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Pr: una fuerza potente para el éxito

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Lo que realmente potente para una empresa, sin ánimo de lucro o asociación gerente de relaciones públicas es la capacidad de alterar la percepción individual conduce a un cambio de comportamientos. Y entonces, para persuadir a la gente fuera de las claves para la gestor de la manera de pensar, y ayudar a pasar a tomar acciones que permitan a su departamento, división o subsidiaria de las relaciones públicas succeed.Potent porque hace algo positivo para los administradores acerca de los comportamientos de el público fuera de los suyos que más afectan a sus operation.And especialmente adecuada cuando tales potencia ayuda a crear el tipo de cambio de comportamiento externo interesados que conduce directamente a la consecución de los de gestión del gestor de objectives.But cómo potente es cuando las empresas, sin ánimo de lucro y de asociación son los administradores de las manos con precisión las relaciones públicas que necesitan plan diseñado para que todos los miembros de su equipo y colegas de trabajo de organización en pos de los mismos comportamientos de las partes interesadas externas? ¿No que asegurarse de que su orientación PR permanece centrado? Hablar de un plan de plan de PR como esta: Las personas que actúen en su propio percepción de los hechos antes de ellos, lo que conduce a comportamientos previsibles sobre la que algo puede hacerse. Cuando creamos, cambiar o reforzar la opinión de que al llegar, convencer y mover a la acción deseada - mismas personas cuyos comportamientos afectan a la mayoría de la organización, la misión de relaciones públicas es accomplished.Yes, bastante potente de una buena palabra maldito como estos cuando los resultados comienzan a surgir: un repunte en las visitas de exposición; dadores de capital o de especificar las fuentes en busca de su camino, nuevas propuestas de alianzas estratégicas y empresas conjuntas; solicitudes de adhesión en aumento, nuevos canales de información, servicio a la comunidad y patrocinio oportunidades de mejora de relaciones entre los grupos de activistas; thoughtleader nuevos contactos y eventos especiales; la mejora de las relaciones con los organismos gubernamentales y los órganos legislativos, las perspectivas de comenzar a trabajar con usted, los clientes que repetir la compra; concurso oberturas, y aún más las relaciones con los ámbitos educativo, laboral, financiero y communities.It cuidado de la salud debe ser un interés primordial para usted en cuanto a quién lleva a cabo este plan de PR para usted. Sólo que se va a hacer el trabajo de todos modos? ¿Será un personal de relaciones públicas? O personas que le envíen por una autoridad superior? O, posiblemente, una agencia de PR tripulación? Independientemente de dónde proceden, deben ser comprometidos con usted, como Senior Project Manager, en la PR plan y su aplicación, a partir de la percepción monitoring.Something audiencia clave para mantener sus ojos sobre. Simplemente porque un médico describe a sí mismo como un especialista en relaciones públicas no significa que hayas comprado en el conjunto del programa. Asegure usted que los miembros de su equipo realmente cree profundamente por qué es tan importante conocer la forma en que su más importante fuera de audiencias perciben sus operaciones, productos o servicios. Estar seguros de que compran la realidad de que las percepciones casi siempre conducen a comportamientos que pueden ayudar o lastimar a su unit.Now pasar algún tiempo la revisión de la PR plan con su equipo de PR, sobre todo su plan para el seguimiento y la recopilación de las percepciones de los miembros de su cuestionamiento más importante fuera de las audiencias. Preguntas como estas: ¿Cuánto sabe usted de nuestra organización? ¿Ha tenido antes contacto con nosotros y que se complace con el intercambio? ¿Cuánto sabe usted de nuestros servicios o productos y los empleados? ¿Ha tenido problemas con nuestro pueblo o procedimientos? Ahora usted puede utilizar un abogado profesional para el estudio de percepción de las fases de seguimiento de su programa si su presupuesto le permita. Pero recuerde que su relaciones públicas son también en la percepción y el comportamiento empresarial y puede alcanzar el mismo objetivo: identificar las mentiras, falsas suposiciones, rumores