您不知道什麼您不知道
某人新對企業歸屬最近告訴了我, "在我打開了我的事務之前, 我認為我相當很好準備著。我會生產和交付我們的產品。我服務通過數字與我的會計和銀行家。我與許多其他談了話在同樣事務。我是樂觀的, 我的第一年會去很好。"
"僅我知道的材料是容易的材料。這是我不知道是堅硬的材料。我們是開放正義的短時間當我開始體會我花費大多數我的時間設法處理紛亂。我找到我們需要得到好在許多區域。我列出我們需要做的改進如同公司和我需要親自改進的所有技能。
我學會什麼我不知道? 事像適當地展望零件和供應存貨, 預定, 購買關係? 所有新對我。幸運地, 事務是好的因此我們不是在麻煩, 但是我知道, 如果我們不離開"紛亂方式" 快速, 它將是非常困難的在不不可能體會我的目標。"
我聽見這同樣哀嘆許多次從許多餵養雛鳥到羽毛豐滿的業務責任人。
許多停留在紛亂方式下他們的整體事業, 從未生長, 總挫敗了。其他人有條不紊地運作通過"事他們的名單他們不知道" 和最終沒有運作他們的方式從處理的紛亂對處理在意圖旁邊。這採取時間、堅持、堅苦工作和未來的可實行的視覺。
拉里Galler 、教練和顧問、工作與所有者和經理小和中等大小企業極大地增加銷售量和有利通過創造性的營銷戰略和簡化或消滅"administrivia 。"
得知方式拉里幫助企業acheive 他們的目標參觀 http://www.larrygaller.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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