English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

10 kritické otázky klást před pronájmem poradce

Obchod RSS Feed





Promluvte si tolik poradců, jak se můžete do pronájmu jeden. I v případě, že máte jednu osobu nebo podnik v úvahu, rozhovor alespoň pár dalších jako druh due diligence. Pravděpodobně zjistíte, že každý rozhovor vám pomůže soustředit na otázky jste najímání konzultovat pomoci resolve.1. Většina poradců zaměří na dvě oblasti: snižování nákladů a zvyšování výnosů. Co vidíte jako vztah mezi těmito dvěma funkcemi? , Které děláte lepší? Snižování nákladů je konzultanta obvyklé zkušenosti. To je to, co nejvíce potřebují. Většina z nich si najala i externí konzultanti, aby objektivní pohled na organizační schémata, přidávání hodnoty-procesy a konkurenceschopnost prostředí. "Trávíme hodně času mluvit s firemní zákazníky, a tak jsme pochopili, co se jim líbí a nelíbí," říká jeden konzultant. "Co znamená hodnota pro zákazníka? Je to čas? Je to kvalitní? Definujeme, že." To znamená, že firma může snížit pracovní místa a ještě na jeden dotek nejsou-Value-Added činnosti nebo přidat hodnotu customer.2. Jaká byla vaše profesní zkušenosti, než jste se stal poradcem? Nakonec vás by měl chtít konzultantů, pomocí nichž lze mít silné dno-line citlivosti. Chcete-tato osoba nebo tým-soustředit se na věci, které se přidávají největší množství hodnotu vaší společnosti v nejkratším možném čas. Tento způsob myšlení nepřichází přirozeně mnoho lidí. To obvykle vyžaduje dva druhů zkušenosti: jako generální ředitel, nebo jako firemní obrat specialista. Konzultanta, který má tento druh Zkušenosti se zabýval přísné regulace cen, vysoce-tlak kontrolu a nutnost rychlé výsledky. Jedná se o stejné vlastnosti, měli byste hledat v někom která vám odborník advice.3. Kolik profesionálů práce s vámi, nebo na vaše firma? Obchodní poradci v podstatě spadají do dvou kategorií: Solo-praxe a týmové hráče. Rozdíly mezi oběma obvykle zahrnují typ práce, která činí. Většinu času, sólistů se zabývají méně-přesný, strategická vize-nebo souvisejících otázek; týmy dostanou do úžeji zaměřené číslo křupavý. Méně-specifické funkce mají tendenci trvat kratší dobu (někdy tak málo, jako jeden den), více specifické trvat déle. Jedním z těchto funkcí není lepší nebo horší než ostatní. Past na pozoru: marketing sólista, který prohlašuje, že on nebo ona si také prohlédnout všechny vaše accounting.4. Budete se dopisem ze dne utajení? Budete se zdržela práce pro naši konkurenti? Zeptejte se všichni poradci podepsat dopis důvěrnosti. Někteří majitelé a manažeři předpokládají, že krátkodobé-dlouhodobé strategické poradenství představují menší ohrožení vlastní zájmy, než je počet crunchers. Nedělají, že předpoklad. Vy a vaši zaměstnanci by měli cítit svobodně diskutovat o všech podnikatelský subjekt s poradcem a důvěry podle svého uvážení. Pokud máte pocit, nepříjemné, nebude diskutovat o věcech otevřeně. Riziko v těchto případech obvykle není, že poradce bude vědomě kradou chráněné ve formaci nebo materiálu. Většina z nich jsou profesionální dost-a práci v malých natolik, že trhy-pověst záležitost. Častěji, rizika zahrnuje poradce nevědomky, kde je něco. Jestliže on nebo ona podepsala smlouvu o utajení dopis, on nebo ona bude spíš myslet twice.5. Kdo jsou některé z vašich klientů? Kdo jsou někteří lidé a firmy, se kterými jste pracovali předtím? Mohu volat požádat o vaší práci? Nenechte se ohromeni big-shot bývalých klientů. U velké společnosti, konzultanti najal v týmech na řešení velmi specifických projektů. Jen proto, že osoba, drahý oblek tvrdí Microsoft jako bývalý klient, neznamená, že ví, Bill Gates o první jméno-základ. Ve skutečnosti je to lepší, když konzultant pracoval se společnostmi, které blíže k velikosti a tvaru. Budou spíše pochopit vaše needs.6. S kolika klientů pracujete najednou? Máte dost času věnovat se naší společnosti dostát svým cílům? Vrátíte telefonní hovory nebo e-maily ve stejný den? Kladení jiné nebo bývalí klienti o konzultanta vnímavost a pozornost může být užitečný. Jak ukázal další otázky konzultant. Tyto otázky se zaměřují na stejném místě: Kolik pozornost může konzultant dovolit utratit na vaše potřeby? Počet klientů poradce může sloužit