Wie man das Beste aus Outsourcing
Es ist eine großartige kleine Artikel ( "Business Lifeforms") auf der Rückseite des UK zu den führenden Management-Magazin, heute jeden Monat. Es ist ein spoof (zumindest ich denke, es ist!) Über einige fiktive Key Player in einem fiktiven Organisation. Für Januar, geht es darum, Ken, der ist ein "Service Manager". Nun Ken hat es wirklich funktioniert und seinen Weg von unten nach oben. Bis zu, das heißt, vor ein paar Jahren, wenn neue MBA-Anzüge bewaffneten übernahm und beschließen, Schrägstrich Ken's Department (bis jetzt, mit sehr, sehr gut unter Ken's Auge) und Ken sich. Natürlich ist alles birnenförmig und der Platzhirsch zu kommen grovelling zurück zu Ken, bieten ihm eine Menge Geld und ein großes Auto, im Grunde, um sicherzustellen, dass die Toiletten sind nicht "Sichern" nicht mehr! Dies steht in direktem Gegensatz zu Michael Gerber, in seinem faszinierenden Buch Die E-Myth Revisited. Dort Er spricht über die Arbeit "über die" Geschäfts-und "in" der Wirtschaft, so dass es klar, dass, wenn Sie zu viel von der Schleifstein nicht mein Know-how stuff, man verliert, was Sie sind wirklich gut, und was Sie ging in die Wirtschaft for.In einer früheren Leben habe ich auch erlebt herausfordernde Outsourcing. Auf einmal hatte ich eine großartige kleine lokale Reiniger, die ich vertrauenswürdig (er selbst eröffnete die bis für mich - hmmm, das war vor langer Zeit!). Er hat eine hervorragende Arbeit geleistet und war für den Notfall zur Hand haben. Dann ein neues Senior Director beschlossen, Konsolidierung und Outsourcing für Wirtschaft und Kohärenz ". Es war billig - aber der Service war schlecht. Jedes Mal, wenn ich eine neue "zentral sourced" Reinigung Firma, sie kamen mit großer Pläne für die ersten 3 Monate und dann dribbled aus (mit unserem Geld!), bis sie sich nicht und ein anderes "ausgezeichnet Auftragnehmer kam along.The Moment der Wahrheit für mich war, als der Regisseur für eine dieser beiden Vertragspartnern, kamen zum ersten Mal in einem ganz neuen ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  £ 60K Merc (und es ist vor ein paar Jahren jetzt). Dann wusste ich, dass wo mein Geld würden. Ich ging bis 6 Vertragspartner in 5 Jahren, auch wenn meine Hände waren gefesselt von "Head Office" Verträge! Um dieses Problem zu lösen? Es muss eine starke Führung an den Start. Sehr klar Anforderungen von externen Vertragspartnern und schwere Strafen nach sich ziehen (ja, zahlen sie auch aufhören!) nach Leistung. Corporate zentrale Verträge, sondern vor Ort durchgeführt und verwaltet, lassen viel Raum für waste.And ja, in ein kleines Unternehmen, nicht einmal denken, tun, die Buchhaltung selbst so schnell wie Sie es sich leisten können, nicht zu - das tun, was Sie am besten können, deren Wert zu schätzen wissen und sich über die mit der Erstellung der Business-du liebst, nicht wie Sarah kämpft in dem Buch. Aber, um jemanden, der Sie vertrauen, und die wird. Chris Barrow, der Millionen-Dollar-Practice-Coaching Ruhm, deutet darauf hin, dass der erste, was man in eine Consulting-Geschäft tun sollten, ist eine PA. Und das moderne Entwicklung, eine VA (virtuelle Assistent) hat dies eine echte, kostengünstige Möglichkeit für many.Moral der Geschichte? Wenn Sie sich zum Outsourcing, vor allem, wenn Ihr Unternehmen ist groß genug, wo es nicht nur die Mode, aber es kann Wirtschafts-und Logistik-Wert, führen Sie die folgenden Schritte: "Finden Sie die besten auf dem Markt, nicht die cheapest.Set die Normen selbst, und nicht sehr theirs.Be deutlich über den Erwartungen und Ergebnisse, wenn Normen nicht met.Keep in einem sehr sachlichen, aber wie viel Sie / wissen / sind im Zusammenhang mit them.Have klare Fristen für die regelmäßige review.Have einen benannten und von der höheren Kontakt in der Organisation, für die gibt es Schmerzen, wenn sie verlieren die contract.Keep Vertrag Länge manageable.If Dinge Start gehen falsch begegnen früh, bevor zu viel Geld ist wasted.If "Head Office" stimmt dem Vertrag, nicht Chase Ihre eigenen Schwanz über Nicht-Lieferung - Holen Sie sich jemanden von dort, sobald es ein Problem gibt - Sie haben genug zu do.Don 't sich in die Probleme alle lokalen Genossenschaften haben könnte - sie beziehen sich back.Martin Haworth ist ein Business-und Management-Coach. Er arbeitet weltweit, vor allem per Telefon, mit kleinen Unternehmern, Managern und führenden Unternehmen. Er hat Hunderte von Hinweisen, Tipps und Ideen auf seiner Website, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Anmerkung für die Redaktion. Zögern Sie nicht, mit diesem Artikel, wo Sie es vielleicht von Wert - es wäre schön, wenn Sie könnten eine Live-Verbindung) ... hilft Ihnen, zu helfen,
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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