infundados, imprecisiones, ideas erróneas y cualquier otra percepción negativa que podría traducirse en hiriente behaviors.It 's la fijación de objetivos tiempo. Aquí, hacer algo con respecto a las distorsiones más graves que descubrió durante su audiencia clave percepción vigilancia. En otras palabras, establecer su meta de relaciones públicas. Y que podría ser la de enderezar esa peligrosa idea errónea, o corregir las inexactitudes que en cifras brutas, o dejar que el rumor potencialmente mortales muertos en tracks.For su éxito, se necesita una estrategia sólida, que muestra claramente que la manera de proceder. Para mantener las cosas simple, tenga en cuenta que sólo hay tres opciones estratégicas disponibles para usted cuando se trata de una manipulación de la percepción y opinión desafío. Cambiar la percepción existente, crear la percepción en las que pueda haber ninguna, o reforzarla. Por supuesto, la estrategia de selección de mal gusto, como semanas de edad slaw cole, así que algunos de la nueva estrategia encaja muy bien con su nuevo objetivo de relaciones públicas. Naturalmente, usted no quiere para seleccionar "el cambio" cuando los hechos que determinan un "reforzar" strategy.Now usted necesita para golpear los miembros de su público objetivo con un potente mensaje. Sin embargo, persuadir a un público a su manera de pensar es un trabajo duro. Por lo que su PR debe crear la gente muy especial, el idioma correctivas. Palabras que no sólo convincente, persuasivo y creíble, pero clara y de hecho. Sólo de esta manera va a ser capaz de corregir un cambio de percepción por opinión hacia tu punto de vista, lo que lleva a los comportamientos que se targeting.Check su mensaje con sus especialistas en comunicaciones para hacer ciertos sus efectos y la altura de persuasión. A continuación, se agudizan antes de seleccionar las comunicaciones tácticas con más probabilidades de llevar su mensaje a la atención de su público objetivo. Usted puede elegir entre docenas que están disponibles. De discursos, instalación de visitas, correos electrónicos y folletos reuniones de información a los consumidores, los medios de comunicación, boletines, reuniones de personal y muchos otros. Pero asegúrese de que las tácticas de selección que se conocen para llegar a la gente al igual que su público members.It 's bien sabido que la credibilidad de un mensaje puede depender de su método de envío. Así que se podría considerar la posibilidad de revelación en las presentaciones antes de las reuniones más pequeñas en lugar de utilizar tácticas de más alto perfil, como comunicados de prensa. La gente pronto solicitar informes sobre la marcha, que alerta de que usted y su equipo de PR para volver a cabo en el campo y empezar a trabajar en un segundo período de sesiones de la percepción de seguimiento con los miembros de su público externo. Usted desea utilizar muchas de las mismas preguntas utilizadas en el primer período de sesiones de referencia. Diferencia esta vez es que usted estará observando muy atentamente los signos que indican que las malas noticias está siendo alterado la percepción de su programa de impulso direction.Should lento, intente acelerar las cosas con más comunicaciones tácticas y el aumento de frequencies.By ahora usted sabe acerca de este secreto potente de relaciones públicas: el derecho PR puede alterar la percepción individual y conducir a un cambio conductas que, a su vez, conducen directamente a la consecución de su gestión objectives.Please sentir la libertad de publicar este artículo y de los recursos en su caja ezine, boletín de noticias, publicación o sitio web sin conexión. Una copia se agradeció a mailto: bobkelly@TNI.net. Word 1170 es contar con inclusión de directrices y de los recursos box.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2004.About El AuthorBob consejos Kelly, escribe y habla a las empresas, sin ánimo de lucro y de asociación sobre el uso de los administradores de la premisa fundamental de las relaciones públicas para lograr sus objetivos de funcionamiento. Ha sido DPR, Pepsi-Cola Co., AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Co. Drydock, director de comunicaciones, EE.UU. Departamento de Interior, diputado y asistente de secretario de prensa, la Casa Blanca. Tiene una licenciatura en ciencias de la Columbia

Artículo Fuente: Messaggiamo.Com

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