English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Otálení a jdi!

Obchod RSS Feed





V otálení řídící úlohu může vážně brzdí pokrok a demotivovat jednotlivce a týmy, kteří plná inovací a řídit posun vpřed, dostanete frustrovaný a zmatený, když se akce koná nahoru. Existují řadu kroků, které pomohou procrastinating manažera. Za prvé, uznávají, že je dobrý a rozumný obranný mechanismus, který se týká věcí, které by mohly nastat v minulosti. Uspěchané rozhodnutí , které by měli neuspokojivý a pěchování výsledek. Je součástí vaší povahy a možná trochu příliš silné chování pro ty, kteří jsou kolem vás. To může často být velkým přínosem, pokud jsou obklopeny od 'Gung-Ho' typy, které jen tak k věci - je hodnota v opatrností a to všechno je relativní! Za druhé. Get Real! Mnoho z 'Fear' spisy, jako je 'Feel Strach a Udělej to Každopádně' Susan Jeffers a 'How to Stop Znepokojující a Start Living 'od Dale Carnegie, opěvovat přednosti realisticky zhodnotit možnost stinné stránky. Často se ptáte 'Co je nejhorší, že by se mohla stát i tady?', Dostane vás mohli vidět, jak pravděpodobné, že vaše rozhodnutí má být life-threatening. Takže si myslíte, že je realistické a - pak to udělej! A konečně třetí, zvážit důsledky odkládání rozhodnutí. Kolik to dělá škody na organizaci, vaše v blízkosti lidí, a především vás, jak rozhodnutí ležet na zadní straně své mysli, neustlaný? Výsledkem je velmi často negativní výsledek, že vaše nejhorší obavy naznačují, ale podprahové se obávají, že nemají z rozhodnutí, tj. je třeba ještě trápí, je často mnohem, mnohem horší, než když sčítají rozhodnutí samotného! Takže ve většině případů, dobrý kus informací, zvážit případné stinné stránky, a pak, JDI. Jen Do It - works a treat! Jako poslední příklad, jednou jsem v mých prvních dnů řízení, pracoval s střední manažer, který se stal výzvou, s jeho chování a postoje - dokonce jsem se zastrašit ho! Trvalo mi 18 měsíců strach z konfrontace a starosti řešit ho na to - důkaz, že opravdu nikdy nebyla silná - říkal jsem si ... Rozhovor se hodina, během nichž se zcela se omluvil za své behaviour.He neměl uvědomili, že způsob, jakým byl prožívají druzí, tak škodlivé. Jednou zdůraznil, že přístup k pravidelné zpětné vazby v těchto dnech, kdy byl 'off na jedno', a on povzbudil jeho stoupence, aby přivést ho na zem rychle. Vzal jsem si 18 měsíců obávat, že conversation.Looking zpátky, jsem se dozvěděla, že je mnohem lepší, aby si tyto věci vysílaný na začátku, pro každého. A ani jednou se to obrátilo proti mně since.Martin Haworth je podnikání a managementu autobusy. Pracuje na celém světě, hlavně po telefonu, s vlastníků malých firem, manažeři a ředitelé firem. Má stovky rady, tipy a nápady na jeho webových stránkách, http://www.coaching-businesses-to-success.com (Poznámka pro editory. Tento článek je možné upravovat pro použití v publikaci nebo bulletinu tak dlouho, jak žít odkaz na webové stránky je součástí dodávky) ... pomáhá vám, chcete pomoci svým

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu