Mýtus o undercapitalization - šest způsobů, jak dosáhnout úspěchu podnikatelů i přes start-up peníze
V letošním roce více než 17 milionů lidí se stanou podnikateli, podle Národní asociace samostatně výdělečně činných (NAŠE). Do konce roku, 8 milionů z nich se vrátí do firemního světa, protože jejich podnikatelské úsilí nepodařilo. Mnozí řeknou, podniky se nezdařila z důvodu nedostatečné kapitalizace. Vlastně pod-kapitalizace není příčinou selhání, ale příznakem mnohem závažnější problem.Many odborníci řeknou, že undercapitalization je hlavním důvodem neúspěchu podnikatele k dosažení snu, že jejich vlastní podnikání. Budou zdůraznit, že podnikatelé tím neměl začít s dostatečně velký bankovní účet, na vyrovnání dobu to trvá, než podnik ziskový. Statistika vždy zálohovat této teorie, protože je nepochybné, má peníze vyčerpat do podnikání, je zisk. Proto, oni argumentují, musí být teoreticky accurate.Hogwash! Skutečnost, že kapitál vyběhl před podnik ziskový přehlížíme další faktory, které mají vliv na kapitál. Ano, se jí nedařilo, protože vyběhl peněz, ale za-kapitalizace není viníkem. Dovolte mi, abych explain.In 1952, mezistátní dálnice byl postaven na obchvatu města Corbin, Kentucky. Majitel malého motelu, viděl toto jako potenciálně ukončení své podnikatelské tak prodal sundal celou operaci zaplatit nesplaceného dluhu. Bez peněz, on vzal jeho první sociálního zabezpečení kontrolu ve výši $ 105 a rozhodl se použít k zakládání nových podniků. V žádné jiné příjmy, žádné úspory čerpat na tento malá kontrola reprezentoval pouze velká písmena. Byl vyvinut výrobek, a cestoval přes území hledají majitelé restaurací, že by ho prodat, což mu pouhých pět centů za každý prodaný. O dvanáct let později prodal své podnikatelské činnosti na dva-miliony dolarů. O dvacet let později podnikání by se měly prodávat znovu, tentokrát za 840 miliony dolarů, s podmínkou, to podnikatel zůstanou mluvčí. Zdálo se, že vhodným protože vynálezce, muž jménem Harlan plukovník Sanders, se stal jedním z nejuznávanějších lidí v world.Dave Lucile a přestěhoval se do bytu v prvním patře domu na 367 Addison Avenue, Palo Alto, Kalifornie. Brzy by Dave začít pracovat na částečný úvazek-v jejich garáži s Billem, který pronajal domku za domem. Spolu oni měli 538dolar pracovního kapitálu a používá-Sears Roebuck vrták press.Bill měl Studoval negativní elektronické zpětné vazby. Oni vrtal dohromady a udělal gadget říkali zvukový oscilátor, který nazvali 200A ", protože jsme si mysleli, že jméno by nás vypadat jsme byli asi do chvíli, "říká Dave později. Walt Disney Company objednal osm oscilátorů, což Bill a Dave se společnost Hewlett-Packard, schopnost přerůst do společnosti víme today.These jsou dvě výraznější mega-společností, které byly pod-vydělával, když začali. Menší společnosti, podíl na úspěchu i přes nedostatek start-up capital.Steven a Bennique Blasini začala BFX Imageworks v Hollywoodu v roce 2001 bez jakýchkoli kapitálu. Žili z úspor po dobu šesti měsíců a musí využívat své stávající domácí počítače budovat své podnikání. Za několik let se zvýšil na multi-milion dolar společnosti, získání ocenění za svou práci kinematografie. Tito lidé se ukázala tajemství úspěchu není souvisejících s kapitálem. Tajemství spočívá v každém z nás. Pojďme se podívat na to, co to znamená být success.BEFORE YOU STARTSelect právo businessWhen podnikatelské chyba kousnutí, mnoho lidí se rozhodne udělat to, co mají vždycky. Ačkoli se to může jevit jako logický krok, to není nutně nejlepší tah. Při výběru svého podnikatelského ducha, je třeba zvážit životní styl, kolik si přejí, obchodní místa, co mají investovat do svého podnikání, a jak se může přidat hodnotu k moři lidí již ve stejném obchodním ve stejném area.A můj přítel, Greg Doyle, autobusy lidí přechází z akademického prostředí nebo korporátní do podnikatelského světa. Pomáhá svým klientům objevit podniku, který nejlépe odpovídá jejich cíle. Greg zjistí, že 95% jeho klientů skončí objevil obchod, který oni říkají, že by se nikdy