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速度殺害在網!

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我必須只指向555 個正未通過的com 公司(根據網合併) 如同清楚地不運作"速度在任一費用" 企業mantra 的海報孩子。並且這些是燒通過重大相當數量資本的公司(在成千上萬、十倍成千上萬或上百成千上萬在許多情況下) 當他們衝得到銷售。

您想知道為什麼在您與某人談他時候或她似乎這樣匆忙他們真正地沒有時間與您談話? 但如果您想要工作與他們, 您必須嘗試和交談通電話首先, 甚至更壞, 設定一些一次面對面的會議的型。怎麼回事? 為什麼我們不是所有減慢步幅下來因此我們可以集中於根據可實行的模型的業務流程? 特別是在關係和過程對持續的成功並且/或者生存至關重要的這些經濟時期!

我認為我們體驗一些com 宿酒作用的型。大家這樣匆忙在興奮GBF ("得到大快速") com 天期間... 設法做"土地劫掠" 當"駕駛會帶領快的" 出口戰略"... 那他們忘記真正地定義一個可實行的商業模式包括有形的物品和服務發展為真正的顧客的" 網上品牌"。

我仍然進入聯絡與行動的許多人如他們是硬聯線對一雙重濃咖啡。他們不是肯定的什麼他們做□或他們去的地方, 但他們想要急忙做一切! 它似乎像許多仍然設法建立事務他們做在最近二年期間的同樣方式, 當根本性和事務許多美好出去了窗口, 當貪婪成為了時間次序。

我們告訴速度能和殺害在網的我們的客戶。是時間戰略地減速和考慮什麼他們要做和然後建立表達有形的價值對他們的市場人口統計學的市場活動和過程(讀的顧客!) 。

這一些根本營銷規則為生存生活在慢(但保險櫃) 車道:

1 。保證所有營銷抵押(網和離線) 是在synch. 投資充足的時間並且資源保證那裡是沒有差誤在他們之間建立有效地通信的一個言詞一致的品牌什麼您。

2 。作為時間真正地評估商機。不是僅疾風通過關係、會議或評估。許多次您能建立可實行的合作由坐下和看一看堅硬在怎樣第三方補全您的事務和反之亦然。

3 。使用網為什麼是它真正地意味為- 作為一條高速公路為通信和商務。它是"雅量" 它由許多公司沒招徠雇客是; 87% 網際網路用戶今天運用網研究物品和服務。

4 。做時刻看您的競爭者, 是否他們是橫跨路或在世界的對方。網創造了競爭者是正義的點擊的商務模型。那麼仔細地分析什麼您的競爭者做□。

5 。與您的顧客和夥伴通信。它不對有好處修造不使它容易對人與您的公司聯繫的一個美麗的網站。我看見了沒有電子郵件聯絡或電話號碼突出地被列出的上百網站去年。Take/make 時間修造讓人與您通信的站點。

6 。聘用人與一些灰色頭髮。他們不也許閃動最新的PDA 在您或穿最新的時髦衣裳, 但是大多數慢慢地和仔細地有幾年經驗大廈公司, 由注意企業根本性。我有□什麼反對青年時期, 但這似乎像許多40-somethings 由路邊得到左在com 瘋狂和對許多公司的損傷。

7 。認為小當您建立事務。十億美元天連同去年的PR hyperbole 。我不得到皇族從E.F. Shumacher, 但是我真正地認為他"小是美麗的好像人們事關" 一本美妙的書並且向前由保□・Hawken, 一位精采連續企業家做, 知名為他的地標PBS (公開無線電廣播電臺為全球性讀者) 系列在"生長_發多數人的我們採取企業傾沒的事務" 。

關於作者

李・Traupel 有20 正年事物發展和營銷經驗- 他是Intelective Communications, Inc. 的創建者, http://www.intelective.com 一家結果被駕駛的營銷服務公司提供私有的服務對客戶包含起動對股票公開上市公司。 Lee@intelective.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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