El? Mejores personas? falacia
Es bastante fácil de convencer a su propio personal, mejores personas que prevalecerá, incluso en contra de las probabilidades. Es lo que quieren oír. Y sin duda en una guerra de marketing de calidad es un factor, así como quantity.It es, pero la superioridad de la fuerza es una ventaja abrumadora que supera differences.We más calidad tienen ninguna duda de que los más pobres equipo en la Liga Nacional de Fútbol siempre podía vencer al mejor equipo de la NFL si pudiera campo de 12 hombres de negocios contra la oposición 11.In, donde los equipos son mucho más grandes, su capacidad para acumular una diferencia de calidad es mucho más claro difficult.The-gerente de marketing de pensar no se confunda la charla en una reunión de ventas con la realidad de la zona de comercialización. Un buen general no hace la estrategia militar basado en tener un mejor personal. Tampoco debe un general de marketing. ( "Nuestro ejército", dijo Wellington "se compone de la escoria de la tierra, la escoria simple de la tierra.") Obviamente, usted estaría en graves problemas dentro de su empresa si utiliza palabras de Wellington para describir su propio ejército. Dile a tu gente lo terrible que son, pero no piensa en ganar la batalla con personnel.Count superior en ganar la batalla con un superior strategy.Yet muchas empresas se aferran profundamente a la mejor estrategia de personas. Están convencidos que pueden reclutar y contratar a los programas de formación sustancialmente mejor pueden ayudar a mantener su "pueblo" estudiante edge.Any de las estadísticas se ríen de esta creencia. Claro que es posible reunir un pequeño grupo de gente superior. Pero el más grande de la empresa, más probable es que el empleado promedio será average.And cuando se trata de las compañías de mega, la posibilidad de reunir un equipo superior se convierte en intelectual el último recuento estadísticamente casi zero.At, IBM tenía 369.545 empleados, un número que está creciendo rápidamente. En un uno a uno básico, puede haber más camisas blancas en IBM, pero no matter.IBM más gris está ganando el equipo la guerra de forma Eisenhower. Donde la competencia tiene 2, IBM tiene 4. Donde la competencia tiene 4, IBM ha 8.Arvind Kumar es un ingeniero eléctrico de un Instituto de primera clase, Instituto Indio de Tecnología, Delhi, India. Él 3 años de experincia en los servicios de consultoría de marketing de negocios y servicios de marketing. Es fundador y CEO de http://www.nuttymarketer.com. Usted puede llegar a él en arvind@nuttymarketer.com.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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