Allan kempert zjistí, že opravdu všechno, co musíš udělat, je požádat
Asi před rokem jsem se setkal Allan Kempert. Allan bylo zajištění kvality údajů pro lisování kovů společnost v Ontariu, a právě dokončil Norman Bodek knihu, Idea Generator, Rychlá a snadná Kaizen. Jak Allan vysvětluje, nemohl dát knihu, protože to bylo tak jednoduchý přístup a věděl, že to bude zmocnit zaměstnance v místě zaměstnání. Ve skutečnosti, Allan měli slzy v očích několikrát během čtení knihy, protože si uvědomil, že narazil šperk. Promluvil k lidem v jeho oddělení a vysvětlil, jak program pracuje. Ten je přesvědčen, že by bylo prospěšné pro společnost začít pilotní program, v rámci jejich department.Upon dokončení knihy, Allan nastavit schůzku se mnou a pokračoval přesvědčit prezidenta a vice-prezident své firmy, že potřebují, aby s ním na vidět, jak jiné společnosti provedly proces. Allan teorie je, "poučit se z chyb druhých, protože nemáme všechen čas na světě, aby jim sami." Každé oddělení společnost lídrem v programu, tým 12 lidí se shromáždili, aby se na problémy s tradičními návrhem programu, příčiny a řešení. Řešení bylo založeno na rychlé a jednoduché odesílání Kaizen a rozhovory Allan a mezi mnou. Allan by realizovaly myšlenku systém, kde lidé realizovat své myšlenky. To je rozdíl udělá z návrhu systému, kde jsou nápady obvykle předložen výboru, kteří buď je přenáší na oddělení k přezkumu nebo zabije nápad. Všichni ve společnosti byl trénoval se, aby nový program MYŠLENKY. Ve skutečnosti, školení zúčastněné přesvědčit občany, aby předložila MYŠLENKY během přípravy session. To vedlo k více než 100 nápadů z 104 zaměstnanců na konci roku training.The tým provedl účinnosti přezkumu. Vyvinuli otázky a zeptal se účastníků programu, stejně jako non-účastníci otázky týkající se programu. To pomohlo ke zlepšení programu. Co se vlastně vystupoval v týmu je, že nutí lidi, aby jejich práce snadnější, který byl hlavní důraz na začátku programu, poznamenal, že lidé cítí oprávněn, poslouchal, jako někdo staral, radost přichází do práce atd. Tým rovněž poznamenat, že nápady přicházejí se týkaly nejen postech lidi je snazší, ale byly Také v souvislosti s bezpečností, set-up, 5S a úspory nákladů. Allan rád poukazují na prohlášení, které vysvětluje. Mahatma Gandhi říkal, "starat se rozumí a koncích se sami o sebe postarat." Při psaní Vše Co musíš udělat, je požádat, rád bych sdílet myšlenky a nápady Allen. Následuje jeden z nápadů, které provádějí Allan nedávno sdílené se mnou: PŘED IMPROVEMENTCotton hadry jsou používány k čištění maziva off stroje, díly a operátory ruce. Zaměstnanců sbírat hadry v ohnivzdorné může a pravidelně během celého týdne, přijde na jedno místo v závodě spočítat jejich hadry, jeden po druhém. Jednoho provozovatele předloženy a měly schválen nápad dát malé počítadlo na jeho ohnivzdorné může. Jak on byl hadry uvádění do lze si jednoduše zapínat z kolika hadrů šel do moci. Když on šel do odejdou hadry na centrálním místě, všechny musel udělat, bylo výpis rags.Allan četl Rychlé & Snadné Kaizen palubě, kde jsou NÁPADY posta pro sdílení, a četl o pult nápad. On pak vyzývají zaměstnance mluvit osoby pověřené recyklační program pro hadry a prošetřit, proč bylo nutné počítat hadry vůbec. Ukazuje se, že přibližně 15 let před, dodavatel hadry byl jediný sledování z hadru počty a tam byly nesrovnalosti. Součástí řešení je, že obě strany počítat hadry na krátkou dobu zjistit, co se děje. Nicméně, i nadále počítá od té on.AFTER IMPROVEMENTAll subjekty v továrně byly požádány, aby přerušit počítání rags.EFFECTOperator 's pracovní místa jsou jednodušší a z jednoho nápadu, aby provozovatele práce snazší přidáním proti jeho možné, společnost odkryli více než 150 hodin za rok, které mají být produktivnější. Někteří lidé mohou být v rozpacích, že takové nedorozumění by se stalo, a cítí se nepříjemně sdílení. Nicméně, Allan říká, "nechá vystavit odpadu bez ukazují prstem, sklízet odměnu a poučit se z našich chyb jako jediný pravý chyby jsou ty, které nemáme učit od ". Allen nadále vést své lidi k hledání drobných vylepšení, aby svou práci lépe, velké zlepšení budou také zjistili. Ten byl nedávno povýšený na asistenta produkce Supervisor.Chuck Yorke je organizační rozvoj a zvyšování výkonnosti specialista, trenér, konzultant a reproduktor. On je co-autor "Vše co musíš udělat, je požádat," kniha, která vysvětluje, jak podpořit velké množství nápadů, od zaměstnanců. Chuck může být dosaženo v ChuckYorke@yahoo.com
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
