得到pr 長凳
某事導致您最重要外部觀眾做什麼您需要他們做不應該溫暖長凳。
但那確切地是什麼發生在承認他們的公共關係人民演奏比賽以戰術像時事通訊的組織, 新聞發布並且小冊子而不是進取地追求少校好處PR 可能提供。
如果這描述您的公共關係節目, 為什麼不是給真正的PR 一次機會, 特別是從您已經支付它?
告訴您想要看計劃為的您的公共關係忠告怎樣s/he 將利用事實人們行動在事實的他們自己的悟性在他們之前導致某事可能完成的可預測的行為。
要求her/him 多麼s/he 創造, 改變或進取地加強那些觀念將將將由到達, 說服並且移動對行動你渴望行為真正地影響您的組織的那些重要外在觀眾成員?
那是公共關係根本前提並且您應該得到那次行動您的份額。
事實是, 這個序列可能幫助您的最重要的外在目標觀眾您修改悟性, 和因而行為使成就您的商業目的更加容易。
這是好消息為經理像您因為, 當關於行為的變動變得明顯, 並且實現您的公共關係節目的原始的行為修改目標, 您的PR 努力成功。
做, 那是何時您將注意顧客做重覆購買; 遠景開始做生意與您; 社區領導尋找您; 企業提出有利合資企業; 並且立法者和政治領導觀看您作為工商業界的一名重要成員。
並且那基本任務觀眾是正義的為起始者因為重要性的其它外在觀眾對您的可能並且被監測為悟性、行為和矯正通信依照必要。
現在, 當有更比單程剝桔子, 這一個高衝擊, 可能運作為您的解決問題的序列。
開始由列出行為影響您的操作在任何情況下的您的最重要的觀眾。排列他們由怎樣他們的行為嚴厲地衝擊您, 並且我們從事目標觀眾在您的名單上面。
當然您應該連續地意識到怎樣那基本任務觀眾景色的成員您由利用機會與組成那觀眾的夥計相處融洽, 並且問問題。您聽說了我們嗎? 你認為我們的產品或服務怎麼樣? 仔細地聽為否定性的標誌和, 當您聽見他們, 探查一點深對發現細節。停留機敏為不精確性、錯誤信仰、謠言或誤解。
對您的問題的答復迅速將聯合入您的新公共關係目標? 即, 您要的具體悟性問題和, 因而, 行為變動。作為例子, 中立化那個造成損害的謠言, 澄清那虛假, 扭轉那誤解或改正一個重要但不精確的數字。
這片刻自, 您沒有一個目標和戰略。但, 為悟性和觀點目的, 有三個戰略坐在架子準備好顯示您怎麼使用您的新PR 目標。
您能創造那裡也許是無, 改變現有的觀點, 或加強它的perception/opinion 。幸運地, 戰略應該被使用的您的新公共關係目標清楚地將表明。
您寄發到您的基本任務觀眾的成員的消息非常重要。終究, 它的使命是修改您希望將帶領行為對您的組織是有用的人的悟性或信仰。
清晰、believability 和令人信服是您的消息重要成份。它必須可信提出真相和, 在程度上可能, 辦強制案。
現在您小跑在您的"負擔之外"? 您的通信戰術? 傳播您的消息對您的基本任務觀眾的成員。並且您有riches 的embarassment 就此? 消費者會議、電子郵件、新聞發布、設施遊覽、講話、特殊事件的時刻、小冊子、收音機和報紙採訪, 和許多其他。
進展? "是我們做任何?" ? 將撫養它的頭在這會合。最佳的方式發現和以前一樣將去回到您的目標觀眾的成員和問問題。
唯一大區別對您的第一個悟性監視回合現在是, 您現在尋找標誌您的消息和您的通信戰術結合修改悟性, 並且因而行為在您的方向。
如果進展會是太慢的, 您可能需要使用通信戰術的一種更加寬廣的選擇並且增加他們的頻率。並且, 依照必要再訪您的消息確定如果您的事實是令人信服的, 那麼調整。
這是方式讓PR 進入長凳和您的爭鬥為您的基本任務觀眾的心臟和頭腦。
由修改悟性和行為這樣, 您採取一大步往達到您的商業目的。
請感到自由出版這個文章和資源箱子在您的ezine 、時事通訊、離線出版物或網站。拷貝會被讚賞在bobkelly@TNI.net。
羅伯特・A. Kelly 6A?□6A.4a".8A.6A?4a??6A"4A© 2003 年。
關於作者
鮑伯凱利帽律師, 對公共關係根本前提寫和講話。他是DPR, 百事可樂可樂Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR 、紐波特新聞造船& 乾船塢Co.; 通信、美國內務部, 和代理輔助新聞秘書, 白宮的主任。 mailto:bobkelly@TNI.net。參觀: http://www.prcommentary.com。
bobkelly@TNI.net
文章來源: Messaggiamo.Com
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