All'interno -Fuori Del Programma Di Affari? -- il vostro programma di piccola impresa in 10 domande facili
Scrivendo un programma di affari per il vostro commercio solo dell'imprenditore non deve essere un progetto scoraggiante. Se potete rispondere a 10 domande dirette circa il vostro commercio, potete essere aspettate per andare.
La chiave a successo deve rispondere a tutte le domande in abbastanza profondità che se un amico vi chiedesse di investire in questo commercio, voi direbbe sì. Il più d'importanza, assicurisi che registrate in qualche modo il vostro programma di affari... se lo scrivete a mano, lo scrivete a macchina nel vostro calcolatore, o lo mettete sulle note dello stickie sulla vostra parete. Mantengala in qualche luogo pratica dove potete riferirsi quando state prendendo le decisioni economiche importanti. E, vi assicurate mensilmente revisione esso -- o, ancora migliore, settimanalmente -- e lo aggiornate almeno annualmente.
1. I Vostri Sogni: Che cosa desiderate il vostro commercio prevedere voi? (pensi il tempo, i soldi, la libertà, che lavorate con) sia specifico -- how molti soldi, quante ore, quando voi desiderare "si ritirano".
2. Clienti: Chi sono i vostri clienti e che cosa want/need?
3. Prodotti e servizi: Che products/services fornirete ai bisogni del cliente di raduno?
4. Mercati: Dove sono i vostri clienti e che cosa conoscete circa loro come gruppo? "dove" potrebbe essere geografico, potrebbe essere che cosa gentile dei posti appendono fuori, o dove vanno trovare i prodotti o i servizi come il vostro. Che cosa è la loro età, reddito, genere, hobby, struttura della famiglia, ecc.
5. Il Vostro Stile: Come raggiungerete i clienti e che cosa direte? I vostri metodi di raggiungere le necessità di clienti di abbinare con dove i vostri clienti sono -- e con un messaggio a che possono riferire.
6. Competitori: Dove altrimenti i vostri clienti probabilmente per ottenere questo bisogno sono venuti a contatto di? Scopra tutti che possiate circa come il vostro prezzo dei competitori, il mercato e fornisca il servizio.
7. La Vostra Unicità: Come il vostro product/service soddisferà diversamente le esigenze del cliente che i vostri competitori? Consideri come la vostra unicità personale ha effetto su quella.
8. Le Vostre Abilità: Delle abilità necessarie per fare funzionare il vostro commercio, che cosa fate bene e che cosa voi hanno bisogno dell'aiuto con?
9. Risorse Esterne: Che people/technology/services li sosterrà nelle abilità che avete bisogno dell'aiuto con?
10. Compimento dei vostri sogni: Come il vostro commercio fornirà il genere di luogo di lavoro che volete, entrambi in quanti tempo spendete, come voi realizza il vostro lavoro e quanti soldi fate? Qui è dove la gomma viene a contatto della strada -- assicurisi che potete mostrare come venderete la quantità di X di prodotto o il servizio al prezzo di Y, coprirete le vostre spese e raggiungerete gli obiettivi vi regolate in 1. qui sopra.
Una volta che potete rispondere a tutte queste domande, fa rivedere da alcuno fidato di, professionisti con esperienza che vi daranno le risposte obiettive. Consideri una vettura di affari, come una tale risorsa!
Copyright 2004, Terri Zwierzynski - L'Innovazione Di Accel, Inc.
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Terri Zwierzynski è una vettura ai proprietari di piccola impresa ed agli imprenditori soli. È inoltre il CEI (conduttore delle idee straordinarie) a Solo-E.com ed all'autore di 136 sensi introdurre la vostra piccola impresa sul mercato. Terri è honors di MBA si laurea dalla collina del UNC-uNC-Chapel. Terri sta istruendo per oltre 10 anni in una varietà di regolazioni, compreso 6 anni come una vettura e consulente in materia del maggiore-livello per un'azienda di fortuna 500. Ha aperto la sua pratica istruente riservata in 2001. Potete raggiungere Terri a http://www.TerriZ.com.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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