English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Корпоративния свят: джунглата или рай?

Кариера RSS Feed





Пътят към върха не е лесен, той е неравен и мръсни. По пътя се срещаме интересни създания. Има сезони в живота, когато ще бъдем изправени пред кръстопът и да изберете път на базата на това, което е важно в живота ни. Така или иначе може да ни доведе до целта, а средството да стигнем до там е различно. Въпреки че разполагат с контрол върху изборите, които правим, ние нямаме контрол върху последствията. Цената на нашите действия се ръководят от физически и духовни закони, които бяха на мястото дълго време ago.The корпоративния свят е на игралното поле, където ние работим за постигане на нашите цели. Това е място, където хората изкарват прехраната си и физически лица, направи име за себе си. Той също е арена, където компаниите се конкурират или сътрудничи, за да останат в бизнеса. С промени в тенденциите, подадена от глобализацията, бизнеса се променят стратегията си за да бъде ефективна и продуктивна. Специалисти, следователно, трябва да се адаптира към тези промени и се стремят за непрекъснатост на работа, а не работа security.Likewise, в една организация, физическите лица се конкурират помежду си, за да получи парче от наличните ресурси. И докато конкуренцията не е непременно лошо, това се отразява на поведението на хората. Както Francis J. Конг, известен оратор и писател, се казва в речта си на азиатския институт по мениджмънт по време на стартирането на Джон лекция на Максуел в Манила, "на корпоративния свят може да те направи по-добър човек или по друг начин". А "джунгла", това е как един приятел описва културата в неговата организация. "Мъжете, те ще те изядат жив", той продължи. Това е място, където само най-силните процъфтява, място, където ще трябва постоянно да си пазиш гърба, място, където не сте сигурни, чиято на ваша страна и чиито не. Той също така каза, че "трябва да се научиш как да гребло своето собствено кану; не очаквам помощ и съдействие от колегите си. Ако не могат да оцелеят сами, никога няма да го направи. "Вие ли сте в подобна ситуация? Има ли активни начин за справяне с гореспоменатите посочени култура? Норман Винсънт Пийл е казал "промени мислите си и да промени света" В отговор на въпрос, първо, ние трябва да разберем, че съществуващата парадигма и второ, да изследват алтернативите paradigm.The Преобладаващи ParadigmBecause всеки иска парче от наличните ресурси и да те възприемат управлението, че не е справедливо, специалисти да станат конкурентоспособни и да вземат агресивни действия, за да получите това, което те want.Since управление контролира мрежи, получаване на тяхното внимание по всякакъв начин е основната цел на всички stakeholders.In някои организация, ранг и работниците и служителите на файла се организират, за да принуди ръководството да влиза в колективен agreement.But договаряне средата служители управление са се подхожда индивидуално, а не на колективен подход от редиците. Тази група прибягват до индивидуални конкуренцията за осигуряване на по-добро място в организацията, или по-добра опаковка обезщетение. Макар че някои ще се състезават в съответствие с правилата, а други могат да прибягнат до мръсни трикове, за да получат това, което want.In тази парадигма, хората погледнат към управление, тъй като само най-силните лице или група, чиято полза или гняв може да направи пауза или една employee.The древна поговорка е вярна, когато казва: Много се опита да спечели благоволението на управниците. И всеки е приятел на човек, който дава подаръци. Prov. 19:06 (NIrV) Поради това, на хората от дъното и средата на организацията ще проучи всички възможни средства да си взема нещо от управлението. Понякога, уважаван се спазват правилата, понякога не си. Хората използват чара, пол, измама и насилие, дори и само за да постигнат своите goal.The алтернативни ParadigmIs има по-мощна група от ръководството, който може да компенсира политическа дейност? Ако ще включва Върховното същество и го поставя над управлението, нова парадигма, ще доведе до чувство за ред и спокойствие на тези, които ще повярват. Ако служителите вярват, че Върховният Като е справедливо - награди и забележки лице, според това, което той прави, неговото поведение ще change.Those в лидерска позиция ще бъдат внимателни при упражняване на правомощията му за управление, защото той вече е отговорен за по-мощен човек, който вижда не само неговите действия, но мотивите му, както добре. От друга страна, хората отдолу, няма да вземе нещата в свои ръце. Мисълта, че справедливо и силно същество е в контрола, ще даде възможност на хора в средата и дъното на организацията да спазват орган. Доверието, подадена от присъствието на Върховното същество ще доведе до баланс с очакването, че правосъдие ще бъде served.This парадигма, обаче, не може да бъде регламентирала, защото вярата е личен избор. Като индивид смята, неговият начин на мислене и поведение ще се промени. Законодателството ще само да създадат правя и съм, но намерения не може да се промени. Точно като старите Историята на един баща и дъщеря, които аз често изслушан като илюстрация на учението на д-р Дейвид Sumrall, Undershepherd на Катедралата Слава в Манила, Филипините: "Бащата казал на дъщеря си, седна на дъщеря отговори, не, не ще. Бащата се ядоса и каза, седнете! Не, няма! Дъщерята извика обратно. Така че бащата я принудил да седне и каза: Сега вие сте в седнало положение. Дъщерята отговориха I може да бъде физически в седнало положение, но дълбоко в сърцето си аз съм все още стои ". Тази парадигма разглежда принципите на Духовната интелигентност, тя не е предназначена да се превърне в предприятие, стопанската дейност на религиозна институция, а да синхронизиране на бизнес култура и поведение с това на природен laws.Spiritual Интелигентността е "мъдрост", ако признава и наблюдава, това ще помогне на специалистите да по-добри решения, и в този процес, да ги отведе до целта им минус стрес, подадена от нетрадиционни методи. Освен това, тази парадигма, когато по време на работа, могат да повлияят на културата на organization.So е корпоративния свят джунгла или блаженство? Това е в парадигмата на

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu