Sind Sie Nizza oder tun Sie das an?
Sind Sie Nizza oder tun Sie das an? Die meisten Menschen, und die meisten Manager werden wollen nice. Schließlich ist es einfacher, als es schön, nicht nett. Aber wenn wir darüber sprechen, ein Manager, gibt es einen Unterschied zwischen Nizza und NICE werden. A NICE-Manager können Sie auf rund. Sie sind freundlich und hilfsbereit und vermeiden Sie auch die Remote-Schein auf Konfrontation. Wie gehen Sie vor Ort ein NICE-Manager? Wenn jemand bringt sie ein Problem, ein NICE-Manager bietet sie mit einer Lösung. Wenn ein Bericht zu spät, weil der Arbeitnehmer in Frage und ihre Ehepartner ging an einen Film, statt der Vollendung der Zuordnung, eine nette Manager versteht. Denn es ist wichtig, um der Arbeit und zu Hause. Bei der Präsentation mangelt es an Klarheit, oder die Schlussfolgerungen, die nicht durch die Fakten, eine nette Manager dankt ihnen für ihre Bemühungen und nicht alle tiefer graben. Und wenn die Produktions-Zahlen für den Monat sind für das 3. in Folge, ein nettes Manager klar versteht die Gründe, dass die Ursache für die Probleme und weiß, dass sie nicht die Schuld der Mitarbeiter. A NICE Manager vermeidet der Kontroverse und der Konfrontation, die zusammen mit Mitarbeitern, die nicht ganz die Durchführung bis zu par. A NICE-Manager verteidigt ihre Mitarbeiter unabhängig von der Situation, denn es gibt immer mildernde Umstände. Und das ist das Problem mit einem netten Manager. Sie verstehen, immer und immer Entlastung der Mitarbeiter von der Verantwortung. Was bedeutet es, ein schönes Geschenk-Manager? N - Nothing I - Inside C - E Cares - Genug Nichts sorgt innerhalb genug sein, um die Mitarbeiter für ihre eigenen Aktionen. Nichts im Inneren sorgt genug zu sagen, der Arbeitnehmer, wenn sie hinter oder nicht. Nichts sorgt innen genug, um bereit zu Störungen des Arbeitnehmers, auch wenn es sich in ihrem eigenen Interesse. Nichts im Inneren sorgt genug, um die Mitarbeiter, dass sie alles erreichen, was in der Lage sind, zu erreichen. Ehrlich gesagt, eine NICE-Manager nicht wirklich helfen, die Mitarbeiter, weil es ihnen ohne Rechenschaftspflicht, und es wird nicht gut für die Manager, da sie nun mehr zu tun haben. Als NICE-Manager ist ein "verlieren - verlieren"-Szenario. Wie Manager, es liegt in Ihrer Verantwortung, das Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, um zu sehen, dass die maximale Leistung erreicht wird. Sie haben auch eine Verantwortung für Ihre Mitarbeiter, um ihre Talente und Wachstum, um zu sehen, dass sie bereit sind, für die Beförderungen, die sich ihren Weg, und um sicherzustellen, dass sie lernen, die Fähigkeiten zu erreichen und erfolgreich auf höhere Ebenen. Sie schulden es an Ihre Mitarbeiter, damit sie ehrliches Feedback über ihre Leistung, so dass sie ihre eigenen Fähigkeiten und der Vorbereitung auf ihre Zukunft. Und können Sie sie alle in eine positive, auf die Verbesserung der Art und Weise. Das ist eben der Unterschied zwischen einem netten Manager gegenüber einem NICE Manager. Anstatt NICE, schlage ich vor, die Sie interessieren. Ein Manager, der Trainer CARES wird ein Mitarbeiter auf ein Problem, nicht die Arbeit für ihn. Ein Manager, der CARES wird mit einem Mitarbeiter bei ihrer Arbeit nicht den Erwartungen und Coach sie, bis es funktioniert. Ein Manager, der CARES werden die Talente in ihren Menschen und helfen, die Talente zu pflegen, auch ein höheres Maß und Coach sie in Bereichen, in denen sie noch entwickeln. Was bedeutet es, CARE? C - Coaching A - Ermöglicht R - Real E - Excellence Sie haben also zwei klare Entscheidungen. Sie können nett zu Ihren Mitarbeitern, oder Sie können CARE. Welche werden Sie wählen? David Meyer, Inhaber von Coaching für morgen, verfügt über mehr als 25 Jahre Management-und Führungserfahrung, gearbeitet haben, für Unternehmen wie Nobil Schuhe, McDonough, Allied Shops, MCI und Nextel Communications. Sein Mantra: "Sie gewinnen Menschen "ist auf der Grundlage der tief sitzende Überzeugung, dass die Einstellung, die Entwicklung und Förderung der richtigen Leute kann dazu führen, organisatorischen und finanziellen Erfolg. Als Management-und Leadership Coach, David Werke zu lehren, dass gleichen Leidenschaft in seiner Kunden, indem sie sie verstehen, wie wichtig eine starke Führung, starke Teamarbeit, und starke Spieler. David hat einen Bachelor in Business Administration von Elmhurst College und wurde zertifiziert von beiden Action International als Business-Coach und Trainer Training Alliance. Er hat seine Gemeinschaftsmarke von Toastmasters. Er ist ein Offizier in der Denver Coach Federation und Moderator / Trainer für der Coach Training und Action International Alliance of Colorado. Verheiratet und Vater von zwei erwachsenen Töchtern, David ist in seinem lokalen Kiwanis-Club und Crossroads Gemeinschaft Kirche. Er genießt Lesen, Golf, Tauchen, und
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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