我必须做一切我自己?!
空气在我的客户的办公室几乎哔拍了作响以她的激怒。一个预定的情况混乱留下一个客户没有重要服务。"我猜测我必须只做一切我自己," 她咆哮。
我叫因为一个小企业顾问需要我维护可观性在客户的失望和愤怒面前。我叫作为人和一个小企业所有者带领我empathize 与什么她当时感觉。
它经常似乎, 作为小企业所有者, 我们的确必须做一切我们自己。没人了解我们的事务如我们, 没人有我们的唯一重视的致力。但这真相: 如果您必须做一切你自己, 您不做着它正确。
现在, 我的客户知道这并且因为她, 她操作一生长, 成功的公司。但, 我们全部有我们的片刻。
您看, 在起点, 您的事务是您。您是总统、簿记员, 管理员, 和那个谁做产品或进行服务。是在这关键的时间, 您能最好冲击未来您的事务。如果您不分离自己从您的公司的每日方面, 您将跑自己到地面。
采用方法"我必须做一切我自己" 是一份了不起的食谱为烧坏。我怎么知道?
一大口! 很好, uh, um?it 发生在我yup 身上! 我。大无所不知的人smarty 裤子小企业顾问。我走了直到陷井和黏附了我的脚在它。并且突然, 我找到自己因此压下了和挫败了, 我准备好轻易地胜过我花费了几年修造的事务。
它怎么发生了? 我丢失了我的激情为帮助小企业成功吗? 。我非常深深地仍然关心。如此, 什么是问题? 我多次问自己这个问题当我一再猛击了我的头反对墙壁。
问题是这: 我设法是"解答" 。我设法做一切为大家和仍然从事我自己的事务。那怎么回事? 是解答是是什么事务所有, 是吗? 如果我的顾客有需要我爬上和不应该设法填装那需要吗?
看它这样, 我是顾问。我的工作将教其他人怎么对做什么需要做。一个小企业不需要工商管理硕士做工资单。一个小企业需要运作长期的工资单系统。我的工作将设定运作的系统, 开发是能承受和可使用的解答为事务在成长所有阶段的系统。
一旦系统运作, 它然后成为我的工作教其他人怎么这有效。然后, 系统成为"解答。" 我仅仅是"暂时的解答。" 我学会, 我教, 我让路。然后只有I 真实地被照顾的我的顾客。
向您自己的事务申请这。您执行采取您从您的最重要的作用的任务? 您集中于您的事务长期成长或您是花费所有您的时刻在您仅仅是一种"暂时的解答" 的活动上? 由集中于什么真实地重要, 您更好能发现平衡在什么之间是最佳为您的顾客和您的事务。
如果您是成千上万小企业所有者的当中一个是: 感觉被注重和被混乱, 疲倦于工作长时间为较少您是价值, 并且奋斗为焦点, 小企业Mastermind, Caroline 乔丹工商管理硕士有专题报告为您。这叫做"七个秘密为小企业成功" 。得到它由去 http://www.TheJordanResult.com 。它不会花费您一红色分。现在得到它。开始今天改进您的事务。
文章来源: Messaggiamo.Com
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