Nedostatek ostražitosti může poškodit spodním řádku
Nejjednodušší způsob, jak zvednout zisk je snížit tuk z costs.Cost řezání a zvyšuje zisk může činit totéž, pokud správně zachází. Snižování nákladů nemusí nutně znamenat, bičování-a-spalování rozpočtů na 'let's-viz-if-this-rozmar práce', ani to znamená intenzivní kontroly výdajů na pohoštění v srpnu, před návratem do tří hodin-obědy v December.But co kdyby firma mohla ušetřit 20 procent rok na psací potřeby utratit? Nebo 26 procent ročně na kurýrní náklady? Nebo 76 procent ročně na jeho vytištění účty? Nebylo by, že představují skutečné úspory - a zvýšit na dolním řádku? Pravdou je, že významnou příčinou špatné výkonnosti podniku v australské společnosti je nedostatek pozornosti věnované náklady na provoz business.The Důvody pro tento nedostatek pozornosti je mnoho, ale tady budu soustředit na tři z nich. Proces řízení nákladů a přezkoumání může být obtížné. Tuhý-zlobil se řešení je obvykle nutná, a nákladově-snížení iniciativy nejsou vždy pozitivně přijímány od kolegů a staff.Any jednatel, který se rozhodne podniknout program-nákladů řízení, pak se zřejmě chystá ocitnout se na větev a potřebují prokázat skutečné vůdčí schopnosti. A on nebo ona je bude muset udělat v dnešním obchodním světě, kdy kupujícím je často disadvantage.The prodejce nebo dodavatele, má zásadní význam znalost trhu, že kupující, nebo společnost, nemá z důvodu nedostatku zdrojů, času, znalostí - nebo kombinace všech tří. V důsledku toho většina, ne-li všechny, organizace značně nadhodnoceny o jejich costs.Experts podniků, jež působí odhadují, že 90 procent australských podniků na přečerpání den-to-day výdajů až o 75 procent! Jak firma vědět, jestli je to jeden z 90 procent? ERA naše internetové stránky (www.expense-reduction.com.au) naznačuje, že pokud společnost může odpovědět 'ano' na některou z následujících tam je velká šance, může firma snížit své provozní náklady, obchodní a uvolnit zisky: ANO / NE Neexistuje centralizovaný nákupního systému. Zdá se, že každé oddělení má své oblíbené dodavatele a jeho vlastní nákupní processes.YES / NE Vždy se zdají být nákup v ad-hoc, as-potřeby, způsob, místo toho využívá hromadné purchases.YES / NE Zdá se držet stejného dodavatele a věřím, že jim to dává nám Hodnota pro money.MAJOR OBLASTÍ NÁKLADŮ CONTROLThe hlavních oblastí, kde náklady lze racionalizovat patří telekomunikace, služebních cest, energetiky, dopravy, kurýrní službou, mail, kancelářské potřeby, reprografické a kancelářské potřeby, stejně jako úklidové služby, obchodní karty, smlouvy o údržbě a úschovy dokumentů, ale samozřejmě je seznam endless.Though při hodnocení režijních nákladů a stanovení kritérií, existuje řada dalších faktorů, které třeba vzít v úvahu pro dosažení dlouhodobé úspěšnosti při zachování úspory nákladů. Patří mezi ně lepší řízení zásob a nákladů-analýzy a nástrojů řízení, lepší shodu s podnikovými smlouvy a skutečnost, že zaměstnanci i nadále zaměřuje na strategické úkoly. Plus úvahu, že nové dodavatele nebo možnosti stanovit expozici, a zavádění nových myšlenek, technologií a trendů, s cílem pomoci posílit konkurenční advantages.So jak se společnost realizovat plán skutečných nákladů-management? Osobně bych doporučoval následující: Péče o skutečných nákladů-management.If společnosti zaměstnanci spokojení o finančních výkonnosti a řízení nákladů, je jen malá šance, že úspory nákladů-projekt bude úspěšný. Vedení musí najít čas, aby zájem o přezkum výdajů a snížení nákladů - zaměstnanci obvykle formy jejich chování, které odpovídají jejich leadership.Cost-řezání by nemělo být dovoleno, aby se stal 'aroma month'Remain motivované udržet náklady pod kontrolou, na pravidelném základě. Je-li cena-management 'kultura' není vytvořen, bude zaměstnanci rychle, aby vaše 'push' opadnou. Je důležité zahájit měřitelné strategie náklady reduction.Over-důvěru lze killerCompanies předpokládat, že jejich náklady jsou pod ovládání založené na historických trendů, nebo předpokládají, že jejich znalosti trhu, je