我必須做一切我自己?!
空氣在我的客戶的辦公室幾乎嗶拍了作響以她的激怒。一個預定的情況混亂留下一個客戶沒有重要服務。"我猜測我必須只做一切我自己," 她咆哮。
我叫因為一個小企業顧問需要我維護可觀性在客戶的失望和憤怒面前。我叫作為人和一個小企業所有者帶領我empathize 與什麼她當時感覺。
它經常似乎, 作為小企業所有者, 我們的確必須做一切我們自己。沒人瞭解我們的事務如我們, 沒人有我們的唯一重視的致力。但這真相: 如果您必須做一切你自己, 您不做□它正確。
現在, 我的客戶知道這並且因為她, 她操作一生長, 成功的公司。但, 我們全部有我們的片刻。
您看, 在起點, 您的事務是您。您是總統、簿記員, 管理員, 和那個誰做產品或進行服務。是在這關鍵的時間, 您能最好衝擊未來您的事務。如果您不分離自己從您的公司的每日方面, 您將跑自己到地面。
採用方法"我必須做一切我自己" 是一份了不起的食譜為燒壞。我怎麼知道?
一大口! 很好, uh, um?it 發生在我yup 身上! 我。大無所不知的人smarty 褲子小企業顧問。我走了直到陷井和黏附了我的腳在它。並且突然, 我找到自己因此壓下了和挫敗了, 我準備好輕易地勝過我花費了幾年修造的事務。
它怎麼發生了? 我丟失了我的激情為幫助小企業成功嗎? 。我非常深深地仍然關心。如此, 什麼是問題? 我多次問自己這個問題當我一再猛擊了我的頭反對牆壁。
問題是這: 我設法是"解答" 。我設法做一切為大家和仍然從事我自己的事務。那怎麼回事? 是解答是是什麼事務所有, 是嗎? 如果我的顧客有需要我爬上和不應該設法填裝那需要嗎?
看它這樣, 我是顧問。我的工作將教其他人怎麼對做什麼需要做。一個小企業不需要工商管理碩士做工資單。一個小企業需要運作長期的工資單系統。我的工作將設定運作的系統, 開發是能承受和可使用的解答為事務在成長所有階段的系統。
一旦系統運作, 它然後成為我的工作教其他人怎麼這有效。然後, 系統成為"解答。" 我僅僅是"暫時的解答。" 我學會, 我教, 我讓路。然後只有I 真實地被照顧的我的顧客。
嚮您自己的事務申請這。您執行採取您從您的最重要的作用的任務? 您集中於您的事務長期成長或您是花費所有您的時刻在您僅僅是一種"暫時的解答" 的活動上? 由集中於什麼真實地重要, 您更好能發現平衡在什麼之間是最佳為您的顧客和您的事務。
如果您是成千上萬小企業所有者的當中一個是: 感覺被注重和被混亂, 疲倦於工作長時間為較少您是價值, 並且奮鬥為焦點, 小企業Mastermind, Caroline 喬丹工商管理碩士有專題報告為您。這叫做"七個秘密為小企業成功" 。得到它由去 http://www.TheJordanResult.com 。它不會花費您一紅色分。現在得到它。開始今天改進您的事務。
文章來源: Messaggiamo.Com
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