neměly považovat sami, nebo že předčasně dismissed.Know jak proměnit sny do goalsThis mohla velmi dobře být největší překážkou pro nové podnikatele, a stále je boj pro zkušené businesspeople.It je snadné mít sny. Mladé dívky sní o setkání krásný princ, a má nádherné svatební. Mladý chlapec stane zaujalo o sport a sní o tom, závěrečné hře vyhrát šampionát. Nový podnikatel sny o zahájení jejich podnikání a poté odešel na pláži na Maui. Proč je to, že jen malá hrstka lidí dosažení těchto, nebo sny? Odpověď je vlastně docela jednoduchý, vědí, jak přeměnit své sny do goals.Success je otázkou při sen a převést ji do cíle. Je více než sémantika. Sen je touha, zatímco cílem je žalovatelné plan.The přechod od snu k cíli zahrnuje čtyři kroky: 1. Přiřadit měřitelných akcí. Určit, co je třeba udělat k dosažení svého snu. Být konkrétní, vypisovat velké akce první, pak "kus" akce do menších komponent, které na ně bude happen.2. Použije prvek času. Vezměte každý z měřitelných akcí, a přiřadit datum zahájení a ukončení na to. Je přijatelné, mít více než jednu činnost ve stejnou dobu, pokud úkol vyžaduje vaši plnou attention.3. Zkoumat své zdroje. Dokonce i lidé, kteří zvládli první dva kroky kolísat v tomto kroku. Zkoumání vaší zdroje vyžaduje tvrdý pohled na to, co máte k dispozici. Potřebné zdroje by mohly zahrnovat vydávání licencí, znalosti, kancelářské a maloobchodní prostory, materiály, dodavatelé, kancelářské potřeby, metoda pro příjem a příjem vkladů, vedení účetnictví, postoupení zdroje, a řadu dalších možností. Být rozsáhlé v seznamu zdrojů potřeb přemýšlet o různých zákazníků od času si získat jejich pozornost, až po-sale.4. Prozkoumat náklady. Podívejte se na příležitost, jak finanční a náklady potřebné k dosažení svého cíle. Finanční náklady zahrnují náklady na otevření a udržení vašeho podnikání, až se stane rentabilní. Náklady příležitosti se odkazuje na to, co budete muset odložit ve snaze o dosažení cíle vás. Například, můžete zjistit, že zvýšení prodeje, znamená to vzdát se příští dovolenou summer.If zdroje jsou nedostatečné, nebo náklady příliš vysoké, můžete třeba přehodnotit cíle. To neznamená odmítnout jako to může prostě třeba trochu vylepšil. Je-li cílem je příliš měkká, vrátit se ke kroku jedna a dva, a zvýší vaše očekávání, nebo zkrátit načasování. Je-li Druhá fáze potvrzuje, že cíl je možná, můžete pokračovat v cestě k úspěchu! Zpřístupněte svůj strengthsThe Třetí složka na pozici si úspěchu je posoudit své silné stránky. Hodnocení se provádí on-line zodpovězením řadu otázek odhalit své konkurenceschopnosti, obchodní jednotky, vytrvalost a další aspekty svého personality.When jsem začal MaxImpact, vedení a rozvoje organizace společnosti v Rochester Hills, Michigan, rozhodl jsem se vzít tři různé hodnocení. Chcete-li být upřímný, jsem se jich, protože jsou produktovou nabídku o mé společnosti. Nicméně informace, které jsem se naučil bylo nesmírně cenné. Pro Například posouzení ukázalo, že jsem měl velkou výzvu v chladném-calling.They uvedeno bych vždy váhají s první hovor, ale jakmile jsem se jednoho hovoru bych najít následných výzev bude snadné mě. V důsledku toho jsem sil jsem se do první výzvy tím, že "soft-call". Tím, že umožňuje přerušení, mohu pokračovat ještě desítky dalších calls.Assessments je levný způsob, jak zvýšit schopnost vyjednávat, uzavřít prodej, rozhodování a mnohem více. Jsou kritické zastávka na cestě k success.WHEN jste připraveni GOFind někdo hold you accountableIn firemní Amerika pracovníci mají vždy vedoucí ke kterým se zodpovídají. Na druhou stranu také mnoho podnikatelů pocit, že jsou svým vlastním šéfem a nepotřebují "dohledu". Tento názor opomíjí skutečnost, že i představenstva a generálního ředitele společnosti je držen odpovědný radě Directors.The Skutečností je, že podnikatelé s učitelem, odpovědnost partnera, nebo jeden-na-jeden trenér překonají jejich konkurenti. Jsem získal nějaké zkušenosti z první ruky, když jsem začal spolupracovat s podnikateli v Coloradu. Měli jsme týden zasedání