vodotěsná hrozí riziko překročení výdajů prostřednictvím arogance. Víš, co platíte, ale víte, co vaše konkurence zaplatit stejné produkty? Nikdy si nemyslete, že víte, trh, stejně jako vaši dodavatelé - a nikdy předpokládat, že to dělají ty nejlepší nabídku possible.Compare vaše cena-výkon pro ostatní řízení ve vašem oboru a regionu. "Shromážděte data z externí subjekty, konzultanty nebo benchmarking služby," říká Marfleet. "Dávejte pozor, abyste pochopili, data se vztahuje na danou situaci - data jsou k ničemu, pokud je vykládáno správně. "Vědět, co jste buyingDetermine svůj produkt a služeb. Nepoužívejte nákup prémiových služeb není absolutně nezbytné. prodeje budou lidé často používají návnady-a-switch taktiky přesunout na vás jejich vyšší marží. Skončíte koupi zbytečné doplňky nebo add-on služby, jako je údržba dohod. Také pozor na vztah-stavební taktiky - to opravdu chcete platit vyšší ceny za příležitostně oběd nebo rugby hře? Promluvte si se svým suppliersCompanies, že koupí stejný výrobek a stejné množství rok, rok, jsou pravděpodobně platí příliš mnoho. Dodavatelé budou ceny svých nabídek v souladu s co je trh schopen unést. Po tom co udělal vašeho výzkumu, informovat dodavatele, že jste revize vaše náklady, které musí být snížena. Pak se připravit na jednání, a na srovnání shop.Stay alertMonitoring vaše Náklady řízení-strategie je velmi důležité. Musíte se dívat, že zaměstnanci nemají proklouznout zpět do staré zvyky, dodavatel poplatky za správné ceny a služby odpovídá dohodnuté specification.USING CONSULTANTSMost Australské společnosti nemají personální zdroje, aby mohli pravidelně kontrolovat výdaje a snížit náklady ani čas na sledování trhu nebo jejich suppliers.So společnost mohla zvážit použití náklady konzultant pro oblast řízení na odborně zvládnout situaci. Otázka, že vedení by se mohl zeptat sami, ale je otázka, jestli úspory ospravedlní někdy značné poplatky, které mohou být účtovány? První věc, aby zvážila, co je konzultant ve skutečnosti může být schopni udělat pro společnost. Například, má konzultant prokázal záznam dosáhnout snížení nákladů a zdrojů, které se zabývají Vaše velikost company.Then je otázka poplatek a jak bude vyplacena. Opatření se může pohybovat od poplatku za služby pro pohotovostní poplatek (poplatek, který je založen na výsledcích). Konzultanta, který dostane Poplatek za zcela od dodavatele, nemůže být považován za independent.Where události účtován poplatek, je obvykle vyjádřena jako procento z úspor získaných v průběhu období jednoho roku. Obvyklá hodnota je přibližně 50 procent, i když nižší procenta mohou být found.Sounds hodně, ale pamatujte si, ze konzultanta hlediska jsou nese veškeré riziko při navrhování pohotovostní poplatek, neboť jsou podnik hodně práce 'up-front' předtím, než je nárok na žádný poplatek. Není-li úspory jsou nalezeny, pak se žádné poplatky received.For instance, to jsou kroky, poradce by bylo nutné provést, pokud je považováno za změnu dodavatele nezbytná: společnost kategorii strávit je podrobně analyzován tvořit základ pro výběr vhodného dodavatele tak, že dodavatelé budou plně pochopit potřeb společnosti. Zadávací dokumentace je připravena zajistit, aby se plně pochopit, co je požadováno od dodavatelů a že mají dostatek informací, aby byli schopni nabídnout nejvýhodnější rates.A podrobném přezkoumání obdržených nabídek je prováděna zajistit co nejlepší decision.The implementačního procesu, který obvykle trvá 6-8 týdny, je aktivně managed.The účty jsou kontrolovány, jakmile new je na místě, aby zajistily, že správné sazby jsou aplikovány, a 'dětské nemoci' problémy resolved.Continued nám ve stanoveném období, v závislosti na kategorii nad hlavou, aby bylo zajištěno, že společnost přijímá vše, co očekává od nového arrangement.Finally, výuka Společnost pochopit pohyby sazeb tak, že sazby lze re-jednání s dodavateli v souladu s obecnými hnutí v market.Fred Marfleet je předsedou Analytici Nákladové Reduction. Více
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
