當鼻子的駱駝是在帳篷
我的新工作是銷售商業服務協議。這是一個很好的公司。他們在成長。他們希望擴大服務基地。我有一個地區，任何人想要的。這是最遠的辦公室。 “沒有經營活動的！”在所有我聽到大家都當我第一次參加這項工作。我也聽到，“你堅果！你為什麼放棄了安全作為技術員？”我不得不。我很陳舊。我 是不安。我是一個C +技術員對我最好的一天。但我有技能的人。我在朋友容易。我喜歡的人。我把人格形象。我是為工作。我讀了很多。我很好奇。我是雄心勃勃的。 我一直企業家。現在，我是一個內部prenuer.Selling商業服務協議，華盛頓州西雅圖是艱難的。太平洋北濕。年平均降雨量，32英寸。年平均 溫度55度。當壓縮機失敗，我們切換到室外空氣，省煤器模式，又稱“自由冷卻:-)我正想人誰也不願意看到我，談一些他們並不關心。 獲取任命是最難的一部分出售。我走進五十幢，讓40名，30人交談，通過電話，以確保20個面對面的約會，關閉5條處理。 50開始，結束 與5.One該人是倒鉤格雷戈里。她是設施經理巴特爾藥品。他們有40個地點。一個承包商為所有40。他們是一個很好的公司。我有朋友在那裡工作。當我聽到 她，很明顯，她是相當的內容與她正在使用。這是一個共同的挑戰。如何一個推銷員（或售貨員）克服呢？然後發生了一件我讀過書的銷售由弗蘭克Bettger引發了 的想法。 “比起什麼或誰？”“你怎麼知道你是幸福嗎？”我問倒鉤。 “原諒我？”她斷言。 “你怎麼知道你是幸福嗎？相對於什麼？你只有過了一 什麼可失去的。我沒有作出出售一會兒。“你到哪裡去了呢？”她問，前傾的RCA狗一樣聽著留聲機首次。 “嗯，我不知道有多少 更好的服務將由美國廣播公司的機械，如果他們知道我們在他們的商店之一。“震耳欲聾的沉默。我只是微笑著坐在回來。我知道我必須取得金牌。謝謝，弗蘭克。這是健全的業務 邏輯。那怎麼說？我成立了合理的懷疑，在她的一塊石頭shoe.Waiting讓她完成她的思想過程，我終於插話多的想法。 “我所尋求的是一個商店，”我 笑著說，蜷縮慢慢從一個側面像蒙娜麗莎。 “只要一，最差的。一個你擁有最困難的。它將給我們一個機會來展示我們的能力。你感覺怎麼樣 對嗎？“再過漫長的停頓，她說：”好吧。只要一。這裡是經理的姓名和號碼。地址是？“我很高興。委員會工作！我們去了之後，商店的願望。我們最優秀的高科技 解決了'三壓縮機故障在6個月的問題。有兩個問題，液體遷移回到曲軸箱和偶爾布朗分拆。我們安裝了曲軸箱加熱器和相位的保護。我們 消除了系統中的水分。我們所取得的經理對我說happy.Barb午餐一個月後，“好吧，我去給你們另外兩個商店。但是，不要讓你的希望了。我永遠不會給你 一半以上的商店。“我說不出話來。20家！我幾乎包含我的快感。蒙娜麗莎消失了。我相信我看起來更象麥當勞叔叔在這一點上。”好吧，“我說一個大笑容。 我完成了麵食麻林納拉與McChicken。我們談論的水手和Sonics.All我能想到的是古老的諺語，“當鼻子的駱駝是在帳篷外，其餘的駱駝並不遠 落後了。“我還能誰呼籲？***銷售就像是四腿的椅子。腿是：信任，關係，能力和定時。如果腿的丟失，我們不坐好或太舒適。 ***馬克馬特森 品尼高提高服務集團在組織全國律師馬克是一位作家，演說家及作家兩個books.877.672.2001傳真425.745.8981 mark@mattesonavenue.comFor您的免費電子雜誌，去
文章來源: Messaggiamo.Com
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