在经营计划里面? -- 您的小企业计划在10 个容易的问题
写经营计划为您的独奏企业家事务不必须是一个吓人的项目。如果您能回答关于您的事务的10 个直接的问题, 您能准备好去。
成功的钥匙将回答所有问题的足够的深度如果朋友要求您投资在这事务, 您会认为是。最重要地, 确定您记录您的经营计划以某种方法... 是否您写它用手, 键入它入您的计算机, 或投入它在stickie 笔记关于您的墙壁。保持它在某处得心应手您能提到它的地方当您做出重要商业决策。并且, 月度确定您回顾它-- 或, 更好, 每周-- 并且至少年年更新它。
1 。 您的梦想: 您要您的事务为您提供什么? (认为时间, 金钱, 自由, 您服务与) 是具体的-- 多少金钱, 多少个小时, 当您要"退休" 。
2 。 顾客: 谁是您的顾客并且什么他们want/need?
3 。 产品和服务: 您将提供什么products/services 对集会用户需求?
4 。 市场: 您的顾客在哪里是并且你对他们知道些什么作为小组? "" 也许地理的地方, 它也许是什么样的地方他们停留, 或他们去发现产品或服务象你的地方。什么是他们的年龄、收入、性别、爱好、家庭结构, 等。
5 。 您的样式: 怎么您将到达顾客并且您将说什么? 到达用户需求您的方法与他们能关系的消息匹配与您的顾客是的地方-- 和。
6 。 竞争者: 您的顾客可能得到这需要在哪里遇见? 发现所有您能关于怎样您的竞争者价格, 市场, 和提供服务。
7 。 您的独特: 您的产品／服务不同地怎么将适应用户需求比您的竞争者? 考虑怎么您的个人独特冲击那。
8 。 您的能力: 技能必要经营您的业务, 您做什么很好, 并且什么您需要帮助与?
9 。 外在资源: 什么people/technology/services 将支持您在您需要帮助与的技能?
10 。 实现您的梦想: 您的事务怎么将提供这您渴望的工作环境, 两个在多少时刻您花费, 您挣的怎么您进行您的工作, 并且多少金钱? 这橡胶遇见路-- 的地方确定您能显示怎么您将卖X 相当数量产品或服务以Y 价格, 将承担您的费用, 和将到达您制定在1. 上述的目标。
一旦您能回答所有这些问题, 安排它由一些被信任, 将给您客观反馈的老练的专家回顾。考虑企业教练, 作为一种这样的资源!
Copyright 2004 年, Terri Zwierzynski - Accel 创新, 公司。
_________
Terri Zwierzynski 是教练对小企业所有者和独奏企业家。她并且是CEI (非凡想法指挥) 在Solo-E.com 和136 种方式的作者销售您的小企业。Terri 是工商管理硕士荣誉从UNC 教堂小山毕业。Terri 教练10 年在各种各样的设置, 包括6 年作为一个资深级教练和顾问为时运500 公司。2001 年她打开了她的私有教练的实践。您能到达Terri 在 http://www.TerriZ.com 。
_________
***** 发现更多文章喜欢这在 http://www.Solo-E.com ? 保留独奏企业家Juiced 在事务和在生活。独奏企业家的我们的队包括支持其他人在发现企业成功以灵活性和自由有生活的小企业专家, 也是。网络与其它自由职业者, 自己经营和独奏企业家在我们的论坛, 享用我们的文章和时事通讯, 和发现其它网上训练机会。*****
文章来源: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
网管得到HTML代码
加上这条到你的网站！
网站管理员提交你的文章
无须登记！填写好的表格和你的文章是在 Messaggiamo.Com 目录！
