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什麼是有鑒賞力的詢問?

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有鑒賞力的詢問是行動探索和認出
最佳在人和世界在我們附近。這的鑰匙
philosphy 對尋找和發現怎麼改善和工作往
變革。

您相信儘管怨言和問題
遇到在您的組織, 有仍然
重大好工作和結果發生? 您要
發現一個方式扇動這些正面火焰以便他們
吞噬您的整個組織? 我們承認它? 有時我們
問題被集中的焦點安置許多注意在陰性。
或許是時間為一種新方法。我們能尋求發現
優秀已經當前在我們的組織?
Michelangelo 被報告說, 他看了一個天使在
岩石和雕刻設置它自由。

有正面視覺是部下的前提
有鑒賞力的詢問。有鑒賞力的詢問是哲學但它
是還實用的因為它建議一個特殊方法
改變的社會系統。以它的最基本的形式, 有鑒賞力
詢問是關於詢問問題最佳什麼是和
什麼是。資訊是像借的發現
本身對作夢關於正面未來和終於,
設計行動計劃做它發生。

例如, 顧問或教練員頻繁地是在
需要的位置瞭解客戶的訓練需要
公司。這能被使用的幾個潛在的問題
在有鑒賞力的採訪:

? 描述時候當您在專業發展參與了
那是加強和特別是有精神。誰是包含的?
發生了什麼事?詳細描述事件。

? 如果您能想像或變換專業發展
可利用在任何情況下您祝願的, 什麼一件到三件事會
您喜歡看偶然提高它的生命力和有效率?

? 什麼您想像您自己的角色也許是在幫助做
這發生? 誰能運作與您?

收效的定性資料最高效率地會被分析
由電腦軟體譬如文本獵犬, 編碼和檢索
節目和概念性網路建造者。這樣軟體程式
會幫助得出合法的意思從資料由減少它, 幫助
辨認樣式通過比較分析和去以遠
敘事文本顯示資料在矩陣。

考慮問一個或更多有鑒賞力的問題在您下
雇用職員會議。適當地設置它由給雇員少許
背景和推理為方法。告訴他們什麼
您計劃做以資訊和邀請感興趣的人
得到介入收效的行動計劃。您也許是
由收效的共同作用驚奇!


關於作者:
傑夫・Schuman 的小企業資源網站有
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文章來源: Messaggiamo.Com

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