zugeben, daß, um die unsatisfying Auflösung zu sein, ich Sue bat, zu erklären, was die Aufgabe zu ihr bedeutete. Sie sagte, daß alles, den sie vor dieser Aufgabe tat, Aufbau in Richtung zu ihm war und daß, die Aufgabe durchzuführen Schliessen zu einer gut erledigten Arbeit war.

Vicki hatte es nie so betrachtet. Zu ihr erschien es als lokalisierte Aufgabe. Es war eine Enthüllung und sie hatte ein anderes Verständnis, Zurückziehen ihres Antrags.

Sue schaute entlastet.

Jedoch wünschte ich Vicki zu fühlen, das außerdem erfüllt war, also fragte ich, ob irgendein Teil ihrer Verantwortlichkeiten sie daß das gleiche Gefühl von Erfüllung gab. Sie erwog für einige Minuten undWAR in der Lage, zu bestätigen eine diese Menge, was sie war die, die zu ihr sinnvoll ist und sie es vorzog zu tun, fortzufahren, was sie tat.

Was geschah hier? Konflikt wurde früh abgewendet, sogar bevor es ein verwesender Groll wurde.

Und Sue und Vicki erhielten eine Prämie -- sie jede erzielten eine Anerkennung und das Verstehen nicht nur des anderen Partners, aber von selbst und von der Arbeit taten sie. Ihr Selbstwissen erhöhte sich und ihre Teilhaberschaft Bindung vertiefte sogar mehr.

Ist hier ein Beispiel eines anderen Konflikts mit einer unterschiedlichen Auflösung. Der das Ausgangs- und Garten Fernsehapparat Erscheinen ", das für die Geschlechter" entwirft, ist- ein leuchtendes Beispiel des Behebens der Konflikte für gewinnen-gewinnen mit sehr kleinem Kompromiß. Ein Entwerfer geht innen, wenn ein Paar zwei entgegensetzende Ansichten hat über, wie sie einen ihrer Räume zu schauen wünschen.

Eine neue Episode war über einen Ehemann, der das Kochen tat und wünschte seine Küche wie ein Gaststätte-, industrieller und rostfreierstahl gänzlich aussehen. Seine Frau wünschte einen traditionellen alte Weltblick. Sie konnten nicht als das weiteres getrennt sein.

Ich schätze immer, wie die Paare (vermutlich trainiert) nie für ihren Gesichtspunkt argumentieren, aber immer in einer angemessenen Tatsache Sprachzustand, was sie wünschen, oder was sie nicht über ein vorgeschlagenes Einzelteil mögen oder.

Das Resultat ist immer ein schöner Raum mit sehr kleinem Kompromiß. Was ich beobachtet habe, ist der Entwerfer ist, jeder Person zu enthalten wünscht innerhalb anderer Wahlen, die sie nicht gleichmäßigen Gedanken über hatten.

In dieser Episode verursachten glatte hölzerne Verkleidungen auf den Schränken und dem Kühlraum, Geräte des rostfreien Stahls, Granitkostenzähler mit den Fliesen, die als Akzente benutzt wurden, einen Blick, der beide Leute thrilled und gefiel.

Erlernt zu werden Lektion: Ihre Weise ist nicht die einzige Weise. Wenn Sie Ihren Verstand öffnen und Ihre Gefühle in der Überprüfung halten, die Sie viel anderes entdecken konnten und möglicherweise sogar angenehmere Ideen als die Sie denken, daß Sie haben müssen.

Über Den Autor

Dorene Lehavi, Ph.D. ist Direktion des folgenden waagerecht ausgerichteten Geschäfts und des professionellen Trainierens. Sie trainiert Fachleute und Teilhaber und unterrichtet teleclasses auf Techniken, um durch Sperren zum folgenden Niveau zu brechen. Angebote des Dr. Lehavi ein höflicher trainierender Lernabschnitt also Sie können wie das Trainieren erfahren, für Sie arbeiten kann. Treten Sie mit Dr. Lehavi an Dorene@CoachingforYourNextLevel.com oder auf dem Netz an Http://www.CoachingforYourNextLevel.comin Verbindung. Unterzeichnen Sie zum Erarbeiten Ihres folgenden waagerecht ausgerichteten MonatsErundschreibens an http://www.coachingforyournextlevel.com/newsletter.html

dorene@nextlevelpartnership.com

Artikel Quelle: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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