웹에 속도 죽이기!
나는555의 더하기 실패한 좀 회사에 (웹 합병에 따르면) 대로 명확하게 일하지 않는 "어떤 비용에 속도" 사업 진언의 포스터 아이들 단 조준해야 한다. 그리고 시장에 내놓는것을 얻는 위하여 돌진하고 있는 동안 이들은 자본의 뜻깊은 총계로 점화한 회사 이었다 (수백만의 수백만, 10 또는 수백만의 수백안에 많은 경우에).
그들에는 진짜로 너와 말하는 시간이 있지 않는다 고 너가 누구에게 그를 말할 그녀가 그같은 급함안에 이것을 보인다 때마다 너는 왜 경이하는가? 그러나 너가 그들을 사용하고 싶으면, 너는 전화에 첫번째 단계로서 해보, 회담해야 한다, 또는 더 나쁜, 얼굴을 맞대는 회의의 어떤 종류를 설치하십시요. 무엇이 일어나고 있는가? 우리는 왜 걸음을 아래로 감속해 전부 이지 않는가 그래서 우리는 실행 가능한 모형에 기초를 두는 사업 과정에 초점을 맞춰 좋은가? 특별하게 곳에 관계와 과정이 진행하는 성공 그리고/또한 생존에 긴요한 이 경제 시간안에!
우리가 좀 잔존물 효력의 어떤 종류를 경험하고 있다 것 을 나는 생각한다. 모두는 "땅 횡령"을 한것을 해보는 무모한GBF("큰 빠른" 얻어) 좀 일동안에 그같은 급함안에... 있어 "빠를" 출구에 저 전략을 "... 그들 진짜로 진짜 고객을 위해 명백한 상품 그리고 서비스의 발달을 포함한 실행 가능할 사업 모델을 정의한것을 잊은 지도할텐데" 온라인 상표를 "몰는.
나는 아직도 그들이 계속 두 배 에스프레소에 배선에 의하는 처럼 행동하는 많은 사람과 접촉을 온다. 하는 무엇 가고 있는 곳에 그들은 확실하지 않다, 그러나 급함안에 모두를 하고 싶는다! 욕심은 의사 일정이 되었는 그러나 사업의 기본 그리고 많은 정확이 창 나갈 때, 그것은 많은 것 아직도 사업을 건설한것을 해보고 있다 그들이 마지막 2 년동안에 한 동일한 방법 보인다.
우리는 속도가 웹에 할 수 있고 죽이는 우리의 클라이언트에 말하고 있다. 감속하, 생각하는 그것은 시간 그들의 시장 인구 통계 (읽은 고객!)에 명백한 가치를 전하는 과정과 시장 활동을 하, 그때 건설하기 위하여 원하는 것을에 관하여 전략으로 이다.
여기 느린 (그러나 안전) 차선안에 살아있는 생활을 위해 몇몇 기본적인 매매 규칙은 있는다:
1. 모든 매매 방계 친족을 (웹과 따로 잇기) 있는다synch.안에 투자한다 충분한 시간을 지키거든 거기서 지킬 것이다 자원은 너가 것을 효과적으로 교통하는 점착력이 있는 상표를 건설하는 그들사이 어긋남.
2. 진짜로 사업 기회를 평가하는 포획 시간. 아니다 정당한 돌풍은 관계, 회의 또는 평가로. 많은 시간 너는 앉고기와 단단한 수 있는다 보아서 실행 가능한 공동체정신을 건설할 제3자가 너의 사업을 그리고 반대로 보충하는 까 라고에.
3. - 커뮤니케이션과 상업을 위해 공도로 - 진짜로 의미하는 이는 것을 위해를 위해 웹을 사용하십시요. 그것은 "장점" 그것의 이기 위하여 많은 회사에의해 강매하지 않아 이다; 상품과 서비스를 연구하기 위하여 인터넷 사용자의87%은 오늘 웹을 이용한다.
4. 도로저 쪽에 또는 세계의 저변에 이다, 너의 경쟁자를 보는 시간을 만들십시요. 웹은 곳에 경쟁자가 정당한 누르기 멀리 상업 모형을 창조했다. 너의 경쟁자가 하고 있는 것을 이렇게 주의깊게 분석하십시요.
5. 너의 고객 및 협동자에 교통하십시요. 사람은 너의 회사를 연락한 것 을 그것은 쉬운 하지 않는 아름다운 웹사이트를 건축하는 다량 유익하지 않다. 나는 저명하게 목록으로 만들는 전자 우편 접촉 또는 전화 번호가 있지 않는 웹사이트에는의 수백을 마지막 년 봤다. 사람을 너에 교통하는 시키는 위치를 건축하는Take/make시간.
6. 약간 회색 머리에 고용 사람. 너에 최신PDA번쩍이나 최신 최신유행 옷을 착용한, 대다수에는 사업 기본 주의해서 경험 건물 회사의 년이 느리고 그리고 주의깊게, 있는다. 나는 젊음향하여 아무것을 가지고 있지 않는다, 그러나 많은 것 얻는 좀 광안에 그리고 많은 회사의 손해에 길가에의해 좌에게 정상40-somethings에 보인다.
7. 너가 사업을 건설할 때 작은 생각하십시요. 10억 달러 일은 작년PR과장법에 간다. 공중 방송 서비스 나는E.F.Shumacher에게서 특허권 사용료를 얻지 않는다, 그러나 사람이 "이다 경이롭 책 중요하 앞으로 폴Hawken" 우리들의 많은 것을 기업 돌입을 가지고 가는 고무시킨 사업 "을 성장하기에 그의 경계표PBS(, 세계적인 독자를 위해) 시리즈를 위해 유명한 화려한 연속되는 기업가에의해 한다 처럼 그의" 작은 아름답다 것 을 나는 진짜로 생각한다.
저자에 관하여
이Traupel은 사업 개발과 매매 경험의20의 더하기 년이 있는다 - 그는IntelectiveCommunications,Inc.,http://www.intelective.com의 창시자 공공 회사에게 개시를 포위해 클라이언트에게 소유 서비스를 제공하는 결과 몰n 매매 서비스 업체 이다. Lee@intelective.com
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