Consiga la banda del banco
Algo que da lugar a su hacer exterior más importante de las audiencias qué usted lo necesita hacer no debe calentar el banco.
Pero eso es exactamente qué está sucediendo en las organizaciones que permiten que su gente de las relaciones públicas juegue juegos con táctica como los boletines de noticias, lanzamientos de prensa y los folletos en vez agresivamente de perseguir la banda de las ventajas del comandante pueden proporcionar.
¿Si esto describe su programa de las relaciones públicas, por qué no dé a banda verdadera una ocasión, especialmente puesto que usted están pagando ya ella?
Diga sus consejos de las relaciones públicas que usted desea ver el plan para cómo s/he se aprovechará del hecho de que la gente actúa en su propia opinión de los hechos antes de ellos que conducen a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho.
¿Pida her/him cómo s/he creará, cambiará o reforzará agresivamente esas opiniones alcanzando, persuadiendo y las mover-a-acciones usted-desean a esos miembros externos importantes de las audiencias que comportamientos realmente afectan su organización?
Ésa es la premisa fundamental de relaciones públicas y usted debe conseguir su parte de esa acción.
El hecho es, esta secuencia puede ayudar le para alterar las opiniones, y así a comportamientos de sus audiencias de blanco externas más importantes que hacen el logro de sus objetivos de negocio mucho más fácil.
Ésta es buenas noticias para los encargados como usted porque, cuando los cambios del comportamiento llegan a ser evidentes, y resuelve meta original de la modificación del comportamiento de su programa de las relaciones públicas, su esfuerzo de banda ha tenido éxito.
Hecha a la derecha, ése es cuando usted notará a clientes el hacer de compras de la repetición; perspectivas que comienzan a hacer negocio con usted; líderes de la comunidad que le buscan hacia fuera; negocios que proponen empresa a riesgo compartido beneficiosos; y legisladores y líderes políticos que le ven como miembro importante de la comunidad de negocio.
Y esa audiencia de blanco dominante es justa para los arrancadores porque otras audiencias externas de la importancia para usted pueden también ser supervisadas para las opiniones, los comportamientos y las comunicaciones correctivas según lo necesitado.
Ahora, mientras que hay más que una forma para pelar una naranja, aquí es una de alto impacto, la secuencia problem-solving que puede trabajar para usted.
Comience enumerando a sus audiencias más importantes que comportamientos afecten su operación de cualquier manera. Alinéelos por cómo sus comportamientos le afectan seriamente, y trabajemos en las audiencias de blanco en la tapa de su lista.
Por supuesto usted debe estar continuamente enterado de cómo los miembros de esa opinión de audiencias de blanco dominante usted tomando la oportunidad de obrar recíprocamente con la gente que hace para arriba a esa audiencia, y hace preguntas. ¿Usted ha oído hablar de nosotros? ¿Qué usted piensa en nuestros productos o servicios? Escuche cuidadosamente muestras del negativity y, cuando usted las oye, sonde un poco más profundo a descubren los detalles. Permanezca alerta para las inexactitudes, la creencia confundida, las rumores o las ideas falsas.
¿Las respuestas a sus preguntas se unirán rápidamente en su nueva meta de las relaciones públicas? el cambio específico es decir, de la opinión del problema y, así, del comportamiento que usted desea. Como ejemplos, neutralice esa rumor que hace daño, clarifique ese untruth, vuelta alrededor de esa idea falsa o corrija un número importante pero inexacto.
En fecha este momento, usted tiene una meta y ninguna estrategia. Pero, para los propósitos de la opinión y de la opinión, hay tres estrategias que se sientan en el estante listo demostrarle cómo utilizar su nueva meta de la banda.
Usted puede crear perception/opinion donde no puede haber ninguno, cambia la opinión existente, o la refuerza. Afortunadamente, su nueva meta de las relaciones públicas indicará claramente que la estrategia debe ser utilizada.
El mensaje que usted envía a los miembros de sus audiencias de blanco dominante es vital importante. Después de todo, su misión es alterar las opiniones o la creencia de la gente que usted esperanza conducirá a los comportamientos que son más provechosos a su organización.
La claridad, el believability y la persuasión son los ingredientes importantes de su mensaje. Debe presentar la verdad credibly y, al grado posible, hacer un caso que obliga.
¿Ahora usted trota fuera de sus "bestias de la carga"? ¿sus táctica de las comunicaciones? para llevar su mensaje a los miembros de sus audiencias de blanco dominante. ¿Y usted tiene un embarassment de riquezas en este respeto? reuniones del consumidor, email, lanzamientos de prensa, viajes de la facilidad, discursos, acontecimientos especiales, folletos, entrevistas de la radio y de los periódicos, y muchos otras.
¿Progreso? "somos que hacen cualesquiera?" ¿? alzará su cabeza en esta juntura. La mejor manera de descubrir es ir de nuevo a los miembros de sus audiencias de blanco y hacer las mismas preguntas que antes.
Solamente la diferencia grande ahora contra su primera opinión que supervisa go-around está, usted ahora está buscando muestras que su mensaje y sus táctica de las comunicaciones han combinado para alterar opiniones, y así comportamientos en su dirección.
Si el progreso es demasiado lento, usted puede necesitar utilizar una selección más amplia de las táctica de las comunicaciones así como el aumento de sus frecuencias. También, revisite su mensaje para determinarse si sus hechos eran persuasivos, después para ajustar según lo necesitado.
Ésta es la manera de conseguir la banda del banco y en su batalla para los corazones y las mentes de sus audiencias de blanco dominante.
Alterando opiniones y comportamientos de este modo, usted toma una medida gigante hacia la realización de sus objetivos de negocio.
Siéntase por favor libre publicar este artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en bobkelly@TNI.net.
Roberto A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2003.
Sobre El Autor
Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan sobre la premisa fundamental de relaciones públicas. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de comunicaciones, del departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y de la secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. mailto:bobkelly@TNI.net. Visita: http://www.prcommentary.com.
bobkelly@TNI.net
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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