您不知道什么您不知道
某人新对企业归属最近告诉了我, "在我打开了我的事务之前, 我认为我相当很好准备着。我会生产和交付我们的产品。我服务通过数字与我的会计和银行家。我与许多其他谈了话在同样事务。我是乐观的, 我的第一年会去很好。"
"仅我知道的材料是容易的材料。这是我不知道是坚硬的材料。我们是开放短时间当我开始体会我花费大多数我的时间设法处理纷乱。我找到我们需要得到好在许多区域。我列出我们需要做的改进如同公司和我需要亲自改进的所有技能。
我学会什么我不知道? 事象适当地展望零件和供应存货, 预定, 购买关系? 所有新对我。幸运地, 事务是好的因此我们不是在麻烦, 但是我知道, 如果我们不离开"纷乱方式" 快速, 它将是非常困难的在不不可能体会我的目标。"
我听见这同样哀叹许多次从许多喂养雏鸟到羽毛丰满的业务责任人。
许多停留在纷乱方式下他们的整体事业, 从未生长, 总挫败了。其他人有条不紊地运作通过"事他们的名单他们不知道" 和最终没有运作他们的方式从处理的纷乱对处理在意图旁边。这采取时间、坚持、坚苦工作和未来的可实行的视觉。
拉里Galler 、教练和顾问、工作与所有者和经理小和中等大小企业极大地增加销售量和有利通过创造性的营销战略和简化或消灭"administrivia 。"
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文章来源: Messaggiamo.Com
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