také se liší podle druhu poskytovaných služeb a klient zapojeny. Ale určitá obecná pravidla: Vy chcete mít stejný den-odpověď na otázky či problémy. Jste-li podnik zásadní restrukturalizaci, pravděpodobně nechcete, aby vaše konzultant pracovat s více než dva nebo tři další klienty. Námitka: Někteří majitelé a manažeři, kteří už měli špatné zkušenosti s příliš invazivní (a drahé), poradenství varují, že byste neměli být pouze klient konzultant has.7. Budete nás učí, dělat tuto práci pro nás a stát se sám-stačí? Jak dlouho to bude trvat? Jedna obyčejná past pomocí konzultanta je stále závislá na ní. Z pohledu konzultanta, může to prostě být dobrý obchod zajištění budoucí práce pro sebe, nebo i sami sebe. Z vašeho pohledu může být o mnoho lepší než postavení jste měli před konzultant měl přijít in.By procesu přípravy část konzultanta práce, můžete omezit šance prodloužit angažmá. Vytvořit harmonogram, ve kterém konzultant může dosáhnout svého cíle. Přidělit zaměstnance oddělení úzce spolupracovat v tomto procesu, a naučí - všechno, co on nebo ona can.8. Máte-vydával písemné něco, nebo ne-, která se zabývá otázkami jako jsou ty, tato společnost čelí? Consultants lásce psát o svých zkušenostech a jejich teorie. Někdy to může být dost drsné čtení, ale to obvykle pomůže pochopit, jak vidí konzultant trhů a obchodních faktorů, které mohou mít vliv na Vás. Také může vedení nebo technická literatura je dobré místo, kde hledat poradci. Zatímco nejnovější řízení guru psát pro Harvard Business Review, může být nad vaše potřeby a prostředky, měli byste být schopni najít vhodné odborníky v oblasti obchodu či regionálních novinách a journals.9. Jak se Vám poplatek za služby? Do vašeho poplatky zahrnují cestovní čas a další různé poplatky a jsou účtovány zvlášť? Není stanovena žádná norma pro placení konzultanti: Některé práce na rovný-poplatek za základ, ostatní práce za poplatek plus výkonnostní prémie, málo práce na základě události-vázané na prodej zvýšení nebo snížení nákladů. Jak s placením jakékoli externího dodavatele, by měla být vaše obavy být zajistit vysokou kvalitu práce a udržení nákladů v rámci předem bud dostat. S konzultanty, se zaměřením jejich použití jako zvlášť co možná pomůže dosáhnout obou koncích. Také, aby bylo od začátku jasné, jaké vedlejší výdaje jste ochotni zaplatit a jak je budete hradit. Konzultantů, kteří už pracovali, nebo pro velké korporace mohou být použity k výlohami, že nejste. Být velmi jasné, o kolik jste ochotni utratit za celou projektu nebo řady projektů. Trvejte na tom, že konzultant vás varovat-písemně-li projekt nebude dokončen včas av rámci budget.10. Jaký typ dokumentace, budete nám po dokončení projektu? Kdo bude vlastnit, že dokumentace? Vedení papírovou stopu práce konzultanta se za vás vykoná několik konců-všechny z nich dobře. Za prvé, pokud konzultace doposud fungoval dobře, bude to obvykle vám některé formy a nástroje, které můžete použít na zlepšení některých částí vaší výkonnosti. Za druhé, umožňuje vést záznamy o provedené analýzy vaší společnosti a odpovědí, které jste přijata. Tento druh "odpadu knihy" může být velká pomoc při řešení budoucích problémů nebo dalších konzultantů. Za třetí, to je jasné, co dělal poradce-a-neudělal, když pracoval pro vás. Pokud se všechny spory by se mělo objevit v průběhu placení nebo vlastnictví, nebo utajení, budete mít nějakou podporu. Obecně platí, že veškeré práce (včetně tabulek, počítačové programy, mechanických zařízení či literární) poradce nemá pro vás je vaše property.Sometimes-zejména v případech, zařízení a literatura-to bude problém. Aby bylo od začátku jasné, že budete chtít vlastnit všechno, co pochází z consultation.About AuthorJan B. King je bývalým prezidentem a výkonným ředitelem společnosti Merritt Publishing, top 50-ženu vlastní a podniká v Los Angeles a autor podnikatelské plány, plány hry: praktický systém pro Soustruzeni strategie v akci "(John Wiley & Sons, 2004). Má pomohl stovkám podniků s ní a její knihy ebooks, Do-It-Yourself Business Plan Workbook, a Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Viz www.janbking.com více information.You mít povolení k uveřejnění tohoto článku

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu