English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Дискусия за улесняване умения

Продажби Писмо RSS Feed





Интервю с Юлия Apple-Смит, директор на развитието на служителите в Sauer-Danfoss Еймс, Айова за улесняване на умения: Въпрос: Бихте ли ми казали нещо за културата в Sauer-Danfoss? Юлия: За девет години, Дейв Pfeifle, президент и главен изпълнителен директор е имал видение за нас да променим нашата култура. Ние, по някое време и са били част от Sundstrand Corporation, и в това, с течение на времето, са се превърнали в една компания, която беше доста автократичен и не много фокусирани върху клиентите. Тя не е само визия Дейв за това да се промени, но също така беше време, когато нашите клиенти започват да споделите с нас знаят, че ако това беше така щяхме да се прави бизнес, те щяха да необходимостта от намиране на други компании за един и същи вид на продукта, който предлагаме. визия Дейв тогава стана това, което днес е известно като достигане на върхови постижения. Това не е програма. Това е визията изявление на компанията. То представлява нашата философия за това, което сме. Там не е програма за обучение тук по това време. Част от визията Дейв е да има живот база, за да насърчава и подкрепя този вид културни промени. Това е наистина е процес на постепенно развитие през последните осем или девет години. Това е нещо, което CMOE е играл и неразделна част in.Q: Как взаимоотношенията ви с CMOE започнем? Юлия - Едно от първите неща, които ние направихме беше да визуализирате коучинг умения семинар в Калифорния. Ние решихме, че е един клас, който ние искахме да донесе в къщата. Към този вид и на клиентите Информираност клас, които съм създал, бяха наистина крайъгълен камък класове за това, което сега се превърна в един от нашите основни курсове в цялата програма за обучение. Що се разви време, ние продължихме да се гради върху тази основа на обучението с други класове като работа в екип и работа в екип I II и други видове обучение. Така че има много вътрешно обучение ще on.Q? Можете ли да ми кажете как Улесняване умения дойде около? Юлия? Преди около пет години, аз получавах обратна връзка от ръководителите, фасилитатори (надзор), и когато Седнах в по срещи, стана ясно, че ние бяхме все още се борят. Имахме си структурирано в екипите в цялата организация, но ние се бореше, когато имаме хора заедно, за да направи тези срещи като ефективен това е възможно. От (ми) наблюдение и от обратната връзка, че е много ясно, че нямаме нужда да се правят някои нещо да се гради върху Coaching обучение умения да се даде на тези хора някои умения за това как да се улесни група. Треньорска, мисля, че прави по-важна работа от гарантиране на хората умения за една по-една треньор ситуации. Можете дори да се прилагат много от тези умения на група сесията, но ние наистина искахме нещо, което е по-специфични за улесняване групи. Така че няколко от мениджърите беше там с мен да Des Moines за предварителен преглед на двудневно клас за улесняване умения, и ние открихме, че е доста типично за това, което е някъде там в индустрията. Искахме повече от , което бих нарекъл меко страна или поведенчески страна на група облекчения. С други думи, когато хората са улесняване на групи, те искаха да се подобри участието, помогне за съсредоточаване на групата, без да насочва група, как да се помогне на групата се чувстват добре за това, което правех и в действителност да се забавляват с него, докато помага на групата да бъдат по-ефективни и efficient.Even като започнахме да развиваме това улеснение умения програма с CMOE, ние се бореше. В началото, спомням си се качва на телефона със Стив Stowell просто да си говорим и някои от въпросите, защото е толкова различен от всичко, което един от нас е виждал в консултантската индустрия. Стив и аз продължих да се борят с начина, по който трябва да включи този курс заедно, и какво трябва да изглежда така, защото за мен това е наистина по този мек страна. Това не е умение. Това е в състояние да използва интуицията си и прочети група и да прочетете на динамиката в групата и знаят как да реагират на притока на това, което се случва в една група и дръпна хора или да спомогне за пренасочване на други хора, ако те не допринасят по положителен начин, отново без контрол на group.Q? Така е там просто не много материал там, за улесняване умения? Юлия? Има много курсове там за улесняване, но нищо не се харесва това, което CMOE е създал. Ако погледнете какво е там, на пазара те не са една и съща фокус, който ходи на CMOE прави. Много от това, което виждах там под името на улесняване на умения е наистина заседание управление. Налице е голяма разлика. Това е много повече улесняване на взаимодействието група или "висока производителност" facilitation.Q? Каква е целевата аудитория за улесняване умения? Юлия? Планът беше, че ще останат за всички. Оригиналът цел е да първо да даде на умения за управление и след това го дават на всички служители. Когато управителите са първа става чрез Разбира се, обратната връзка, която имам е, че ще бъде изключително полезен за членовете на екипа да имат същите умения. Това ще направи улесняване на групата е много по-лесно, ако всеки разбира какво става в условията на задачата, климата и behavior.Q? Виждате ли някакво подобрение в фасилитатори в резултат да бъде ангажиран с улесняване на семинар умения? Юлия? Абсолютно! Хората, които бяха в първи клас са определено забелязах подобрение на техните умения облекчаване. Ние не са правили структурирани наблюдения, но само от нашите специални видове настройки, когато те са водещи в групата и аз съм част от група, аз определено наблюдава подобрение. Мисля, че се играе, не само по отношение на структуриран среща, но и в начина, по който го направим работата си по един ден за ден, тъй като принципите, които се обучават в умения за улесняване, както и с треньор, надхвърля просто структурирани настройка. Да, аз съм виждал много подобряване на тези хора, и то основно е свързана с тяхното доверие level.If искате да научите повече за улесняване на семинар CMOE уменията озаглавен водещият на

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Credit Secrets Bible
» Cash Making Power Sites
» Home Cash Course
» Automated Cash Formula


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu