企業倒閉的第號一個原因!
Ralph Waldo 愛默生說, "修造一個更好的捕鼠器, 並且世界將摔打道路對您的門。"
但當您開始您自己的事務, 沒有保證, 您的"捕鼠器" 生存, 特別是在今天快速踱步的企業世界裡。
近一半所有小企業無法在第一二年操作之內。企業倒閉的第號一個原因是不充分的計劃。第二個原因是在之下資本化。
如此在您之前抵押您的房子, 或進入舉債籌資您的事務, 您需要知道如果您的事務做更多比生存-- 您想要知道如果它是足夠好興旺! 這停留了在事務五年或長期有共同興趣的三事成功的企業:
1. 想法。成功的企業起動總開始以想法。某事由所有休息做您的企業立場。如此怎麼您知道如果您有一個好想法?
您大概有一個好想法如果您能回答是對任何以下問題: 您的想法提供解答對一個重大問題為您的目標市場嗎? 它滿足需要或要嗎? 它創造一個機會嗎?
最成功的企業或解決問題(或真正或察覺), 或他們增加您的顧客的樂趣。他們創造重覆需要對於產品或服務在目標市場之中。
2. 市場。您的生存機會是更好如果您能回答以下問題與是: 有已經是一個市場為您的產品或服務嗎? (它比設法是容易填裝需要創造一個整個地新市場。) 您的目標市場可能買您的產品或服務嗎? (如果他們無法買得起它, 它不事關多麼偉大它是, 您不會賣任何!) 您的目標市場將察覺您的產品或服務作為貴重物品嗎? (如果他們想要它, 但不認為它是價值什麼您賣它為, 您不會做任何銷售。)
3. 您的能力。您有人民、資源和知識能一致地提供您的產品或服務對您的目標市場嗎? 您可以維護競爭優勢嗎? 您有足夠的人力嗎? 您從長遠看需要的您可以購買供應和材料?
您的第一步總將創造一個堅實經營計劃。您的經營計劃比一篇雜文是更多在"為什麼我該當得到資助為我的想法" 然而。一直不要花費創造經營計劃和然後不要扔它在您的書桌底下抽屜。您的經營計劃應該是幫助您確定的一張生存, 呼吸的路線圖您是在路線和到達您被設置為您的事務的目標。
第二步對企業生存得到足夠的財務。雖然期限"引導企業家" 描述多數小企業所有者, 足夠有資本能保持您的事務順流對您的生存是重要的。
當您創造對您的事務的您的財務分析, 確定您是現實的關於費用和開支, 以便您給自己您需要成功的坐墊。
如果發現財務是問題, 或者因為您沒有足夠的credit 或產權, 或有其它問題, 需要時間調查是可利用的在您的社區的資源。有各種各樣的津貼和貸款(包括microloans) 為企業家, 如果您知道在哪裡看。
一些巨大資源將是:
- 小企業管理
- 地方小企業開發中心
- 婦女的組織
- 地方大學或社區學院
- 商會
- 比分(協會為退休的經理)
- 從事經濟發展在您的區域的非盈利性組織
使用其它成功的商業模式作為指南。當您開始, 看。什麼企業是成功的? 為什麼? 他們是什麼這做□那有效? 您敬佩什麼屬性, 和為什麼? 您有成功的一次更好的機會如果您塑造某人已經是成功的。
找到一個輔導者。多數企業家有偉大的技能和能力, 但沒人做一切很好。您大概已經知道是什麼您的力量和弱點。(如果不是, 有可能幫助您推測它!) 的許多資源和工具而不是忽略您的弱點, 找到能幫助您或建立您的技能在您更加微弱的區域的一個輔導者, 或提供忠告為得到什麼您需要。
如果您需要時間計劃成功, 您能創造將由未來世代享用, 並且其它企業家將看作為一個模型為建立他們自己的企業的遺產。
關於作者:
Hans Hasselfors 是一個成功的家庭企業家和網際網路營銷顧問。得到網運作為您。參加志趣相投的作者和出版者的社區和以為生網上。成為我們的文章目錄的成員。 http://www.SubmitYourNewArticle.com
文章來源: Messaggiamo.Com
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