在經營計劃裡面? -- 您的小企業計劃在10 個容易的問題
寫經營計劃為您的獨奏企業家事務不必須是一個嚇人的項目。如果您能回答關於您的事務的10 個直接的問題, 您能準備好去。
成功的鑰匙將回答所有問題的足夠的深度如果朋友要求您投資在這事務, 您會認為是。最重要地, 確定您記錄您的經營計劃以某種方法... 是否您寫它用手, 鍵入它入您的電腦, 或投入它在stickie 筆記關於您的牆壁。保持它在某處得心應手您能提到它的地方當您做出重要商業決策。並且, 月度確定您回顧它-- 或, 更好, 每週-- 並且至少年年更新它。
1 。 您的夢想: 您要您的事務為您提供什麼? (認為時間, 金錢, 自由, 您服務與) 是具體的-- 多少金錢, 多少個小時, 當您要"退休" 。
2 。 顧客: 誰是您的顧客並且什麼他們want/need?
3 。 產品和服務: 您將提供什麼products/services 對集會用戶需求?
4 。 市場: 您的顧客在哪裡是並且你對他們知道些什麼作為小組? "" 也許地理的地方, 它也許是什麼樣的地方他們停留, 或他們去發現產品或服務像你的地方。什麼是他們的年齡、收入、性別、愛好、家庭結構, 等。
5 。 您的樣式: 怎麼您將到達顧客並且您將說什麼? 到達用戶需求您的方法與他們能關係的消息匹配與您的顧客是的地方-- 和。
6 。 競爭者: 您的顧客可能得到這需要在哪裡遇見? 發現所有您能關於怎樣您的競爭者價格, 市場, 和提供服務。
7 。 您的獨特: 您的產品／服務不同地怎麼將適應用戶需求比您的競爭者? 考慮怎麼您的個人獨特衝擊那。
8 。 您的能力: 技能必要經營您的業務, 您做什麼很好, 並且什麼您需要幫助與?
9 。 外在資源: 什麼people/technology/services 將支持您在您需要幫助與的技能?
10 。 實現您的夢想: 您的事務怎麼將提供這种您渴望的工作環境, 兩個在多少時刻您花費, 您掙的怎麼您進行您的工作, 並且多少金錢? 這橡膠遇見路-- 的地方確定您能顯示怎麼您將賣X 相當數量產品或服務以Y 價格, 將承擔您的費用, 和將到達您制定在1. 上述的目標。
一旦您能回答所有這些問題, 安排它由一些被信任, 將給您客觀反饋的老練的專家回顧。考慮企業教練, 作為一種這樣的資源!
Copyright 2004 年, Terri Zwierzynski - Accel 創新, 公司。
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Terri Zwierzynski 是教練對小企業所有者和獨奏企業家。她並且是CEI (非凡想法指揮) 在Solo-E.com 和136 種方式的作者銷售您的小企業。Terri 是工商管理碩士榮譽從UNC 教堂小山畢業。Terri 教練10 年在各種各樣的設置, 包括6 年作為一個資深級教練和顧問為時運500 公司。2001 年她打開了她的私有教練的實踐。您能到達Terri 在 http://www.TerriZ.com 。
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文章來源: Messaggiamo.Com
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