Mitteilung Quiz: Sind Sie ein großer Kommunikator?
Mitteilung, die sich in etwa 70% unserer wachen Stunden, ist das, was viele Führer finden, der die meisten frustrierend. Es ist eine Tatsache, die meisten von uns nie gelehrt, wie die Kommunikation in einer Weise, dass die gewünschten Ergebnisse produziert, so dass wir weiterhin auf Frustration, Widerstand, Konflikte oder Ausfälle. Denken Sie an einen letzten wichtigen Gespräch. Wie viele von diesen Fragen kann man ja sagen? Habe ich die volle Verantwortung für die Nachricht von der anderen Person? (Denken Sie daran, dass es keine Rolle, was Sie sagen, ist es nur wichtig, was die andere Person hört.) Habe ich die andere Person Sicht? (Habe ich eine Reaktion auf, was sie sagten, dass verhindert mich hören zu ihrer vollen Nachricht?) Hat die andere Person das Gefühl gehört und verstanden? (Habe ich sie erkennen?) Wenn ich jemanden fragen, um eine bestimmte Aktion, habe ich meine Anfrage klar? Was ich spreche in einer Art und Weise die andere Person kann verstehen? (Rede in ihre Kommunikations-Stil.) Was ich kommunizieren offen, ohne Vorurteile, Erwartungen und Urteil? (Was ich auf, die zu Recht oder Anhörung ihrer Sicht?) Hat die andere Person das Gespräch wohl fühlen? mit einen Wert? Habe ich aus dem Gespräch Gefühl gut? mit einen Wert? Habe ich das Follow-up zu sehen, ob das Gespräch erfolgreich war? Dies führte zu den gewünschten Ergebnissen führt? Wenn das Ergebnis des Gesprächs nicht meine Erwartungen erfüllen, habe ich erfahren, was ich verbessern könnte auf eine bessere Kommunikation mit der bestimmten Person? Wie haben Sie Ergebnis? 8-10 Yeses geben Sie die Spitzen. Keep up the good work. 4-7 Yeses ist OK. Brush up in bestimmten Bereichen. 0-3 Sie haben zu tun. Hier sind vier Möglichkeiten zu einem besseren Communicator und Leiter: Talk weniger und mehr hören. Wir wollen, gehört zu werden und gehört, aber wir nicht immer auf die anderen hören zu. Wir konzentrieren uns mehr auf der Tagesordnung, als auf der anderen Person, die Gedanken, Sorgen oder issues.Don 't davon ausgehen, andere sind Geist Leser. Wir wollen eine Art von Maßnahme oder Antwort von einer anderen Person. Aber wir lassen sie nicht wissen, was wir wirklich wollen, oder wie es erreicht werden kann. Vor der Annahme, dass die anderen wissen, was Sie möchten, informieren und dann fragen Sie nach Feedback. Nehmen Sie sich die Zeit im Voraus, um besser zu gefahrene später on.Don 't erschoss den Messenger. Wir wollen verstehen, aber unsere Fähigkeit zu verstehen, ist verdorben durch unsere Wahrnehmung der Person sprechen oder die Ergebnisse sind wir zu erreichen suchen. Deshalb haben wir oft ein Urteil über die Lautsprecher und Missachtung der Nachricht. Konzentrieren Sie sich auf die Mitteilung nicht die messenger.Join Kräfte. Wir wollen, dass Akzeptanz und Zustimmung von den anderen, so, dass wir oft konsumiert, ohne zu Recht oder über unsere Nummer. Wir schieben und drücken unserer Tagesordnung. Vielmehr, Stop, Look-and-listen für die Bereiche der gegenseitigen Vereinbarung. Dann von dort aus zu ko-kreieren eine größere Ergebnis together.The nächste Mal, wenn Sie sind in ein wichtiges Gespräch Pause Ihre psychische und verbale Band Spieler für einen Moment. Dann starten Sie wirklich hören. Es ist erstaunlich, was Sie entdecken. Vielleicht kann dazu führen, dass Informationen zu Ihren Führungsqualitäten und Ihrem Unternehmen success.Marcia ZIDLE, die "Menschen Smarts" Trainer, arbeitet mit der Wirtschaft, um schnell lösen ihre Menschen Management Kopfschmerzen, so dass sie sich auf ihren Job # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ, Â, zu wachsen und die Gewinne steigern. Sie bietet kostenlose Hilfe durch Leadership Briefing, einen wöchentlichen E-Newsletter mit praktischen Tipps, Führungsstil, Mitarbeiter-Motivation, die Einstellung und Weiterbeschäftigung und Relationship Management. Abonnieren, indem Sie auf http://leadershiphooks.com/ und die Bonus-Bericht "61 Leadership Time Life Savers und Sparer". Marcia ist der Autor des Was wirklich funktioniert Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Ressourcen für Führungskräfte an der Front und die Power-by-the-Stunden-Programme ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡ Ã⠀ šÃ, eine schnelle, bequeme, wirklichen Leben zu erschwinglichen Preisen für Führungs-und Personalentwicklung. Sie steht für Interviews, Vorträge und Podiumsdiskussionen zu den heißesten Themen, die am Arbeitsplatz heute. Kontakt Marcia bei 800-971-7619.
Artikel Quelle: Messaggiamo.Com
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