English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

Режисьор интроспекция

Бизнес RSS Feed





Един от най-големите пречки за напредъка често могат да бъдат повишаване на информираността последните неуспехи. Ако ние се опитахме нещо преди няколко години и не се получи по лицата ни (и особено ако сме били подигравани и осмивани като резултат) ние сме склонни да се поколебаят да танцувате лодката отново. Когато ние вярваме, че историята ще се повтори, ние ставаме парализирани от fear.Mentoring мениджъри чрез процес, който понякога се нарича "насочена самоанализ" в за да изложи нагласи и предразсъдъци често могат да произвеждат изумителен резултат. Знаейки, където сме се започне от не по себе си гарантираме, че ще достигне до желаната дестинация ни (в срок и в рамките на бюджет), но не знае теглото на коефициенти силно срещу нас. Вярвам, че ако искаме да отидем някъде ние първо трябва да знаем кои сме и къде сме. Когато знаем, отправна точка, лично и професионално, в отношение на себе си, нашия народ и нашата компания ние сме по-вероятно да имат ясна представа за това къде искаме да отидем, как да отида там и какво трябва да change.I смятат, че тъй като е възможно повече хора в една организация трябва да бъдат включени в процеса на създаване на отчети Vision, мисията, целите, ценностите, и на хилядолетието. Когато хората са имали една страна в създаването, купуват, за да правя това, което някога е необходимо да получите резултати е почти автоматично. Когато тези ръководни принципи се разбират от всички, от "Айвъри кула" по целия път до магазина всеки етаж знае къде ще отидем, защото ще има и за какво трябва да направя, за да отида там. Те също така знаят определени страна, не отиваме там и на които не участват в този процес. Не е търсенето на небето стане по-силен от повишаване на ада? Освен това, когато всеки разбира неговото WIIFM, (Каква е ползата за мен) получаване на резултати е като бране на ниско окачване fruit.Vision трябва да бъде последвана от planStrategic планиране може да бъде един труден (но вълнуващо) процес. Често три дни отстъпление, с външен Водещият е единственият начин да получите концентриран фокус, мозъчна атака, необходими за започване на процеса. Ние трябва да разгледа всички аспекти или организации, физически и човешки ресурси, управление на уменията и нужди, култура, отношение, пазар, индустрия, отношенията доставчик, връзки с клиентите, правителствени разпоредби, трудови договори, т.н., и т.н. Трябва да се помни, че Рим не е бил построен за един ден. Ако ние търсим за мигновени удовлетворение ние със сигурност ще бъде disappointed.When ние прекъснахме нашите съмнения и страхове, да отмени нашите спомени от миналото недостатъчност, забравена нашите предразсъдъци, разгледани нашите силни страни и планира да се подобри тях, наблюдавани в нашите умове очите на потенциала в себе си и нашата организация, създадена визия, в които вярваме, ще станем застъпва за нашата организация и евангелисти за постигането на тази vision.Once сме над първоначалната бариера ще бъде задвижван от силата на нашата визия за бъдещето. А ясно артикулира визия заедно с конкретен план за действие за нейното постигане (включително и целеви дати за всяка стъпка) и твърд ангажимент за това действие, е необратим комбинация. Да, това ще изисква постоянство, всеотдайност и упорита работа, и да, това ще бъде изключително отговарят! Изпълнение организационни и промяна в личния никога не е торта разходка, но изучаването на основите на това как да се определят цели и създаване на планове с конкретни, време чувствителни стъпки за действие за постигането им може да се научи само за няколко часа. Когато е прикачено към мощен отчети на визия, мисия, цели и ценности, както и на добре организирана треньори, ръководство и процеса на измерване, болката е минимална, а резултатите са огромни! Лен McNally CIM президент на Лидерство CentreLen McNally е президент и основател (през 1996), на ръководството център, посветен на развитие на лидерството, управлението на сгради екип и управление на промените чрез изпълнителната власт и корпоративни треньор - от последния етаж на магазин етаж. С повече от тридесет години опит в продажбите, маркетинга и развитието на бизнеса Лен в продължение на много години е запален студент по психология, поведение и мотивация. Той все още прочитане 3-4 книги на месец и е написал няколко мнения книга за Amazon.com. Той може да бъде постигнато (519) 759-1127 или по електронна поща: the.leadership.centre @ sympatico.ca. Други членове могат да бъдат намерени на:

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu