公關：一支強大的力量成功
什麼是真正強大的企業，非營利或協會的經理公共關係的能力，改變個人的看法，導致行為的改變。然後，以說服這些關鍵的外鄉親 經理人的思維方式，幫助推動他們採取行動，讓他們的部門，部門或附屬公司的succeed.Potent因為公共關係做了積極的管理人員的行為有關的 觀眾很是他們的外部影響最大的operation.And尤其適合當這種潛能有助於創造一種外部的利益相關者行為的改變，直接導致實現這些 經理人的管理objectives.But有力是它如何在商業，非營利性的協會的負責人都交由公共關係的確切需要的藍圖，旨在讓所有的團隊成員和 組織同事們致力於實現同樣的外部利益相關者的行為？那不是保證他們的公關推力保持重點？談公關藍圖計劃類似這樣的：人們對自己的行為 感知的事實面前，這導致了可預測的行為，哪些事情可以做。當我們創建，更改或加強的意見，達成，說服和移動到所需的行動的 非常人的行為影響到該組織的大部分時間裡，公共關係的使命是accomplished.Yes，強有力的一相當不錯的單詞時，這樣的結果，開始暴露出來：一反彈陳列室訪問; 資本給予者或指定的源頭，您的方式，新建議的戰略聯盟和合資企業;會員申請不斷增加，新的反饋渠道，社區服務和贊助 機會，增強了激進組織的關係;新thoughtleader和特別活動的聯繫;改善關係與政府機構和立法機構;前景開始與你一道，客戶決策 重複購買，宣傳競賽姿態，甚至更緊密的關係與教育，勞動，金融和醫療保健communities.It必須最關切的事你是誰進行這一公關計劃 為您。到底誰是要做的工作呢？這會是一場正規的公共關係人員？或發送給您的人由上級機關？也可能是公關公司的人員？不管來自何處，他們必須 致力於您作為高級項目經理，公關藍圖和實施，首先是主要觀眾的看法monitoring.Something讓您的眼睛。僅僅因為一個醫生描述 他/她作為一個公共關係專業並不意味著他們已經購買到整個程序。保證自己，你的團隊成員真正相信深深為什麼它如此重要，知道你最重要的 觀眾感知以外的業務，產品或服務。可以肯定，他們購買的現實看法幾乎總是導致的行為，可以幫助或傷害你unit.Now花一些時間檢討公關 藍圖與您的公關團隊，尤其是你的計劃，監測和收集成員的看法提出質疑你最重要的外部公眾。這樣的問題：多少，你知道我們的 組織？你有沒有事先與我們聯繫，是您滿意的交流？你有多少了解我們的服務或產品和員工？你遇到問題或與我們的人民 程序？現在您可以使用專業的調查律師的看法階段的監測方案，若你的預算允許的。但請記住，你的公關人員也在認識和行為的企業 並能實現同樣的目標：確定不實，虛假的假設，毫無根據的謠言，不準確，誤解和負面看法，任何其他可能轉化為傷害behaviors.It氏目標設置 時間。在這裡，你做一點事，最嚴重的扭曲，你發現在你的主要觀眾的看法監測。換句話說，建立您的公共關係的目標。並可以理順 這種危險的誤解，或糾正這種嚴重不準確，或者阻止這種可能致命的謠言死在其tracks.For成功，你需要一個堅實的策略，清楚地說明了如何進行。為了使事情 簡單，請注意只有三個戰略選擇提供給您當談到處理一種看法和意見的挑戰。改變現有的觀念，創造看法可能有沒有，或 加強其作用。當然，錯誤的戰略選擇將味道週大的油菜色拉，因此可以肯定的新戰略很適合你的新的公共關係的目標。當然，你不想選擇“變” 當事實支配的“鞏固”strategy.Now你需要擊中成員的目標受眾與一個強有力的信息。但要說服你的聽眾的思維方式就是努力工作。這就是為什麼你的公關 伙計必須創造一些非常特殊的，糾正語言。詞不僅有吸引力，說服力和可信的，但顯然和事實。只有這樣，你能糾正認識上的轉變 輿論對你的角度來看，導致行為你targeting.Check你的信息與您的通信專家，使某些其影響力和勸導力的措施了。然後，它增強 在選擇通信手段最有可能攜帶您的信息，注意您的目標受眾。您可以從幾十個可用。發表演說，旅遊設施，電子郵件和小冊子 消費者的簡報，媒體採訪，通訊，個人的會議等等。但要確保你選擇的策略是眾所周知的鄉親一樣實現你的聽眾members.It氏眾所周知的 信譽消息的可以依靠的交付方式。所以，你也可以考慮在演示揭幕之前，小聚會，而不是採用高配置策略，如新聞稿。人們將很快 要求進度報告，並會提醒您和您的公關團隊來恢復自己在該領域，並開始工作，第二屆會議的看法監測外部成員的觀眾。您將要使用的許多 用同樣的問題在第一基準會議。這一次的區別是，你將非常仔細觀察的跡象表明，壞消息的看法正在改變了您的direction.Should程序勢頭 慢，盡量加快東西與更多的溝通策略，增加frequencies.By現在你知道這個秘密對強大的公共關係：正確的公關可以改變個人的看法，並導致改變 行為，這反過來，直接導致實現你的管理objectives.Please隨意發表這篇文章，在你的資源中ezine，通訊，離線出版物或網站。將副本 欣賞，郵寄地址：bobkelly@TNI.net。字數1170包括準則和資源box.Robert凱利ÃÆ'à ¢ â，¬ Å ¡ ÀSA公司© 2004.About的AuthorBob凱利律師，寫，講 對企業，非營利組織和協會的負責人關於使用的基本前提公共關係來實現其經營目標。他一直朝鮮民主主義人民共和國，百事可樂公司;枚AGM -公關，德士古公司，副總裁，公關，奧林公司; 副總裁，公關，紐波特紐斯造船與幹船塢公司;主任communi -陽離子，美國內政部，副助理新聞秘書，白宮。他擁有理學學士學位哥倫比亞
文章來源: Messaggiamo.Com
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