telefon sdílet navzájem své cíle a výměně názorů. Zpočátku byly hovory nic víc, než důvody, proč jsme neměli dosáhli svého cíle z předchozího týdne. Nakonec jsme oba unaveni výmluvy a začal proti sobě. Vyvinuli jsme model, který nám umožnil mít za úkol učinit skutečný pokrok v našich podnicích. V méně než dva měsíce jsme natolik zaneprázdněn, že bylo obtížné plánovat naše volání po zvýšení našeho klienta appointments.We i nadále využívat našeho procesu pomoci jiné se zaměřují na pohybující se blíže k jejich dosažení goals.DifferentiateRobert Middleton, autor knihy "Info Guru", říká, že je třeba "rozlišovat, nebo zemřít". Nemohl být správný. Řekněme, že jste jedním ze stovek realitních kanceláří v daném oblasti. Ve hře čísel, získáte určitou podnikání bez ohledu na to, co děláte, ale ne natolik, aby se daří. Pokud jste si pacient vyzvedne doporučení od minulých klientů, ale stále zaostává v reálném úspěch. Teď si představte, že jste schopni odlišit. Předpokládejme, že žijete v přechodné oblasti, kde lidé z jiné zeměpisné polohy, tedy Texans, byli neustále v pohybu. Pokud jste byli schopni vytvořit sami sebe jako někoho, kdo zcela pochopil, co Texan hledal ve stylu bydlení, občanské vybavenosti majetek, majetek a okolí, měli byste být schopni zkrátit čas trvalo Texans najít domov jejich přání. Nyní jste differentiated.The Blasini nízké nad hlavou jim umožňuje pracovat s menším Hollywood Studios, která nemůže rozpočet pro práci s většími konkurenty. To je jeden z jejich úspěchu secrets.You potřeba najít významným způsobem můžete přidat větší hodnotu než vaše konkurence. Něco tak jednoduchého, jako: "Já poskytovat osobní služby" není dost dobrý. Tento typ prohlášení vybízely k odpovědi: "No já doufám. "Chcete-li ovlivnit vaše vyhlídky musí říct:" Wow! "bottom-line: pokud nemůžete dělat přesvědčivý argument, proč by někdo měl s vámi místo váš konkurent, jste pracující s velkým handicap.AFTER YOU OPENUnderstand nejlepší-in-class podnikatelé serviceMost zákazník má pocit, že už mají dost informací o služby zákazníkům na základě svých vlastních zkušeností jako spotřebitele. nedostatkem tohoto přesvědčení je, že jen znát konkrétní věci, které si všimli, svědomitě. Best-in-service class zákazník je spíše jako výtah hudbu? jste si toho nevšiml, dokud není missing.Customer Vztahy jsou životně důležité pro úspěch podnikání. Každý profesionální osobně by pochopit, jak poskytovat zákazníkům služby, které budou nejen udržet stávající zákazníky, že se vytvoří zákaznickou základnu, která důsledně říkat ostatním, co osoba nebo velké společnosti, pro kterou je třeba jednat with.Best-in-class zákaznického servisu není jeden-čas ponaučení, je to kontinuální proces učení s využitím osobní názory spolu s zkušenosti others.Putting to všechno togetherAlthough, že by bylo naivní navrhnout kapitálu není důležité, v obchodech, mají ověřené cíle, jak je zde uvedeno, je mnohem důležité. Tyto cíle jsou posílena, pokud firma má osobní zápas na své zájmy a touhy, když kvalifikovaný odpovědnosti partnerem je zapsána, jsou silné pochopil a využívány, a podnikatel se neustále snaží zvyšovat znalosti a dovednosti? zejména s ohledem na podnikatele zákazníka retention.Any nemůže uspět, pokud se budou držet těchto šesti kroků, či nikoli, vzít je v pořádku. Klíčem k úspěchu je přiznat si, že bez ohledu na to, jak úspěšně jste byli v minulosti, svět podnikatelskà ½ duch vyžaduje speciální znalosti a odpovědnosti. Zadáváte-li do tohoto velmi obohacující svět, ujistěte se, vám pomůže need.Rick Weaver je prezident Max dopadu, národní vedení a rozvoje organizace společnosti se sídlem v Rochester Hills, Michigan. Rick je vynikající manažer s zkušenosti v oblasti drobného, analýzy trhu, řízení dodavatelského řetězce a řízení projektů, budování týmu a zlepšování procesů. Pracuje se stovkami společností, ke zlepšení prodeje, procesů a bottom-line výsledky.
Článek Zdroj: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!
Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!
