English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Myšlenky jsou zdarma - knihu, souhrn

Recenze RSS Feed





Bez skvělých nápadů, nemůže žádná organizace pobytu na vodě, natož prosperovat. Manažeři a vrcholoví manažeři se neustále snaží přijít s ty velké? kreativní marketingové strategie, geniální náklady-snižování systémy a další firemní řešení, které vám ušetří čas a peníze a zlepšuje produktivitu. Ale to, co některé z nich si uvědomit, že je přímo pod nosem, je prakticky neomezený zdroj cenných nápadů? nápadů, které mohou revoluci v jejich společnosti a pomoci přinést zásadní a trvalou konkurenční výhodu. Tyto skvělé nápady přijdou, překvapivě, od nejnižšího bodu firemní potravinového řetězce? od frontové linii zaměstnanců, kteří dělat "špinavou" práci, a který tedy vidět spoustu problémů a příležitostí, aby jejich manažeři si not.Employee myšlenky jsou mnohem cennější, než si většina manažerů myslí. Ještě důležitější je, že mohou být prakticky zdarma, pokud víte, jak na to. Tato kniha učí z nejúčinnějších metod pro využití tohoto "skrytých" zdrojů, na základě rozsáhlého výzkumu ve více než 300 organizací po celém světě. Nabízí přesné nástroje pro vytvoření myšlenky systému řízení, která mohou pro vaše zaměstnance, proměnit svou organizaci a udělat si mnohem účinnější leader.The Idea RevolutionIn tradiční společnosti existují dva odlišných typů pracovníků: 1. Myslitelé? dohledu, manažery a další řídící; a2. Činitelé? frontu employees.The Důvodem tohoto rozdělení je, že pravidelné pracovníci nejsou schopny druh kritického myšlení potřebné pro řešení problémů a formulování strategie, a proto by se neměli účastnit brainstorming.The Idea revoluce zve vymanit z této staré, omezující myšlení vzor a změnit pravidla, protože pravda je, že i když vaše přední pracovníci mohou opravdu nemá talent pro strategické plánování, oni mají jiné, stejně hodnotné druh umění? detailní, praktické informace o společnosti, každodenní provoz, a zdravý rozum. Protože oni jsou vlastně akce, kde je, abych tak řekl, vidí spoustu věcí, které nemáte? to, co zákazníci skutečně potřebují, co Stroje nepracují, co se plýtvá. A často vědí, co mají dělat, aby se věci better.The Jediné, co musíte udělat, je požádat, a vítáme, neodradí, jejich zaměstnanci ideas.Why Myšlenky jsou ImportantIn většina organizací pouze první typ znalostí je vítáno. Jiného druhu je nejen odradit, ale ve skutečnosti potlačeno. Ale ve skutečnosti jsou obě potřebné pro běh efektivní společnost. Manažerů a zaměstnanci musejí spolupracovat, aby přispěly to, co vědí, aby se přijít s funkční řešení a významný improvements.Managers a orgány dohledu mohou tendenci zobecňovat otázky a zakrýt některé podrobnosti, zatímco zaměstnanci, kteří pracují přímo s tím, co je příčinou problému, přesně vědět, co je špatné a co je třeba dělat. Jejich znalosti problému je přímá a intimní, a mohou poskytnout přesné řešení. Vědí, co ze zkušenosti, nikoli theory.The Power malých nápadů IdeasBig jsou vždy atraktivnější? jsou splashier, větší, vždy slibnější. Manažeři jsou tedy spíše k vyřazení "malý" myšlenky a jít na opravdu velké, "homeruny"? ty, které by mohly pomoci vytvořit miliony dolarů v příjmech nebo zhroutit soutěže, okamžitě. Ale když přijde na myšlenky, malé vždy neznamená neúčinné nebo slabý. Ve skutečnosti, v organizacích je často chytřejší zaměřit na malé myšlenky, spíše než na velké ones.Idea ManagementAs jednoduché, jak to vypadá, získávání a využívání zaměstnanec nápady na zlepšení výkonnosti vaší organizace s sebou nese spoustu plánování, přípravu a tvrdá práce. Dvě zásadní otázky, které budete muset řešit, jsou:? Jak mohou být podporovány nebo zaměstnanci motivováni přijít s tolika nápady? Kdo má čas zabývat se všemi z nich? Koneckonců, jakmile nápady přicházejí, by každý z nich musí být vyhodnoceny, a poté ho realizuje. Tyto hodnoty jsou non-přidáním úkolů, které může trvat až všechny vaše drahocenný čas. Jediný způsob, jak můžete efektivně řídit zaměstnance nápady se zřízením dobrý nápad systém, který bude proces, který může být chaotický, organizoval a productive.Profound ChangeBy podpora volný tok myšlenek, budete mít možnost přinést zásadní transformaci ve vaší organizaci, která by mohla nejen zvýšit celkovou výkonnost, ale také osvobodit lidi, kteří práce v it.Idea systémy mají moc měnit velmi kultury organizace, tím, že větší důvěru, respekt, otevřenost, oddanost a harmonii mezi svými people.When zaměstnanci vidí, že jejich myšlenky jsou oceňují, změnit jejich postoje, od jednoho z nadhledu a frustrace na zapojení a naplnění. To nejen pozvedne kvalitu jejich života, ale také přináší reálný růst organization.By: Regine S. Azurin a Yvette PantillaRegine Azurin je předseda BusinessSummaries.com, společnost, která poskytuje souhrny obchodní knihy nejnovější bestsellery pro zaneprázdněné a vedení entrepreneurs.http: / / www.bizsum.com "spoustu skvělých knih .... příliš málo času na" Free Book Souhrny Poslední Nejprodávanější pro Busy Vedení a EntrepreneursMailto:

Článek Zdroj: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Hot Mp3 Download
» iSoftwareTV
» Unlimted Games Downloads
» All PSP Games Downloads


Webmaster si html kód
Přidejte tento článek do svých webových stránek se!

Webmaster Zašlete svůj článek
Ne nutná registrace! Vyplňte formulář a váš článek je v Messaggiamo.Com Adresář!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Odešlete vaše články na Messaggiamo.Com Adresář

Kategorie


Copyright 2006-2011 Messaggiamo.Com - Mapa stránek - Privacy - Webmaster předložit vaše články na Messaggiamo.Com Adresář [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu