通信測驗：你是一個偉大的溝通？
通信，佔地約70％的清醒時間，是許多領導人找到最令人沮喪的。事實上，我們大多數人從來沒有學過怎樣溝通方式，產生預期的結果，因此 我們將繼續經歷挫折，阻力，矛盾或故障。想想最近的重要談話。有多少這些問題的答案是你的？難道我到全部責任消息 正在聽取了其他人？ （請記住，這並不重要，你說什麼，唯一重要的就是其他人聽到。）難道我尊重其他人的觀點？ （難道我有什麼反應，他們說 妨礙我聽取他們的完整的郵件？）才聽到其他人的感覺和理解？ （難道我承認他們？）如果我是問的人採取具體行動，也使我的要求明確？是我 在某種程度上講其他人能理解？ （在談及自己的溝通方式。）是我溝通，公開，無偏見，預期和判斷呢？ （是我不得不重點是正確的或聽力 他們的觀點？）才離開其他人交談的感覺好？一些價值？難道我離開談話的感覺好？一些價值？難道我的後續行動是否成功的對話？ 這導致了預期的效果？如果談話的結果沒有達到我的期望，才知道我可以改善後，更好地與特定的人？那你怎麼評分？ 8-10 Yeses 說明你是世界第一。保持良好的工作。 4-7 Yeses是美好。刷在某些地區。 0-3意味著你有工作要做。這裡有四種方法是更好的溝通和領導者：少說多聽。我們希望 聽到並聽取了，但我們並不總是集中在傾聽別人。我們更注重我們的議程上比在其他人的想法，關注或issues.Don'噸承擔其他人頭腦讀者。我們需要一些 種行動或其他人的回應。但是，我們不要讓他們知道我們真的希望或如何實現它。在出任其他知道你想要什麼，先通知，然後要求反饋。乘 前期的時候獲得更好的里程後on.Don'噸拍攝的使者。我們要理解，但我們能夠理解的是我們的看法污點的人說話或結果如何，我們期待的目標。 所以，我們經常通過判斷揚聲器和無視消息。集中在信息不messenger.Join力量。我們要接受和同意別人，以至於，我們往往成為消費 與有是正確的，或者證明了這點。我們推動和推動我們的議程。相反，停止，看一看，聽一聽領域的相互協議。然後從那裡工作，共同創造更大的成果together.The下次你 涉及一個重要的談話暫停你的精神和口頭錄音機了一會兒。然後開始真正地聆聽。很驚奇，你會發現。也許信息，可導致你的領導和 商業success.Marcia Zidle的'人民智慧'的教練，可與商界領袖們迅速地解決人民的管理難題，使他們能夠專心工作，＃1 ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的增長和增加利潤。她提供免費的幫助，通過領導介紹，每週電子通訊與實用技巧上的領導風格，員工的積極性， 招聘和保留和關係管理。訂閱通過去http://leadershiphooks.com/並獲得獎金的報告“61領導節省時間和生命拯救者”。馬西是作者的什麼 真正工程手冊ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的資源管理人員在前線和電源按了小時節目ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA的快速，方便，現實生活中， 負擔得起的課程領導和工作人員發展。她可以接受媒體採訪時，會議發言和小組討論最熱門的問題會影響今天的工作場所。聯繫瑪西亞在
文章來源: Messaggiamo.Com
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