English version
German version
Spanish version
French version
Italian version
Portuguese / Brazilian version
Dutch version
Greek version
Russian version
Japanese version
Korean version
Simplified Chinese version
Traditional Chinese version
Hindi version
Czech version
Slovak version
Bulgarian version
 

В? По-добри хора? заблуда

Бизнес RSS Feed





Лесно е достатъчно, за да убеди свой собствен персонал, който по-добри хора, има предимство, дори и срещу коефициенти. Това е, което искат да чуят. И със сигурност в качеството пазарна война е фактор, както и quantity.It е, но превъзходство на сила е такава огромна предимството, че преодолява най-качествени differences.We не се съмнявам, че най-бедните отбор в Националната футболна лига може последователно победи най-добрият отбор в НФЛ ако може поле 12 мъже срещу 11.In дейността на опозицията, където отборите са много по-голяма, възможността да регистрират различно качество е много по-difficult.The ясно мислене маркетинг мениджър няма да обърка на агитация в продажбите рали с реалността на пазара област. Добро общо никога не прави военна стратегия, основана на по-добро като персонал. Също така трябва за пускане на пазара като цяло. ("Нашата армия", каза Уелингтън "е съставен от боклук на земята, самият боклук на земята.") Очевидно вие искате да се сериозни проблеми вътре в компанията, ако сте използвали думи Уелингтън да опишете своя собствена армия. Кажете на вашите хора как те са страхотен, но не планират за спечелването на битката с изключително personnel.Count за спечелването на битката с чувства strategy.Yet много компании се придържат дълбоко в по-добри хора стратегия. Те са убедени, те могат да набират и наемат значително по-добре програмите за обучение може да им помогне да запазят "хора" edge.Any ученик на статистиката ще се смея на тази вяра. Разбира се, че е възможно да се съберат един малък кадър с най-високо хора. Но по-голяма е компанията, толкова по-вероятно средната служител ще се average.And, когато става въпрос за мега компании, възможността за сглобяване на едно интелектуално чувствате отбор става статистически почти zero.At Последният брой, IBM беше 369 545 служители, един номер, който се разраства бързо. На един към един основен, може да има повече бели ризи на IBM, но не повече сиво matter.IBM печели компютър войната Айзенхауер начин. Когато конкуренцията е 2, IBM разполага с 4. Когато конкуренцията е 4, IBM е 8.Arvind Кумар е един Електроинженер от Premier институт, Индийския институт за технологии, Делхи, Индия. Той е 3 години опит в маркетинг услуги бизнес консултации и маркетингови услуги. Той е основател и главен изпълнителен директор на http://www.nuttymarketer.com. Вие може да го достигне най-arvind@nuttymarketer.com.

Член Източник: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





Related:

» Legit Online Jobs
» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay


уебмастъра Вземи Html кодекс
Добави тази статия на вашия сайт сега!

уебмастъра Подайте членове
Не е необходима регистрация! Попълнете формата и статията ви е в Messaggiamo.Com директория!

Add to Google RSS Feed See our mobile site See our desktop site Follow us on Twitter!

Подайте членове на Messaggiamo.Com директория

Категории


Авторско право 2006-2011 Messaggiamo.Com - Карта на сайта - Privacy - уебмастъра представят вашите статии за Messaggiamo.Com директория [0.01]
Hosting by webhosting24.com
Dedicated servers sponsored by server24.eu