解決方案銷售的是一個神話！
我們中間誰尚未達到這裡的全方位智慧誰蠟詩的好處， “解決方案出售。 ”現在它似乎很奇怪對我來說，本書的作者“更新您的收入！解決方案銷售 盈利能力“ ，以造謠中傷的優點這一做法。然而像許多事情在現實世界中，理論是一回事，應用是相當有問題就成為another.The ;什麼是 之間差異的理論和現實的解決方案供應商，並且是有信譽，要么？眾所周知的解決方案銷售策略的目的是迎接挑戰的20世紀80年代的新技術 時代。計算機不僅改變了我們做業務外，還改變了哲學，使我們出售。事實上，一些產業未受電腦意味著有沃土這一新 銷售方式，迅速採取root.The解決方案銷售處理的多盒的挑戰顯然需要解決更為複雜的產品和解決方案，在一個更具競爭力的市場讓更多的球員比 以往任何時候都提供相同的或相似的merchandise.This了新的方法不再鑑於銷售過程中作了明確的，旨在爭取長期客戶的忠誠度。如果企業的生存和 仍然有利可圖，客戶購買的想法有附加值的長期關係，重新購買的價值標準，而不是嚴格Price.The戰略當然有意義然後和 仍然沒有今天。所以人們可能會問，在哪裡的問題？如同許多公司矇騙相信成功的道路是通過良好的企業'使命' ，銷售方式的解決方案？很像 任務說明-是現在仍然是一個簡單的戰略。只有在它的成功應用，取得成功的任何種類的可realized.Looking它不同的方式，贏得曲棍球遊戲是把球在 淨更多倍你的對手，並繼續做，直到晚間新聞是在？ lol.Who可以說經過驗證的戰略嗎？該應用程序，但是，總是被證明是的試金石，繼續 單獨那些只有一個好的計劃從這些誰可以實際執行one.Simply說，太多的公司投注農場的解決方案銷售策略，而犧牲的最重要部分出售？決策 買賣！許多最成功的公司倒閉了一些最好的下崗計劃和戰略。事實是，制定一項戰略計劃，總能找到一個比實際執行。 不成比例的大量的時間和精力花在設計有吸引力的長期戰略蒼白Solutionist相比，所需要的技能，以實現真正的問題在什麼時候結束？你作出買賣？哪個 使我們為什麼解決方案供應商，戰略是一個myth.As比我們要相信我們已經發展遠遠超過了任何銷售策略從過去的，在實踐中， [無論什麼產品或行業]思考 問一個問題的所有銷售經理向所有salesreps舉行的會議之前，每個月底。 “什麼是您的訂單將在本月結束的？ ”盒銷售策略！沒錯，它從未 真的走了，它是成功的企業必須了解的最基本的組成部分，任何出售有密切關係strategy.Lets面對它， [使用的例子再次曲棍球] ，即使是冰球，它在您的頭盔 仍然計數，可本質上，決定因素，決定是否將一個團隊或訪問的鏈接。在現實生活中，你怎樣得到的永遠不會一樣重要，是否你有it.So是解決賣 戰略是錯誤的辦法？沒有，現在和可預見的未來，正確的做法。什麼是錯的，但是，相信嗎？像這麼多怎麼辦？一個美麗的計劃，結果在自動銷售。它不！根據 顯微鏡看來我們都需要覺得我們已經發展超出現實中或許我們。它籠罩我們認為有什麼真正的需要是成功的銷售-基本銷售Skills.To重點 僅一項計劃，是使短期招認的藝術/科學或學科專業的解決方案Sell.The的事實是，良好的計劃或不，一個不熟練賣方不會承認一個簡單的買入信號。未受過訓練的代表 不知道如何建立信任和融洽關係的潛在客戶。如果沒有今天的論點是，信託和Rapport的基石是成功的基礎，任何形式的銷售。連基本的藝術 克服異議是一個教訓技巧是知道何時或在沒有要求的命令。在每一個方面，這些技能需要學習和磨練作為真正的專業賣家將證明;技術積分 藝術或科學的銷售，最終的東西是：分開的賣家計票，膽大妄為良好的戰略，如解決方案銷售，使銷售！底線：明確銷售策略 同時，經過驗證的技能設定是陰陽組成部分，使了一個很好的平衡公式，但確保更大的銷售和盈利能力。相信或做法進行，否則相信 神話！關於AuthorPaul Shearstone又名'務實Persuasionist '是北美最重要的專家，銷售和說服。國際作了主旨發言，作者，作家，動機/時間與壓力 管理專家，保羅啟發和挑戰，他告訴觀眾，激勵和娛樂。評論這篇文章或書籍的語用Persuasionist您的下一個成功的活動，我們邀請到
文章來源: Messaggiamo.Com
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