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悟性說服行為: pr 在工作

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經理? 企業, 非盈利和協會排序? 真正需要得到這熟練如果他們將符合他們的管理宗旨。

他們需要做正面事關於他們那些重要外在觀眾行為多數影響他們的操作。並且因為他們說服那些關鍵外部夥計對他們的思維方式, 幫助移動他們向允許他們的部門、小組、分裂或輔助者成功的採取行動。

好消息為那些經理是, 好公共關係真正地計劃可能修改單獨悟性和導致被改變的行為在關鍵外部觀眾之中。

前提? 居於行動在事實的他們自己的悟性在他們之前, 導致可預測的行為某事可能完成。當我們創造, 改變或加強那個觀點由到達, 說服並且移動對渴望行動行為最影響組織的人民, 公共關係使命是成功的。

有逐字地沒有末端對可能是加工的魔術: 新提議對於戰略聯盟和合資企業; 歡迎彈起在展示屋子參觀裡; 遠景開始工作與您; 資本送禮者或指定來源開始看您的方式; 顧客開始做重覆購買; 會員資格應用在上升; 社區領導開始尋找您, 和甚而政客和立法者開始觀看您作為企業, 非盈利或協會社區的一名關鍵成員。

首先, 得到您的公共關係人民在船上這種特殊方法對PR 。原因是, 他們必須買入為什麼它很重要知道怎麼您的外部觀眾察覺您的操作、產品或服務。並且是肯定的他們接受消極悟性幾乎總帶領行為可能損壞您的組織的現實。

然後, 花費某個時候概述怎麼您計劃監測和會集悟性由對您的最重要的外部觀眾表示懷疑的成員。問題喜歡這些: 您知道多少我們的組織? 您有預先的聯絡與我們並且您對互換是喜悅的嗎? 您知道多少我們的服務或產品和雇員? 您體驗了有我們的人民或規程的問題嗎?

您將發現滿意對事實您的PR 人民已經是在悟性和行為事務, 能是實際應用為最初的觀點監視項目。專業勘測企業總是可利用的, 當然, 僅那可能吹您的預算。如此, 是否這是您的人民或處理詢問的勘測企業, 宗旨將辨認虛假、假的假定、無理由的謠言、不精確性, 和誤解。

是時間決定哪些問題上述概述了得成為您的矯正公共關係目標嗎? 澄清誤解, 傳言, 改正假的假定或固定各種各樣的其它可能的不精確性的釘?

事實是, 您將體會那個目標只當您選擇正確的戰略從三個選擇可利用對您。改變現有的觀念, 創造那裡也許是無的悟性, 或加強它。採摘錯誤戰略將品嘗像Limberger 乳酪在您的Jello 。如此喜歡舒適地肯定新戰略適合以您的新公共關係目標。您不會想選擇"變動" 當事實命令"加強" 戰略。

現在, 您的公共關係努力的當中一個更加富挑戰性的方面, 寫一則令人信服的消息瞄準了您的目標觀眾的成員。它從未容易製作行動強迫將幫助說服目標觀眾對您的思維方式的語言。

不用說, 肯定您有您的最佳的作家在任務。什麼是需要的是是不僅強制, 令人信服和可信的詞, 僅清楚和事實的如果他們將轉移perception/opinion 往您的觀點和導致您渴望的行為。

另一方面, 較不富挑戰性差事的當中一個辨認通信戰術必要傳播您的消息對您的目標觀眾的注意。保險, 戰術您精選有到達夥計紀錄像您的觀眾成員, 您能採摘從是可利用的十二個。從講話、設施遊覽、電子郵件和小冊子對消費者簡報, 媒介採訪、時事通訊, 個人會議和許多其他。

這並且是事實消息的believability 可能依靠它的交付方法的可信度。哪個手段您可以祝願交付它在小getogether 像會議和介紹而不是通過一個更高的外形媒介公告。

當進展報告首先被建議, 您和您的PR 隊很好被勸告承擔第二個悟性監視會議以您的外在觀眾的成員。同樣問題被使用在基準會議上可能再被使用。但現在, 您對徵兆非常仔細地觀察, 壞消息悟性被修改在您的方向。

如果活動不是在您渴望的節奏, 放心, PR 節目可能被增加通常加速更多通信戰術並且增加他們的頻率。

底線為企業, 非盈利或協會經理是這: 那導致您的部門的成功的一張可使用的公共關係圖紙將幫助您說服您的最重要的外部賭金保管人對您的思維方式, 和移動他們表現用方式, 小組、分裂或輔助者。

悟性其它例子, 說服和行為, PR 在工作。

請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在bobkelly@TNI.net 。詞數是1010 年包括指南和資源箱子。羅伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2005 年。

鮑伯凱利帽律師, 與企業, 非盈利和協會經理寫和談話對使用公共關係根本前提達到他們經營的目標。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; communi- 正離子的主任, 美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮。他拿著理學士學位從哥倫比亞大學, 主要在公共關係mailto:bobkelly@TNI.net 參觀:http://www.prcommentary.com

文章來源: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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