English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Motivovat své zaměstnance

Vztah RSS Feed





CREATE motivační KLIMA: Vytvořit prostředí, kde jiní najdou dlouhodobém horizontu-motivace. Dlouhodobá motivace pochází z pozitivní pracovní prostředí a pozitivní posilování. Obvykle dlouho-pojem motivace je nemožné bez short-horizontu motivace. Krátké-termín pochází z motivace zaměstnanců, kteří pracují společně, učit se jeden od druhého, a to se stejně jako přijímání zpětné vazby neustále navzájem. Krátké-termín motivace vychází samostatně motivace. Vlastní motivace pochází z denních posily. Little výztuhy, jako jsou dobré jídlo v kantýně, veselý co-pracovníků, a trochu poplácání po zádech přispět k vlastní motivaci. Je-li zaměstnanec se těší pracující v organizaci, jsou to spíše to jejich nejlepší zůstat there.CREATING pozitivní atmosféře: schopnost vytvořit pozitivní atmosféru, je snadnější, než si myslíte. Vaším prvním cílem je dosáhnout, je perspektivu, perspektivu zaměstnanců, kteří pracují pro vás. S jejich potřebami na mysli, budete moci vytvořit pohodlnější, ale profesionální atmosféra. Pamatujte, pokaždé, když něco pozitivního pro personál, vy zvyšují morálku, která vede ke zlepšení pracovního prostředí, nebo jak se říká: "Ty se pravděpodobně získat více medu než ocet." můžete BOOST morálka zaměstnanců: 1. Mít účinný požitků. 2. Být flexibilní. 3. Trust zaměstnanců. 4. Být příjemný. 5. Mají bufet s dobrým jídlem a dobrými cenami. 6. Mít kancelář dovolenou stranou. 7. Mají roční oběd pro zaměstnance. 8. Plán společnosti výlety a týmy. 9. Děkuji zaměstnancům za dobře odvedenou práci done.LINKING organizace a personálního zajištění: Vedoucí odkaz organizace a zaměstnanci společně. Ve skutečnosti jsou jedním z mála prvků, které se přímo spojit dva. Ostatní prvky jsou projekty a kancelářské-společenské akce spojené, a to jak z toho nemusí představovat high-povinnost pro mnoho zaměstnanců. Pokud se organizace měla pouze zaměstnanců, nic by se nestalo, až na malé frmol. To je důvod, proč je tu často Hierarchická organizace, která se obvykle pohybuje mezi nejúspěšnější vedoucí k nejméně úspěšným. A nejméně úspěšný vůdce nemá kam jít, ale up.Copyright AE Schwartz & Associates Všechna práva vyhrazena. Pro další prezentační materiály a zdroje: ReadySetPresent a pro výpis zdarma jako trenér, konzultant, Speaker, Vendor / Organizace: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA. Komplexní organizace, která nabízí více jak 40 dovedností na programy vzdělávání vedoucích pracovníků. Pan Schwartz provádí ročně více než 150 programů pro klienty v průmyslu, výzkumu, technologie, vláda, Fortune 100/500 společností a neziskových organizací po celém světě. On je často nalézt na konferencích jako klíčový poznámku moderátorka a / nebo zprostředkovatel. Jeho styl je rychlý-chodil, participativní, praktické, a vtipný. Je autorem více než 65 knih a produktů, a učil / přednášel na více než deset vysokých škol a univerzit po celých Spojených státech.

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Home Made Power Plant
» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu