來自地獄的老闆：快速批評，慢慢的讚美
所以，你有一個老闆誰轉儲各地你現在出了問題，但似乎永遠不會注意到當事情的權利。 Ouch.Jamie是一個勤勞，愉快的，全方位的，思想種經理。她領導兩高功能 球隊誰相互支持很好。那麼，為什麼傑米來上班，每天肚子痛？為什麼她的工作人員常常覺得癱瘓？這是因為傑米的老闆，客戶服務副總裁，發現每天的故障 傑米和她的團隊成員。他似乎走出途中批評。當副總裁不在，集團的功能就像一個運轉良好的機器。當他在那裡，他們閒聊，避免棘手的問題，並設法使 自己invisible.As防禦戰略，傑米探望她的老闆，每天早上要閱讀他的情緒和預先制止任何爆炸。她告訴他的第一件事就是她和她的團隊完成的前一天， 他們面臨哪些問題，以及他們如何處理它們。有時候，戰略工程，有時不會，反正來的爆炸。常量腹痛是價格傑米支付試圖找出如何 請這過於吹毛求疵boss.Most我們可以採取一些批評，從我們的老闆不時在我們搞砸了，或沒有完全做得對。它可以極大地洩氣，但是，當 批評，似乎是唯一的類型，我們得到的反饋，我們沒有得到承認我們積極contributions.Chances是你的老闆是沒有刻意你士氣低落。讓人懷疑他有一些 總體規劃，以使您的生活悲慘。更有可能的是，她陷入了全很常見的管理陷阱尋找的東西是錯的，而不是事情是正確的。當然，這個特定的行為 是不是唯一的管理人員。很多家長，教練和同事（甚至是你和我），都屬於這一trap.If你必須處理過於吹毛求疵的行為，有一個技術值得一試。接下來的幾次你 老闆批評你，遵循這三個步驟的過程：1。 Apologize2。讓你的老闆知道你會正確的problem3。幹掉的評論，輕輕地提醒她，你這樣做，有時，正確的事情。為了 例如：“哎呀，這裡我還以為你走過來告訴我什麼好我是最後一個項目上。”說笑著，然後對您的業務固定mistake.It可能需要幾分鐘 重複，但你的老闆最終應得到的消息，您可能會喜歡一些積極encouragement.Now，這裡的一部分，真正勇敢和誠實在你們中間。實際上，你可以告訴你的老闆是什麼 你想要的。如果你不說什麼，不要指望你的老闆看你的思想，或將要知道如何對您的影響不斷的批評。這樣說：“我很欣賞的反饋。它可以幫助我提高。在 除了批評，我也明白聽到我做什麼好。它幫助我知道該怎麼繼續做。“雖然你無法控制你的老闆談判，你可以控制自己的質量 通信，以及如何應對。良好luck.About的AuthorNicki魏斯是國際公認的認證專業銷售管理教練，碩士導師，和車間領導。自1992年以來，已Nicki 培訓，認證和/或執教過6000多名企業主管，銷售經理和salespeople.Nicki保證提高銷售業績的銷售經理時，成為更好的銷售教練。註冊為她免費 每月電子雜誌，各種口味的NothingTM，它強大的技巧和技術的銷售經理誰願意把這種轉變。請於http://www.saleswise.ca您可以通過電子郵件，她在nicki@saleswise.ca
文章來源: Messaggiamo.Com
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