美國陸軍遊騎兵顯示如何控制企業的壓力
“採取正確的態度可以轉換成負面壓力是積極的。 ”漢斯塞爾耶-之父“壓力”和創始人加拿大Stress.Every工人在美國已經聽到個別應力 管理技術-放鬆，冥想，和可視化-好工具渡過緊張時期。但是，如果他們如此之大，為什麼我們仍然有所有這些壓力？我們將需要更多的東西 比情緒的音樂，香氣療法，舒適的照明擺脫壓力，今天的工作場所。我們將需要管理部門的關注，因為應力控制是一個領導responsibility.The美軍 豐富的經驗與應力控制前線領導人努力保持地理信息系統在工作。傳統上，美國軍方已經失去了許多士兵強調以敵人炮火-比率為1:1 。最精銳部隊 修剪這個損失的比例為1:10 - 1應力損失，每10人受傷soldiers.Regardless的比例，每一個前線士兵是至關重要的打得贏。指揮官知道，控制壓力下火 是一樣重要的糧食，燃料和彈藥。同樣適用於美國公司。你不能得到高生產率與高absenteeism.Combat領導人觀看的壓力症狀，並採取行動。教他們 “了解你的部隊，並警惕任何突然的，持續的或逐漸改變自己的行為，威脅和安全的職能的單位。 ” （調頻6-22.5 ， “戰鬥壓力” ）具體說來，前線 領導人授課，以幫助士兵在過分六種方式：陸軍第1步。 ReassuranceCorporate解決方案：有些人需要與老闆向他們保證，事情將變得確定。花時間找出 工人的問題。詢問他們的意見對最近發生的事件。了解他們的思考即將到來的變化。詢問他們的意見-他們會佩服你的展示您的信任。顯示您的簡單備註 信心的工人可以使一個大difference.Army第2步。休息和sleepCorporate解決方案：其價值的同時提供一些額外的時間，如果強調的是干擾性能。考慮 額外的休息，以減輕身心疲勞。生產力的提高將超過支付非結構化休息，過度強調工人將其own.Find有什麼需要幫助的員工 獲得更多留在家中休息。引進專家教授的重要性，休息和放鬆。看看這加班時間表;額外工作可能是考慮其造成的缺勤，疾病，事故， attitudes.Army第3步。糧食和fluidsCorporate解決方案：您可以影響人們如何吃的專家教授獲得的重要性，適當的營養。請務必提供營養豐富的零食一起垃圾 食品自動售貨機。提供健康小食中旬上午和中午時的能量水平開始褪色。投資回報將在更好的性能。獎勵良好health.Army第4步。衛生-洗澡， 清潔uniformsCorporate解決方案：讓計劃打破清理在午餐前或忙碌一天後的骯髒的工作可以回報大。確保人人有權防護服的工作。極端 溫度和潮濕創建強調，可以很容易地緩解適當的服裝和衛生休息。 ，並不足為奇，因為它似乎有些員工沒有自來水在home.Not他們都熱 水。並非所有的人洗衣機。使這些東西可以在您的工作場所或找到替代品。一次性安排可以大大強調工人在幫助他們的情緒得到控制， 他們的工作效率得到了那裡belongs.Army第5步。討論-機會談論發生了什麼，告訴戰爭storiesCorporate解決方案：每個人都受益於一個機會來告訴什麼了。有些人 是比別人更敏感。有極大的價值往往是在例行會議，開始轉向或解釋當天的活動。調度時間之前或之後的會議談論發生了什麼可以緩解 強調對那些在射燈。小組討論後，銷售電話可以幫助強調工人理解的結果，並著重需要採取什麼done.In次高應力，有些人需要談論 發生在他們周圍的人-家人，社會的悲劇。管理人員能夠處理日常會話和專家可以處理重大壓力。幫助工人告訴他們的“戰爭的故事。 ”陸軍 第6步。恢復身份和信任的有用workCorporate解決方案：盡快，超過強調工人必須返回自己的職位的責任。他們需要看到， （ a ）他們可以執行 以及（ b ）在管理認識到他們的努力（ c ）和生活等等。強調小的成就。查找原因，以獎勵他們每人achievements.GIs通常返回自己的工作崗位後，短期 休息，熱淋浴，聊天的上司，一個溫暖的晚餐。您的人可以這樣做。大多數時候，他們可以繼續他們的工作中如果你要注意他們的基本needs.Watch期間為高應力 在您的商業週期和時間表的工作時間這六個步驟。您可以提高生產力和工作環境的照顧你的人。您的投資的時間和金錢的回報將是更好的 性能和更低的costs.Work您的人力資源專家，以幫助那些誰超出你的能力。讓專業人員照顧嚴重的情況下，而你照顧你的其他員工和獲得 工作done.Can您識別員工誰受到壓力？你知道該怎麼辦呢？評估員工的問題，一個著眼於應力控制。發送空白郵件到 toptenstressors@couragebuilders.com為自動對焦` r ` é ` é文章的十大原因，工作場所stress.Copyright 2004 -戴爾CollieYou可發布本文電子或印刷f ` r ` é ` é收費。只需包含 我完全署名，並添加一個超鏈接的網頁上張貼的內容。當您發布，請發送的一種禮貌聯繫或發電子郵件至collie@couragebuilders.com.About的AuthorDale科利（ collie@couragebuilders.com ）議長和前美國 美國陸軍遊騎兵，總裁，教授西點軍校。選定的“快速公司”之一，美國的高成長50強的創新領袖。作者“一線領導：從作戰室向董事會”和“優勝根據消防：關閉
文章來源: Messaggiamo.Com
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